临沭县农村信用合作联社辖联社营业部、 21个信用社、11个分社共33个网点，现有人员491人，其中，编内人
员373人， 编外人员118人。大专学历198人，占比40.16%，本科学历124人，占比25.15%，研究生学历4人；中级职
称34人，占比6.89%。
2010年，临沭县农村信用合作联社坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念，通过深化经营体制改革，创新经
营管理理念，资产质量持续改善，支农服务水平迅速提升，防范风险能力明显提高，各项业务健康发展。截至2010
年末，全县信用社各项存款余额达37.26亿元，市场占有率34.08%；各项贷款余额27.67亿元，市场占有率36.76%；
实现各项收入1.9亿元，实现经营利润6007万元。
资金组织 2010年，全县信用社以办事处开展的“调结构促发展首季开门红”为指引，通过广辟储源，全员发
动， 提高服务，完善绩效考核办法等措施，促进各项存款稳步增长。截至12月底，全县信用社各项存款达到37.26
亿元，较年初增加6.07亿元，存款市场占有率达到34.08%，新增市场占有率达到26.86%，近三年存款平均增长率为
23.93%。
信贷管理 从强化信贷管理入手，以集中评级授信为主要手段，结合顶冒名贷款集中治理、信贷质量提升年活
动开展， 加快贷款投放工作。 截至2010年末， 全县信用社各项贷款余额23.6亿元，市场占有率为34.4%。坚持为
“三农” 服务宗旨， 不断加大涉农贷款投放力度，涉农贷款余额达19.5亿元，占贷款总额的82.75%，较年初上升
3.14个百分点，涉农贷款余额较年初增加1.95亿元，增幅11.11%。新增农贷占新增各项贷款的比例为77.08%。负债
结构稳定，有充足的现金流量，定期储蓄构成存款的主流，并保持稳定增长的态势。年末备付金比例20.55%，存贷
款比例（不含贴现）52.43%，流动性比例为79.17%。
内控管理 2010年，临沭联社修订完善《2010年度薪酬考核暂行办法》，由计划考核为计件考核，调动员工作
积极性，实现责、权、利有机结合。通过事后监督，加强对业务监督检查力度，提高风险防范能力，使内控制度执
行进一步加强。开展平安信合创建活动，健全风险防范机制，严格落实“安全保卫一日操作规程”，加大检查和责
任追究力度，促进各项制度落实。加大安全基础设施建设，全县信用社营业场所安全设施全面达标。
撰稿：胡怀前 审稿：赵振响