临沭支行设办公室、市场一部、市场二部、营业部、第一储蓄所。全行共有干部职工39人，其中，中级技术职
称16人，大专以上学历23人。
2010年， 临沭支行各项指标完成情况：存款总量117902万元，较年初新增37239万元；贷款总量113658万元，
较年初增加50583万元。 贷款收息率100%，实现经营利润3728万元。先后被授予临沂市“振兴临沂劳动奖状”，临
沭县“工会工作先进单位”、“行风建设先进单位”、“金融工作先进单位”等称号。
信贷投放 中国工商银行股份有限公司临沭支行加大资金投放，累计投放资金共11.23亿元。按照“择优扶持，
重点倾斜， 互惠互利，共谋发展”原则，加大对支柱企业资金投放力度，投放占比达38%，是全县骨干企业的主办
银行。 2010年累计向山东常林集团股份有限公司投放资金24500万元，向山东金沂蒙集团股份有限公司投放各种贷
款资金7667万元， 向山东金正大生态股份有限公司签发银行承兑汇票16662万元。同时，临沭支行本着“抓大不放
小” 的思想，累计向全县中小企业投放资金22340万元。在支持临沭地方经济发展过程中，临沭支行积极向上级行
要政策，争资金，为全县骨干企业实行优惠的基准利率。2010年临沭支行为全县骨干企业办理银行承兑汇票累计62
笔，累计97540万元。以较低的融资成本提高全县骨干企业的市场竞争能力，促进企业经济快速增长。
国际业务结算 临沭支行率先在同业中开办国际结算和结售汇业务服务。临沭支行全年为企业办理国际业务结
算156笔，累计金额9745万美元；结售汇业务214笔，累计金额4828万美元。
不良资产处置 站在维护国家利益、保护地方经济利益、兼顾企业职工利益的角度，从维护稳定大局的角度出
发，为企业出谋划策，积极走转化盘活、联合兼并、资产核销等路子，救活盘转企业，消除转化历史包袱，不良资
产率降至为零，企业信贷资产优良率得到明显提高和改善。
企业文化建设 推行系列文化创建工程，提升内外形象。重新装修办公楼、档案楼，更新办公设施，打造和谐、
新颖的企业形象。设立贵宾室，配备大堂经理、理财经理，为客户提供多方位、广角度的金融服务。举办各类金融
产品推介会，让客户了解、掌握更多金融知识和金融产品，更好地为社会和经济发展服务。不断提高全行员工的政
治和业务素质，造就一支适应新形势，谋求再发展的新型员工队伍。加强对员工队伍的动态管理，增强员工案件防
范意识、风险防范意识和自我保护意识，培养员工遵章守纪、规范操作和恪尽职守的自觉性。
撰稿：盛文勇 审稿：公丕群