领导成员
党委书记、局长：李玉华* 李善峰
副 局 长：卢廷年* 郭增祥 王经儒
纪检书记：李开金* 张富中
粮食经营企业管理办公室主任：高树光
总会计师：刘忠喜
工会主席：刘小平
粮油购销经营中心主任：王爱春
【机构设置】 临沭县粮食局下设办公室、人事科、粮政科、财务科、安全保卫科、基建科
6个职能科室；设有临沭县粮油购销经营中心、临沭县粮食企业经营管理办公室2个副科级事
业单位和8个粮食经营企业。
【概述】 临沭县粮食局是临沭县人民政府主管粮食流通和粮油储备的职能部门，负责全县
粮食流通宏观调控任务、行业指导等工作。2006年，县粮食局在县委、县政府和市粮食局的
正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步树立和落实科学发展观，
认真贯彻国务院、省、市政府关于深化粮食流通体制改革和国有粮食企业产权制度改革的各
项方针政策，按照年初确定的工作思路和目标任务，锐意进取，扎实工作，全县粮食市场稳
定，粮食流通秩序正常，粮食改革与发展稳步推进。被评为市粮食系统先进单位，并被县委、
县政府授予计划生育、工会工作、纪检监察、信访工作先进单位等荣誉称号。局党委书记、
局长李善峰被评为省粮食系统先进个人。
【粮食改革】 2006年，临沭县粮食局积极推进以政企分开、减员分流、企业重组改制、职
工身份置换、发展粮食产业化和转换企业经营机制为重点的国有粮食购销企业改革。经过一
年的努力，改革取得明显成效。企业“三老”问题基本解决，政企分开全面到位，企业重组
和产权改革取得重大突破，粮食产业化经营初见成效，企业新的经营管理机制已经建立。通
过采取股份制改造、出售、拍卖、转让、破产等形式，共对12家国有粮食购销企业、19处资
产进行了改革， 重组粮食购销企业3家；参与改革的粮食职工771人，其中置换身份640人，
办理退休9人； 支付经济补偿金、养老金、失业金等1588万元，全面完成了县内国有粮食购
销企业改革工作。在改革中，坚持以人为本，阳光操作，实现了平稳改革、无震荡改革的目
标，为全县社会和谐、稳定作出了积极贡献。
【托市收购】 2006年国家首次在河南、河北、山东、安徽、江苏、湖北六个小麦主产省启
动了最低收购价政策。小麦托市收购是党中央、国务院启动的一项重大惠民政策，是促进粮
食生产稳定发展的战略措施。县粮食局认真贯彻执行国家小麦最低收购价收购政策，积极发
挥国有粮食企业收购主渠道作用，克服种种困难，早宣传，早准备，加强协调，规范操作，
共收购小麦17162吨， 是近年来收购小麦数量最多的一年。收购小麦管理到位，质量符合标
准，数量真实可靠，作价规范正确，仓储条件良好，圆满完成了托市任务，顺利通过了验收，
收到了良好的经济、社会效益。
撰稿：王 健
审稿：李善峰