城市管理工作

城市管理工作

城市管理行政执法局领导成员
局 长：张培晔* 刘文军
副 局 长：仓恒柱 吴 昊 李含松 王永康(兼)
纪检组长：尹子聪

【概述】 临沭县城市管理行政执法局下设办公室、政策法规科、财务装备科、执法督察科、宣传教育科、信访办
公室6个职能科室和市容管理一中队、 二中队（临沭执法中队）、三中队（郑山执法中队）、四中队（南古执法中
队），机动执法中队，道路管理中队，规划管理一中队、二中队，户外广告管理中队以及开发区执法中队等10个执
法中队，下设一个二级单位环卫所。全局共有干部职工80人。
临沭县城市管理行政执法局为县政府主管城市管理工作的正科级事业单位。集中行使市容环境卫生、城市规划、
城市绿化、市政公用事业、环境保护、工商管理、公安交通、河道管理等方面的全部或部分行政处罚权，省人民政
府决定调整的城市管理领域的其他行政处罚权及县人民政府规定的其他职责。2006年经县政府研究，将户外广告设
置审批权划归城管执法局统一行使。2007年11月，为进一步理顺市容环境卫生管理体制，县政府将县环卫所整体划
转到县城管执法局。通过全体执法人员的扎实工作，城市管理工作取得了预期效果。2007年度，县城管执法局先后
被授予“党风廉政建设先进单位”、“全县信访工作先进单位”、“全市城管执法工作先进单位”等荣誉称号。
【城市环境整治】 县城管执法局本着“严格执法、文明执法、公正执法”的工作理念，扎实开展城市环境综合整
治。
市容管理。一是本着“堵疏结合、以疏为主”的原则，大力治乱，着力治差。全年共开展集中执法活动42次，
城区内的店外经营、流动摊点、乱贴乱画等违章行为得到有效治理。二是根据“四统一”标准，对城区户外广告进
行规范整治，打造城市亮点。全年拆除破旧广告1260余块，更新广告1000余块，极大地美化了县城的市容市貌。三
是针对城区车辆乱停乱放严重的问题，县城管执法局强化工作措施，对沭新街、中山路、苍山路进行重点治理，划
定停车泊位5600余平方米，规范车辆停放2160多台次。四是环卫工作进展顺利。环卫所整体划转后，环卫工作由路
面保洁向“门前五包”和城中村保洁扩展，提升了城市市容管理水平。
专项治理。一是与建设、规划、国土等相关职能部门建立联动机制，着重查处违反城市规划和影响城市景观的
建筑物和构筑物。结合旧村改造工程，联合驻城镇政府以及国土等部门查处驻城村（街）居民私自建房、抢占宅基
地等现象。二是制定工作预案，集中清理夏、秋两季占道打场晒粮。以劝说教育为主，强化巡查力度和密度，坚持
清理工作24小时不断档，维护城区主要道路整洁畅通。三是会同相关职能部门集中规范夜市大排档、露天烧烤、早
餐摊点，做到堵疏结合，既净化了城市环境，又方便了市民生活。四是清理城区“野广告”。强化执法巡逻，建立
随机清理的综合整治机制；积极启动“野广告”语音追呼系统，并实行有奖举报措施，形成齐抓共管格局。
【执法机制创新】 一是确立宣传、执法两轮驱动的工作方针。完善《新闻宣传奖励办法》，针对不同时期中心工
作进行广泛宣传，形成以电视、报纸和自办《执法动态》为媒体的多层次、多渠道、全方位的宣传阵地。树立“执
法也是宣传”的大宣传理念，全面提升宣传效果，为执法工作营造舆论氛围。二是建立健全考核奖惩机制。强化督
察考核，对执法中队执法绩效和案件办理质量进行综合考核，并设立“优秀中队奖”，形成激励竞争机制。三是完
善投诉举报接处机制。专门设立信访办公室，公布举报电话，负责受理群众来电、来信、来访，解决城市管理过程
中市民关心的焦点、热点、难点问题。
【机关自身建设】 按照“高标准管理、高效能运转、高水平执法”工作思路，着力加强机关自身建设，力促执法
工作上水平、上档次。一是抓班子，促提升。以打造“钢班子铁队伍”为宗旨，狠抓班子建设，大力建设“学习型”、
“业务型”、“实干型”、“廉洁型”党组，提升领导班子决策能力。通过“双学双考”和军事化集中培训，大力
提升执法队员政治素质和业务水平；二是抓制度，促规范。以完善制度为重点，对《城管执法工作规范》、《涉案
物品处理办法》等17项局内部规章制度进行修订完善，确保各项工作有标准、有要求、有制度；三是抓作风，促转
变。以“建设好作风、塑造新形象”为目标，把创新执法理念、改进执法方式、完善服务手段作为切入点，进一步
推动作风转变，提高执法服务水平，着力树立城管执法队伍形象。

撰稿：张思奎 王丽丽
审稿：刘文军 薛孝敏