银政企合作 2010年，建行临沭支行围绕临沭重点行业、重点项目、重点区域，以发展成长性的客户群为目标，
关注新项目、 成长性较好的中小客户， 推行“抓大不放小”的信贷扶持策略，全年为大中型客户评级10个，其中
AAA客户2个，AA客户8个；中小客户评级14个。申报大中型客户授信3户，授信额度18.35亿元，新增额度14.35亿元；
申报中小客户授信11户， 全部为新增，授信额度总计4970万元。全年投放公司业务类贷款投放31010万元，办理银
行承兑汇票32492万元，成功完成与山东常林机械集团股份有限公司19.7亿元银团贷款的签约与陆续发放。
国际金融业务 重点对国际业务需求较大、较频的金沂蒙集团有限公司进行融资帮扶，通过金融衍生工具增加
企业资金融资渠道， 全年为金沂蒙集团有限公司开立信用证27个，金额3484万美元，签订海外代付合作协议4份，
总金额1708万美元。
个人银行业务 围绕提高核心竞争力和盈利能力，个人存款和产品投资业务稳步发展。根据个人业务特点，开
展主题鲜明、形式多样的旺季营销活动，发挥专家团队优势，推广顾问式销售，为中高端客户提供专属产品，在黄
金、理财、个贷等方面提供差别化服务。2010年末个人贷款余额为16049万元，比年初新增8382万元。
电子银行业务 丰富产品功能，提高资金实时到帐能力，加快推进企业网上银行、个人网上银行、手机银行的
发展步伐，为企业、个人提供安全、快捷、足不出户的高效网络自助服务。全年个人网银新增4380户，手机银行新
增2473户，企业高级网银新增120户。
房地产金融业务 推广创新产品，提升服务能力和水平，做好优质楼盘营销，以战略转型为核心，以信贷结构
调整推动经济发展转方式、调结构，大力发展个贷业务，创新金融产品，做好批量个人住房贷款和个人公积金贷款
的市场营销，实现批量个人住房贷款业务突破。坚持扶持服务于临沭旧城改造、安居工程建设，争取个人贷款信贷
规模、加强与临沭住房公积金管理中心协作，满足居民购房需求。全年累计发放住房贷款9892万元，委托性住房公
积金贷款3540万元，委托性住房公积金贷款余额达到8597万元。
内部管理 开展“讲党性、重品行、作表率”活动，提升班子成员廉洁勤政能力、务实开拓能力、民主决策能
力、身体力行能力，引导员工和谐共进，友爱团结，在全行营造浓厚乐观向上的和谐文化氛围，以“基础管理收效
年”活动为基础，深化、细化内部管理工作，坚持业务发展与内控管理并重，以稳健和可持续发展为目标，通过案
件防控、风险排查、文明规范化服务暗访等手段，扎实推进平安临沭、平安建行活动和效能临沭建设，有两个部门
被临沭县委、县政府授予“2010年度服务又好又快发展满意基层科室”。
撰稿：武宜涛 审稿：殷洪峰