中国电信临沭分公司有员工30人，移动基站50个，固网机房12个。临沭分公司根据市公司统一部署安排，以市
场预算目标为中心，围绕客户信息化创新战略，聚焦重点市场、重点客户、重点业务，深化转型业务发展，在重点
业务发展、渠道拓展和综合管理等方面开展一系列工作，被评为“临沂市消费者满意单位”。
网络建设 自2008年5月重组后， 中国电信临沭分公司不断加大投资力度，加快网络建设步伐。四年间，共完
成投资5000万元，新建移动基站25个，替换基站20个，基站总数达到50个，开通EVDO基站35个，固网机房新建6个。
对移动网络进行升级改造，增强网络通信能力，通信质量明显提高。各项网络运行指标完成良好，网络可用率100%，
网络接通率每月均在99%以上，长途来话接通率各月均超出全省平均水平，各类设备运行正常。
通信服务 围绕中国电信集团公司提出的转型战略目标和思路，坚持移动业务和固网业务的融合发展，突出重
点，坚持业务创新、服务创新，推动各项业务的快速发展。与金正大公司开展全业务合作，全业务收入绝对值连续
居全市前5位。各行业提供全球眼业务，累计为全县各行业安装全球眼150个，为平安临沭创建做出应有贡献。推进
电信服务进社区活动，让小区居民随时随地使用电信服务业务，让居民足不出小区尽享电信优质服务。参与家电下
乡活动，向乡镇推介便宜实惠的小康机，让乡镇民众享受到便捷优惠的通讯服务。做好智能机业务，开通直销渠道、
自有实体渠道、代理渠道，加强对智能手机功能培训、政策培训，任务分解到人、到各代理商、到各店面，规定动
作执行到位。 在自有厅和合作厅包装智能机专柜，配置真机体验 ，主推智能机100%上柜，宣传单页、海报、条幅
等宣传物料张贴悬挂到位。加强督促检查，对各渠道发展情况实行日通报、周调度、月总结。
撰稿：王祥玺 审稿：李大鹏