临沭第一中学
领导成员
校 长：张庆贵
党委书记：葛晓光* 王景光
副 校 长：庄长虹(女) 段广强 王夫玉 李景涛
党委副书记：李宝东
【概述】 学校设有党委、行政办公室、政教处、工会、团委、教研处、总务处、勤俭办、综治办、督查科、妇委
会、档案室、财务科、校产办、电教室、宿管科、膳食科、医务室、教科室、实验室、教学服务部等科室；高一、
高二、高三三个年级七个级部及初中部；语文、数学、外语、物理、化学、政治、历史、地理、生物、体育、艺术、
信息等十二个教研组。有教职工45人，中高级教师198人。在校生5656人。
2007年，在县委、县政府的正确领导下，在县教育局的具体指导下，临沭一中切实转变观念，牢固树立以人为
本的教育理念，坚持走精细化管理之路，在学校管理、思想教育、教学科研、后勤保障等方面均取得新的成绩和突
破，圆满完成各项既定任务，高考成绩再创新高，学校工作又好又快发展。学校先后获得“省级绿色学校”、“临
沂市职工体育工作标兵单位”、“临沂市普通高中教学工作先进学校”、“临沭县高三教学先进单位”、县“行风
建设先进单位”、县“首届师德建设十佳单位”、县“第三届职工职业道德建设先进单位”、县“高中教育工作综
合评估先进单位” 、 “全县教育系统管理效益年活动先进单位”、县“课堂教学效益提高年活动先进单位”、县
“党建工作先进基层党组织”、县“工会工作信得过基层工会”、县“计划生育工作先进集体”、“全县食品安全
信用体系建设先进单位”、“全县实验教学电化教育工作先进单位”等36项省、市、县荣誉称号。
【学校管理】 本着狠抓落实、精细管理的方针，积极构建并完善扁平式管理网络。一是学校管理进一步优化。唱
响精细化管理主旋律，大处着眼，细处入手，优化管理流程，强化级部职能，促进管理重心下移，形成决策科学、
权责明晰、分工合理、执行流畅的管理体制。二是民主治校进一步张扬。以人为本，校务公开，提高了学校管理的
透明度，发挥教代会职能，师生知校情，议校事，充分调动了教职工民主管理、民主监督的积极性、主动性，集体
领导、民主决策、科学管理、民主治校原则得到充分体现。三是监督评估机制进一步改善。校务督查从无到有，从
小到大，督查内容不断扩展，督查方法不断创新，督查作用不断增强。
【平安校园建设】 坚持“安全第一”的思想，综合治理，防治结合，扎实做好平安校园创建工作。落实学校治安
承包责任制，健全安全管理网络，完善信息报告、突发事件处理等重要举措，营造齐抓共管工作氛围。先后开展校
园安全月、安全警示教育、法制安全教育讲座等宣传活动，提高了师生安全意识。采取全校安全月查、管制刀具清
缴、学生手机清查、食品卫生安全检查等安全防范措施，及时有效排查校园安全隐患，确保了师生平安、校园祥和。
【思想政治教育】 思想政治教育得到不断加强，德育工作向纵深发展。通过每周升国旗活动、感恩教育、宣传学
习标兵、评选行为规范标兵、违纪生帮扶、学雷锋活动、庆五四演讲比赛等丰富多彩的德育形式，依托学生会、团
委等组织，借助《心灵天桥》、《新新园》、广播站等文化宣传媒介，大力推进育人工程并取得丰硕成果。德育阵
地得到巩固和发展，主题教育内容丰富，德育常规教育有序进展，学生养成教育得到强化。班主任培训与管理规范
有序，心理健康教育逐步发展，团建工作富有创新性，战斗力不断增强，文体工作蓬勃向上，计划生育工作、女工
工作健康发展，贫困生资助落实规范，温暖人心。
【教学改革措施】 教学改革不断深入，教学质量稳步提升。一是分层次做好青年教师、中年教师以及骨干教师的
