交警大队领导成员
大队长：纪现信
教导员：武宜雨
副大队长：张志奎 郝玉杰 陈梦华
【机构设置】 临沭县交警大队下设综合科、政工科、交管科、计财科、肇事科、宣传科、
车管所、城区中队、蛟龙中队、店头中队、南古中队、青云中队、执勤中队13个科、所、中
队，大队共有干警104人。
【概述】 2006年，交警大队以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，全面落实
科学发展观和构建和谐社会要求，按照“管好队伍不发生问题，干好工作让群众满意”的总
体思路，紧紧围绕“降事故、保安全、促畅通”的目标，狠抓精品亮点工程，严格执法，热
情服务，与时俱进，开拓进取，圆满完成了年初确定的工作目标和上级公安机关赋予的各项
任务，为临沭县经济的发展和社会稳定创造了良好的道路交通环境。2006年，被县委、县政
府评为“平安临沭建设”先进单位和全县信访工作先进单位，被县政协评为“提案承办先进
单位”。
【交通秩序整治】 按照县委、县政府和上级公安机关统一部署，大队在搞好日常整治的基
础上，先后组织开展了春季道路交通秩序整治、整治无牌无证、闯卡逃费、贴挂非法定标志
交通违法行为集中统一行动、预防重特大道路交通事故专项行动、公路重点交通违法行为集
中整治活动、突出交通违法行为专项整治和接送学生车辆及驾驶人集中整治等活动，依法查
纠了一大批严重交通违法行为，消除了大量交通安全隐患，辖区交通秩序明显好转，为全县
经济的发展创造了良好的道路交通环境。2006年，共出动警力1.89万余人次，查纠各类交通
违法行为3.8万余起，处罚驾驶员3.25万人次，依法治安拘留62人。
【交通设施建设】 面对日益增大的交通压力，为进一步提高道路管控能力，培植亮点工程，
大队积极筹措资金， 先后投资120余万元在城区职高路口、临沭镇路口、郑山路口、桃源路
口和交警大队路口安装了红绿灯，在桃源等四个路口安装了闯红灯自动抓拍系统，为城区中
队和执勤中队配备流动电子警察抓拍车辆各1台， 加大了对城区重点路段、327国道和225省
道的管控力度，进一步延伸了管理触角，提高了道路交通管理的效率。
【车辆管理服务】 大队按照规范化车管所建设要求，在2005年改造的基础上进一步改善了
车管所硬件，在业务大厅安装了大屏幕、触摸屏、电子排队系统、评警仪。为进一步提高服
务质量、服务效率和服务水平，大队组织人员健全了车管所各项规章制度，明确了各个岗位
每个人员的具体职责和行为规范，在深化警务公开、“便民卡”措施的基础上，认真落实提
前上岗、挂牌上岗制度，积极推行首接负责、一站式服务、延时服务、预约服务和上门服务，
完善了便民、利民服务措施。为把号牌资源直接交给群众自主选择使用，实现社会公共号码
资源共享， 于9月19日零时全面启动了“九二式”小型汽车自主选号工作。2006年，共受理
驾驶人提交身体证明8962人， 办理驾驶证转入106个，驾驶证转出1796个，补换驾驶证2240
个， 申请注销驾驶证96个，新车注册登记8597台，车辆过户96台，强制报废452台，检验机
动车7809台， 上门服务6次，其中，一次性为金正大集团办理了39辆小型汽车注册登记，受
到了企业的好评。
【交通事故处理】 大队结合《山东省交通事故处理岗位执法行为规范》和《山东省交通事
故案卷文书规范》，在事故处理工作中严格执行执法质量考核评议、执法责任制和执法过错
追究制度，落实事故公开认定、分工负责、全程案审制，防止了人情案、关系案的发生。围
绕“严格执法，秉公办案”的精神，严格处罚交通肇事者，构成交通肇事罪的全部依法予以
