沭河水利管理局领导成员
局 长：赵言国
书 记：孙钦良
副局长：孙钦良 王金柱 周守朋
工会主席：王金柱
【机构设置】 沭河水利管理局隶属于水利部淮委沂沭河水利管理局，为中央派出的流域管
理机构，正科级全民公益性事业单位，驻临沭县城。直管沭河、老沭河、新沭河、分沂入沭、
总干排等河道堤防工程和黄庄穿涵、莒县官庄闸等闸涵工程，共计管理河道长182.62公里，
堤防长218.30公里，流域跨日照、临沂两个地级市的莒县、莒南、临沭三个县，沿河有24个
乡镇、283个村庄。局内设机构8个，即办公室、水利管理股、水政水资源股、财务股和莒县
管理所、莒南管理所、临沭管理所、黄庄穿涵管理所。现有职工73人，其中，在职职工38人，
退休职工35人；在职职工中，大专以上学历19人；中级职称6人。
【概述】 2006年，沭河水利管理局认真贯彻上级治水新思路，以科学发展观统领全局，坚
持以工程管理为中心，以防洪保安为目的，以依法行政为依托，努力开展水行政管理工作。
2006年的工作主要抓了一个突出（突出以全面推行“管养分离”为工作重点，深化推进水管
体制改革），两个构建（一是构建和谐机关，二是构建节约型机关），三个重点（一是重点
抓好河道采砂管理，二是重点抓好防汛工作，三是重点抓好规范化管理），四个突破（一是
日常工程管理有所突破，二是水利经济有所突破，三是精神文明建设有所突破，四是工作效
率有所突破），五个坚持（一是坚持保质保量完成非试点工程施工扫尾，二是坚持执行已制
定的工作制度和工作规范，三是坚持履行“两个巡查制度和一个河务联系卡制度”，四是坚
持既定的工作目标，五是坚持搞好党风廉政建设），收到显著成效。
【工程管理与防汛工作】 搞好日常工程管理是沭河局的主业，确保防洪安全是沭河局的职
责。沭河局遵照上级要求，创造性地开展工作，争创一流的管理，一流的工程，一流的效益，
努力搞好规范化建设。一是建设“五化”堤防，实施工程标准化。截至2006年底，直管堤防
已有80%的达到“五化” 标准。沭河局以“住在临沭、热爱临沭、奉献在临沭”为宗旨，重
视加大对临沭境域河道堤防工程的投入，将堤防全部建设成高标准“五化”堤防，成为防洪
封闭圈，打造成为“明星工程”，多次吸引省内外同行业参观学习，广泛树立了临沭形象；
并争取国家投资，对黄庄穿涵工程进行大型改建。二是大搞护堤护岸植树造林，营造“万亩
林”工程，形成伏卧于沭河两岸堤防的绿色长龙，既保护了环境，防止堤土流失，又增加了
沿河群众的收入，被堤防群众誉为“便民工程”和“富民工程”。不断加大经费投入，保持
工程完整，使之不断巩固完善和提高。三是加强日常管理，坚持履行《河务工程巡查制度》
和《水政执法巡查制度》和《河务联系卡制度》，达到了专管与群管相结合。2006年试推行
工程管养分离，对水利管理体制实行了重大改革，工程面貌焕然一新。四是认真做好防汛工
作，履行行业职责，积极当好参谋，全面落实防汛责任制，确保了沭河安澜，保持了连续31
年沭河度汛安全，为沿河地区的改革、发展、稳定，为沿河人民安居乐业奔小康做出了应有
贡献。
【精神文明建设】 沭河局在职工中广泛开展解放思想大讨论活动，加强爱国主义、社会主
义教育，广泛树立正确的世界观、人生观和价值观，努力打造沭河人文品牌，引导职工遵纪
守法，爱岗敬业。
一是坚持以人为本，实施人才兴局战略，努力为职工创造发展空间，对职工定岗、定位、
定责任，奖勤罚懒、奖优罚劣，充分调动职工积极性。二是加强制度建设，用制度规范职工
的行为。三是加强治安保卫，保持良好的生活和工作秩序。设置保卫科，接受县公安局保安
公司的管理，聘用两名保安人员常年值班巡逻；安装了电子监控设施，每逢节假日，坚持领
导带班，职工值班，达到了人防、物防、技防的要求，治安状况始终保持良好。保持了“文
明单位”的荣誉，并被中共沂沭泗局党组授予“2003~2005年度先进党支部”称号。
撰稿：王经连
审稿：李相庆