培养工作。青蓝工程、外出学术交流、网络技术培训等一系列配套举措，提高了教师教育教学水平，提升了师资队
伍整体素质，为教育教学发展奠定了坚实基础。在吸收好经验与好做法的基础上，积极制定推行教师升降级制度和
工作淘汰制度；平衡过程奖励，设立高一高二准高考奖，强化了过程激励，调动了教师的工作积极性，促进了各学
段教学。二是教学过程管理规范有序，教研处与年级组配合默契，教师教科研成绩优异，教师考核过程化；精细管
理在年级管理中得到落实和体现，年级、班级、备课组作用得到充分发挥，级部管理特色明显，创新性强。三是正
确分析把握高考发展趋势和动态，及时吸收消化优良的新课改成果，积极引导教师转变教学观念，稳步推进课堂教
学改革。加强高三后期管理，积极推行校级领导包学科制度，校级领导发挥表率作用，深入教学一线，与高三教师
一起研讨高三复习路子，参与集体备课、听课，参与市县教学研讨，有效促进了高三教学与管理工作。无论是期中
期末考试还是练兵考试直至最后高考，教学成绩一直走在兄弟学校前列，圆满完成县局下达的指标任务。2007年12
月全市高三化学、历史学科期中考试总结会在临沭一中召开，学校教育教学管理经验在全市推广。是年，高考临沭
一中本科进线突破千人大关，本科进线率、万人比名列全市同类学校前茅。标志着学校教学管理迈上新台阶，进入
新的发展时期。
【绿色校园创建】 绿色学校创建成绩显著，校园品位不断提高。在前几年绿化基础上，2007年先后增植、移栽各
色树木、 苗木1570余棵，改善了校园环境。学校现有绿地面积近7万平米，绿地率达30％，绿化覆盖率近40％，基
本达到三季有花、四季长青，校园环境优雅。8月，学校顺利通过省环保局、省教育厅组织的省级绿色学校验收,跻
身“省级绿色学校”行列。
【后勤保障服务】 教辅人员服务意识不断提高，保障能力大幅增强。一是教辅人员为学生服务的思想意识、变被
动为主动的工作态度在教辅系统得到强化，涌现出许多忠于职守、积极工作，不计报酬、任劳任怨，以校为家、默
默奉献的优秀职工。二是学生食宿质量不断提高。学校学习借鉴外地经验，尝试推行了公寓卫生保洁社会化，调整
充实了宿舍管理队伍，加强了宿舍管理，为学生休息创造了良好环境，并将班主任从繁重的宿管事务中解脱出来；
完善食堂管理，形成千喜鹤、一食堂、清真馆、招待所四家竞争格局，确保了饭菜质量，满足了就餐需求，师生满
意，社会满意，食堂管理获得成功。校内超市也顺利招标并积极经营，一定程度上满足了师生需求，为日常生活提
供了便利。三是后勤日常服务、勤办工作扎实开展, 主动服务、规范服务、创新服务的意识明显增强，无论是安全
排查、设施维护、物品采购、财务管理、校产管理、绿化美化，还是纯净水供应，都取得良好的管理效益和社会效
益，为学校教育教学提供了有力支撑。
【联合办学】 积极探索合作办学模式，努力打造体育特长生成长高地，经临沭县人民政府批准，由县教育局、文
体局牵头，学校与临沭县竞技体育运动学校采取联合办学方式，实行一所学校两个牌子，负责德育、文化课教学和
食宿等方面的管理工作，县竞技体校负责体育训练和运动员的选材和输送等重要工作。2007年，临沭县竞技体育运
动学校招收初一、初二、初三三个年级的三个体育班、约120名学生。
【第一届学生代表大会】 11月23日，临沭一中第一届学生代表大会隆重召开，220名学生代表出席会议。会议审
议通过了《临沭一中学生会干部管理条例》、《临沭一中学生会干部、部长负责制》、《临沭一中学生会各部工作
职责》、《临沭一中学生会会议制度》等规章制度，并选举产生了临沭一中第24届学生会干部。
撰稿人：赵文彦 袁 强
审稿人：张庆贵 李景涛