严惩。同时，注重培植逃逸案件侦破和案件处理速度两个亮点工程，在交通肇事逃逸案件侦
破中制定了查缉预案，在案件侦破中突出一个“细”字和“快”字；对符合快速处理的事故
推行协议制度，案件处理实行限时办结制，能让群众一次办结的绝不让跑第二趟，全面为事
故处理提速。 2006年，共受理交通事故145起，追究刑事责任 52 人，治安拘留12人，吊销
机动车驾驶证46个，案件办结率达到92%以上，成攻破获了“5.24庞式秋重大肇事逃逸案”、
“7.14李守森重大肇事逃逸案” 、“10.26夏佰三重大肇事逃逸案”等多起大案要案，逃逸
案件侦破率超过90%。
【交通安全教育】 大队先后组织开展了“春运”、“安全生产月”、“交通安全宣传教育
工程”、“交通安全宣传百日竞赛”和“决战七十天，打好预防重特大道路交通事故宣传攻
坚战” 等6次大型社会宣传活动，利用散发交通安全宣传资料、悬挂横幅、张贴标语等方式
大张旗鼓地宣传交通安全法律法规和交通安全知识。日常工作中，紧紧抓住中小学生、机动
车驾驶人和公路沿线村民这一教育重点， 研究制定详细的交通安全宣传工作计划， 把全县
155所学校、 300个行政村和2万名机动车驾驶员全部纳入了交通安全教育和管理范围。2006
年，共散发交通安全宣传资料12万余份，上交通安全课450课，举办事故图板展386场，悬挂
横幅标语188幅，在各级各类报刊、电台等新闻单位发表稿件367篇（其中，中央级50篇，省
级93篇，市级106篇，县级118篇）。
【队伍建设】 一是按照市交警支队统一部署，结合自身实际特点，先后组织全体民警深入
开展“学内务条令，严队伍管理，强警风警纪”、“站在新起点，实现新跨越”解放思想大
讨论、社会主义荣辱观教育、社会主义法治理念教育、“三个学习”和队伍纪律作风整顿活
动等一系列教育培训活动。通过开展这几项活动，全体民警的政治业务素质有了明显提高，
党性观念、宗旨观念进一步增强，服务态度、工作作风进一步改善，有力地促进了交通管理
工作的开展。二是积极采取有效措施，坚持财务、警力向基层下沉，夯实了基层基础工作。
根据上级公安机关正规化建设要求，积极筹措资金，加大一所一队、肇事处理科、违法处理
办公室等基层单位的硬件建设投入，完善各项装备和设施，为基层民警创造良好的工作、生
活条件。共投资60余万元，全部完成了四个乡镇中队、肇事处理科、车管所的改造和建设工
作。 大队于2006年初对基层单位民警进行了一次双向选择， 对警力进行了优化组合。并把
2006年转任的3名人员、 2名军转干和1名警校毕业生全部充实到乡镇中队，基层单位人员比
例达到86%，实现了上级公安机关关于基层警力必须达到85%以上的目标。三是立足队伍建设
现状，积极贯彻以制管警方针，从完善内部监督制约机制入手，首先组织人员在深入调研的
基础上，先后修改完善了《路面勤务管理考核办法》等21个规章制度，并充分发挥政工、督
察部门作用，定期或不定期地对各科、所、中队和全体民警对各项规章制度的落实情况进行
检查，对发现的问题在大队网页上及时下发通报，限期整改，确保了警令政令畅通和民警政
治、人身两个安全。其次，在学习其他大队先进经验的基础上，建立和完善了包括民警个人
基本信息、综合考核、岗位流动、执勤执法工作、教育培训情况和上访投诉情况等在内的民
警个人执法档案。同时，制定了完善的长效执法考核制度，每个月对民警思想作风、执法能
力、执法质量进行综合考评。通过建立执法档案，大队全体民警的执勤执法得到了规范，执
法质量明显提高。
撰稿：卢西嘉
审稿：纪现信