中国农业银行股份有限公司临沭县支行（简称临沭农行）设综合管理部、运营财会部、信贷管理部、公司业务部、个人金融部5个职能部室，辖营业部、沭新支行、常林支行、河滨支行、振兴分理处、郑山分理处、南古分理处7个营业机构，设有自助银行服务区7处，配备ATM机11台和存取款一体机12台，自助终端9台。共有干部职工97人。
2012年，临沭农行围绕"同业争先、系统创优"目标，抓市场、促效益，各项业务快速健康发展，主要指标总体向好。实现中间业务收入1496万元，账面利润4759万元。连续8年保持市级"文明单位"。
存款 实施"扩户工程"，推动存款稳步增加。年末，各项存款增加24252万元，余额208411万元。存量市场份额35.27%，居全县四大国有银行第1位，并较年初提高1.38个百分点。其中，对公存款余额112323万元，增加8147万元；个人存款余额96089万元，增加16105万元。
贷款 信贷投放稳步推进，资产总量继续领先。全年发放各项贷款136068万元，年末余额182608万元，较年初增加1876万元。风险控制取得新成效。制定不良贷款清收处置办法，推动不良资产控制，全员合规与风险防范意识不断增强。表内利息收回率100.09%，居全市系统第1位，同比提高0.25个百分点。清收自营不良贷款915万元，年末不良贷款余额7206万元，较年初下降566万元，不良贷款实现余额、占比双下降。
企业文化 坚持党团共建，发挥党团员先锋模范作用，提升内部经营活力。开展庆"七·一"红色教育活动，增强党员干部的党性修养，提高党组织的凝聚力和战斗力。举办"诵经典爱中华"朗诵比赛；参加市行"喜迎十八大，仲秋赛诗会"活动，取得第1名和第2名的成绩。开展员工生日送蛋糕活动，定期组织全员查体，加强小伙房、小浴室、职工书屋、职工宿舍等职工小家建设，增加网点值班人员午餐补助，优化公开职工福利费配置政策，提升员工向心力、凝聚力。
撰稿：艾洪林 审稿：韩廷华