2012年，金沂蒙集团落实"一二六六三"工作思路，实施百分之一工程，层层分解目标任务，生产经营、项目建设等各项工作全面推进。先后荣获全国石化行业先进单位、山东省二星级专利明星企业、临沂市节能先进企业、全市税收赶超进位先进企业、临沭县特殊贡献奖等荣誉。
生产管理 2012年，实施百分之一工程，开展工艺、技术和管理创新，节能降耗工作取得新突破。产品能耗、物料消耗及车间三项费用大幅降低，进一步降低成本，增强市场竞争力。项目建设进展顺利，采用四新技术，加大技改项目投入，先后完成丁烯醛扩建项目、5万吨/年甲醛项目、高塔装置技术升级改造、江苏金茂源公司乙酯优化改造等项目建设。项目的完成，提高了装置产能，并在能源及原料消耗，产品质量、环境保护等方面取得较大进步。
企业经营 2012年，全球经济持续低迷，原油价格波动较大，国内国际市场需求不旺，销售工作面临巨大挑战。面对困难，集团上下同心协力、齐抓共管，立足企业自身实际，转方式、调结构，抓节能、搞技改，灵活调整营销策略，有效规避风险，生产经营工作实现稳步推进。化工产品采取细分目标、加大考核等措施，提高市场占有率，主导产品销量同比有较大幅度增长。医药中间体产品效益显著提升：2012年国家加大对医药产品的管控力度，苯甘氨酸、邓钠盐、乙醛酸等产品销售遇到较大困难，营销人员通过调整销售策略、拓宽销售渠道、采取委托加工等措施，知难而进，抢占市场、提高销量，实现较好的经济效益。复合肥销售实现新突破：生态肥业通过采取创新营销机制、充实营销队伍、加大广告投入、销售渠道下沉等措施，克服肥料市场白热化竞争及原料价格不稳定的不利因素，复合肥销售实现规模上的新突破，迈上新的发展台阶。
科技创新 根据年初目标，技术部、技术研发办组织各装置工程技术人员发挥聪明才智，起草专利，总结技术成果，科技创新工作取得新成果。木薯炼制醋酸酯产业化示范工程列入2012年度国家火炬计划；苯甘氨酸关键工艺及装备提升产业化技术研究和乙二醛流程再造及产业化技术开发2个项目通过省级专家鉴定，达到国际先进水平；木薯生物炼制乙醛关键技术及产业化等3项成果获得省市科技进步奖。全年获得12项专利授权，其中，发明专利8项、实用新型专利4项，授权专利总数达到58项。
安全环保 2012年，加大安全设施投入，投资50余万元，新增、完善各类安全设施300余台套。完善应急体系，健全安全设施巡回检查、定期检验制度，多次组织综合演练和专项演练，提高员工的应急处置能力。下属企业生态肥业公司顺利通过国家三级安全标准化验收，危化品企业全部通过国家安全标准化认证。提高环保治理标准，按照省市环保部门2013年1月1日起废水排放执行新标准的要求，投资数千万元，完成废水深度处理项目建设。合成氨车间通过调整工艺、清污分流等措施实现造气污水零排放。完善环保管理制度，按照"谁排放、谁付费"的原则，制订排放和收费标准，明确相关责任，环保管理工作逐步走上规范化轨道。
人才管理 完善人力资源管理体系，发挥人才服务、保障支撑和薪酬激励作用。全年引进各类专业大中专学生200余名，招收定向生60余名，引进博士后1名，增强企业人才队伍力量。举办员工培训班、班组长培训班、中层干部培训班、高层领导培训班和安全、技术、财务、宣传等各类专业培训班20多次，人均累计完成培训24课时。全年人均增资600余元，提高干部员工的工作积极性。改善员工居住条件，解决困难员工的住房问题。投资千万元建设300套公租房，实现公司员工的住房保障。先后投资50余万元，完成职工文化中心建设、企业形象标识的设计更换，厂区周围建筑物的美化，宝塔山、办公楼前等区域的亮化等工程。完成网站的改版建设工作，提升企业形象，发挥企业文化的引领和激励作用。
撰稿：杨 静 宋振梅 审稿：刘伯温