领导成员
行 长：鲁守堂
副行长：邱守超* 葛立年
【机构设置】 中国农业发展银行临沭县支行下设客户部、会计结算部，2006年，全行在职
员工17人，其中：中级技术职称4人；大专以上学历13人。
【概述】 2006年，农发行临沭县支行按照县委、县政府和上级行的要求，以创新的工作思
路抓好文明规范服务工作，积极支持全县经济发展，树立了农发行建设新农村银行的良好形
象，积极转变增长方式，加快业务发展，强化市场营销，提升服务水平，积极支持企业创建
品牌活动，临沭县支行先后被省委宣传部评为“先进党员活动室”，被省行评为“文明建设
先进单位”，被市政府评为“金融工作先进单位”，被市分行评为“经营管理优胜单位”，
被县委、县政府授予平安临沭先进单位、文明单位，被县总工会授予工会工作先进单位、临
沭县劳动关系和谐企业、振兴临沭劳动奖状等荣誉符号。
【业务经营】 2006年，农发行临沭县支行始终执行政策，服务大局，突出支持重点。支行
紧紧围绕县委、县政府“品牌兴县”的战略，强化支持措施，突出支持重点。重点支持业务
范围内的名牌产品，积极支持成长中创名牌的企业。开办了农业产业化龙头化企业贷款、农
业科技贷款、农业小企业贷款、园艺类贷款等多个信贷品种，支持蔬菜脱水、复混肥生产、
条柳编等多个行业，至2006年末，各项贷款余额20039万元，比年初增加314万元；全年累计
发放贷款18170万元，累计收回贷款17856万元；企业存款余额3116万元；旬均存款4828万元，
同比增加887万元； 中间业务收入7万元，同比增加2万元；实现利润427万元；同比增盈320
万元，人均创利25万元。超额完成了市行分配的各项工作任务，“七项经营绩效考核指标”
得分列农发行系统全市第一名，有力的支持了全县经济发展。
【内部管理】 2006年，支行各项内控和管理制度建立健全，动作规范。能够认真贯彻执行
党和国家的相关法规，按照上级行的有关制度办法，不断建立完善各项内控制度和管理办法，
自觉接受相关部门的监管；坚持贷款“三查”、审贷分离和岗位责任制；以费用管理上，坚
持大额支出由财务审批领导小组研究决定，严格“一支笔”制度，对县行的费用开支实行市
行报审制；对各项内部管理工作全面推行精细化管理；在干部管理与作用方面，按照上级行
要求及实际工作需要，中层干部一律实行竞聘上岗，一般人员实行“双向选择”，实行考试
与考核相结合的方法，“公开、公平、公正”，实行定期轮岗和离任审制度；对各项内控制
度的执行情况坚持第季进行一次全面检查和不定期检查；会计综合业务系统全国联网，达到
了规范化运作的要求。
执照上级行的要求，积极开展反腐倡廉教育、普法教育活动，组织职工学习总行印发的
国务院第五十七次常务会议以来的重要文件选编，共进行了六次考试，干部职工思想觉悟不
断提高，建行以来未发生违法违纪案件。
撰稿：黄 勇
审稿：鲁守堂