临沭县农村信用合作联社

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临沭县农村信用合作联社(简称信用联社) 下设10个部室和1个营业部,全县设有22个乡镇信用社,11个分社
储蓄所。共有干部职工479人。
2011年,坚持“稳健经营,稳步发展”经营理念,通过狠抓业务经营和内部管理,强化风险排查与防控,不断
提升员工队伍素质和精细化管理水平等措施, 抢抓机遇, 创先争优,促进各项业务工作较好发展。各项存款余额
44.3亿元, 较年初增加7.03亿元,增幅为18.9%;各项贷款余额26.11亿元,较年初增加2.54亿元,增幅为10.8%,
其中实体贷款投放较年初增加5.76亿元,增幅为30%,当年到期贷款收回率为96.2%;五级分类不良贷款余额3.55亿
元,较年初下降159万元、0.4个百分点;实现各项收入2.69亿元,同比增加7353万元,其中贷款利息收入2.1亿元,
同比增加4873万元,增幅为30.3%;实现经营利润7012万元,同比增加1005万元。
法人治理 进一步完善“三会”和高级管理层运作机制。建立完善理事会、监事会、主任办公会会议记录,形
成相应的会议决议和会议纪要。坚持按照“三会”各自职责和议事范围召开会议,主任办公会会议纪要按规定报送
理事会、监事会。理事会下设的提名委员会、薪酬委员会、关联交易控制委员会和风险管理委员会分别按规定时间
召开会议,履行职责;主任办公会下设的财务管理委员会、贷款管理委员会和内部控制委员分别按周、月、季召开
会议,对主任办公会负责。会议召开方式、程序均合法规范、有效,各项决议、会议记录和纪要要素齐全、内容完
整,并按规定向银监部门及时备案。
资金组织 全县信用社积极开展“首季开门红”业务竞赛活动,大力挖掘各项存款潜力,通过全员发动,完善
考核,改进服务,加大宣传等措施,促进各项存款稳步增长。特别是面对蛟龙信用社协理员王通顺案件可能对存款
工作的影响,信用联社党委高度重视,不避不躲,积极靠前开展工作,配合公安机关细致侦查、及时破案,并配合
县政府认真做好群众的安抚稳定工作,有效控制各种舆情影响,及时处置赃物并做好兑付工作,使案件影响降到最
低。 到12月末,全县信用社各项存款余额44.3亿元, 较年初净增7.03亿元,市场占有率达35.4%,新增市场占有率
47.3%,存款增长额达到历年最高。
信贷支农 一季度, 信用联社在全县范围内集中开展评级授信活动。全县共评级授信21255户,评级授信面达
26%,有效贷款证总额19146个,贷款证授信金额超过15亿元,基本实现农户信用评级全覆盖。在杨沙埠村和后高湖
村进行支农营销网络试点,在石门和城区信用社试点组建临沭县石门镇花生收购及加工商户信用联盟和临沭县商业
步行街商户信用联盟两个商户联盟,对信贷营销工作发挥了积极作用。
资产管理 通过采取保证金制度、机关部室包点等措施,全员发动,全力以赴清收不良贷款。各乡镇信用社组
建清收小分队、攻坚队等多种清收组织,对辖内不良贷款进行全面清收,特别是各单位组织“大学生清收突击队”,
充分发挥大学生积极进取,奋发向上的工作热情。严格推行“双十工作法”,各社每月前十天为清收不良贷款工作
日,信用联社机关包点人员每月不低于10天到所包信用社督导督促、参与不良贷款清收。同时在全县所有村居刷制
标语,对评级授信、清收不良贷款、打击逃废债行为进行广泛宣传,积极营造良好活动氛围。加强与县公安局经侦
大队的联系,及时开展“猎狐行动”,严厉打击侵害信用社利益不法行为,在全县形成一定震慑力。结合单笔不良
债权转让,通过市场调查,对万元以下不良贷款1700万元、2笔抵押贷款310万元及抵债资产1258万元以捆绑形式打
包处置,最终以791万元拍卖成交,减去抵债资产损失挂账1000万元,变现率达31.7%。
协理管控 进一步规范协理业务操作,防范协理业务风险,有效堵塞大额信贷资金和信贷资金进入民间借贷领
域等出现风险漏洞。在协理业务风险排查工作中,严格按照银监部门以及省联社及办事处协理风险排查工作要求,
坚持“积极的心态、稳妥的办法”,本着“三取消、四不留”原则先后制定下发相关风险排查方案,在全县范围内
持续开展协理业务风险自查、协理业务风险交叉排查活动。活动期间共印制4万份关于协理业务宣传《客户须知》,
利用排查机会在协理员所在村委宣传栏、协理员家门口以及营业场所内外勤办公室显要位置进行张贴,增强社会监
督力度。 为落实排查效果,印制《农户走访调查表》,对辖区内协理员所居住村中12000户农户进行回访,排查面
达100%。并本着边排查、边整改原则,对协理员进行全面清理清退,共清理协理员585人。
企业文化 以创建文明城市为契机,开展网点规范化建设,合理布局网点数量,更新网点形象标识,使得全县
信用联社的网点面貌焕然一新。在全辖服务网点开展争创“青年文明号”、“文明单位”以及“岗位能手”等服务
竞赛活动,激发全体信合员工爱社、爱岗、敬业的热情,收到较好效果。开办《信合小报》,给全县信用联社广大
干部职工提供一个交流平台。 5月份举办全县信用联社业务技术比赛,共有82名选手比赛,全县农村信用社员工扎
实过硬的业务素质和勇创一流的精神风貌得到很好体现。积极开展“慈心一日捐”、“献爱心、送温暖”等活动和
对灾区、贫困地区群众捐款活动,连续三年开展向抗日战争时期入党的农村老党员献爱心送温暖,上半年全县信合
员工累计对外捐款捐款7万余元。以开展“四优”创建活动为契机,在全县信用社掀起美化环境、绿化环境的热潮,
营造温馨、整洁工作环境。搞好“五小”建设,投资30多万元为基层信用社配置小伙房所需用具, 为广大员工营造
安居乐业生活环境。 投资800多万元,新建周庄、官庄、前庄、华桥信用社营业楼,装修改造营业网点20处,更换
新式柜员桌椅240多套,更换办公桌椅20多套,安装空调28台,使全县信用社营业网点面貌焕然一新,工作环境更加
舒适。
撰稿:胡怀前 审稿:莫沂海