林业
林业局领导成员
局 长：武传军* 卢丙德
副 局 长：吴兴洲 宋永祥 张宝桢
纪检组长：褚庆玉
工会主席：于奎江
【概述】 临沭县林业局下设办公室、财务科、防火办、绿化办、政策法规科、林业技术推广站、经济林站、森林
保护站、 林木种苗站、场圃站、林政站、木材检查站、林果技术培训中心等13个职能科室，辖国有蛟龙苗圃1个单
位。 共有干部职工80人，其中，大专以上学历40人；高级技术职称7人，中级技术职称13人。国有蛟龙苗圃现有职
工2人。全县设12处乡镇林业站，有干部职工65人。
2007年，全县共完成植树造林2026.7公顷，其中荒山绿化造林753.3公顷，用材林553.3公顷，经济林720公顷；
新建林网2400公顷， 完善林网2666.7公顷，绿色通道补植完善262公里，育苗140公顷，村屯四旁植树138万株。大
兴镇被评为市级绿化示范乡镇，9个村被评为省、市绿化示范村。
【林业重点工程】 按照以大工程带动大发展的思路，全县把杨树速生丰产林工程、绿色通道建设工程、水库河道
绿化工程、荒山绿化和退耕还林工程、绿化示范村镇建设、鲁苏边界乡镇绿化整治工程、农用林网工程作为工作的
重点，认真规划落实，严格质量标准，各项工程建设取得了好战绩。根据全市统一安排，结合全县实际，将荒山绿
化纳入2007年县委、县政府的“十件实事”之一，实行县级领导班子主要领导包乡镇绿化，县直部门、有关企事业
单位包山头绿化责任制，示范带动全县荒山绿化工作的快速发展。
围绕县委、县政府提出的创建生态县和建设绿色临沭的奋斗目标，调整思路，突出重点，大力发展城乡绿化、
美化，努力改善全县生态环境。 认真做好森林资源连续清查工作，成立连清工作领导小组，挑选5名长期从事林业
调查，并有丰富经验的技术骨干组成连清工作调查组，对全县林业资源逐村、逐渠、逐路、逐地块进行摸底调查。
【林业产业建设】 全县抓住农业和农村经济结构战略性调整的机遇，结合百万农户致富工程，把发展的重点放在
杞柳、 杂果、地堰绿化建设上。全县新发展杞柳666.7公顷亩，店头、曹庄、临沭镇等乡镇因地制宜积极发展优质
桃、苹果、桑等200公顷。
【林业科技推广】 加快林业科技新技术、新成果的推广应用，先后引进推广用材林、经济林优良品种10个。联合
县人事局邀请日本著名板栗专家佐藤末吉来临沭县开展板栗生产技术培训，先后到白旄镇中朱崔村、县林业局讲授
板栗知识， 培训栗农和林业技术人员达100多人次。专家从大树改劣换优、栗园的土肥水管理、合理修剪、提高座
果率、 病虫害防治等方面进行详细地讲解， 栗农受益匪浅。全年开展集中培训与季节性现场培训会20余期，培训
3000多人次，发放技术资料1.5万份。通过培训，提高了林果农的生产管理技术，促进了农民就业和林业增产。
【森林资源保护】 2007年，全局在资源管护、林政管理、森林防火、木材检查、森林病虫害防治等方面形成有效
的管理体系，森林管护工作走上规范化、制度化的轨道。森林采伐建立健全凭证采伐、凭证运输、木材运输检查等
配套制度， 有效地控制森林资源的破坏。加大林业执法力度。全年发放采伐证247份，采伐林木8078.2立方米，新
核发木材经营加工许可证6份， 核发木材运输证1600份，共查获盗伐、滥伐、各类涉林案件32起，非法运输木材案
632起，其中移交公安处理4起，刑事拘留6人，处理林业信访案件9起，其中县行风热线2起，市行风热线2起，全部
进行了及时调解处理，较好地保护县内森林资源。
【森林防火】 在组织队伍、法制、设施建设等方面得到改善和提高。针对火险等级偏高的不利局面，采取多种措
施扎实做好春季森林防火工作，确保防火期内没有大的森林火灾的发生。首先，创新宣传载体，加大宣传力度。在
充分利用好宣传车、广播、电视、标语的同时，我们又通过下发通知，设立宣传台，发放护林防火小册子等新形式
加大宣传，使森林防火工作家喻户晓，极大地增强了全民护林防火意识。其次，加强护林防火队伍和基础设施建设。
购买四号灭火工具，进一步配齐完善了防火设备设施。再次，加强协作，进一步密切与公安、消防、气象等单位的
联系，尤其是在火情监测、火警信息、火灾扑救等方面相互配合，相互沟通，最大限度地优化整和防火资源，形成
防火合力。
【森林病虫害防治】 监测率和防治率分别达到90%以上。重点开展松毛虫病和美国白蛾疫情普查，及时掌握主要病
虫的发生分布情况，对疫情趋势进行分析，发布疫情通报，有效地指导全县防治工作的开展。对全县所有苗圃和外
调苗木进行现场检疫，杜绝带病苗木用于林业生产。加大贩卖、捕猎野生动物的打击力度，共查处违法活动10余起，
放飞各类鸟2000余只。
【制度建设】 以“作风建设年”活动为契机，认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条
例》、干部行为“十不准”；每个科室和个人都写出读书笔记和心得体会，使学习落到实处而不流于形式。结合作
风建设创建工作，充分发挥原制度建设方面的成效，对领导班子分工进行调整，对财务、招待、车辆、考勤、卫生
等制度进行梳理完善健全，开展评选“最佳最差科室”活动，切实发挥制度监督作用，把作风建设融入到林业的各
项工作之中。
撰稿：袁春令
审稿：卢丙德