领导成员
主 任：沈太密
副主任：高洪卫 周晓石
【机构设置】 临沭县二轻集体工业联社为正科级事业单位。前身为临沭县第二轻工业局，
设立于1982年8月， 1984年改为县集体工业公司，1991年又改为二轻局，1993年10月县直机
构改革后撤销二轻局，成立二轻集体工业联社。联社机关设综合办公室、党委办公室、资产
财务科、安全保卫科、经营中心5个科室，共有干部职工28人。
【概述】 2006年，二轻集体工业联社充分发挥 “指导、维护、监督、协调、服务”职能，
淡化行政性，突出服务性和经济性，以服务和促进成员企业发展和提高联社资产营运效益为
主要工作目标，积极维护成员企业的合法权益，充分发挥联结政府和企业之间的桥梁纽带作
用，监督管理成员企业国有资产的运营和保值，调研和帮助成员企业解决改革发展中的问题。
2006年被临沭县委、县政府授予全县信访工作先进单位、全县计划生育先进集体等称号。
【轻工企业发展】 二轻所属企业按照“提升传统产业、培育新型产业、发展第三产业”的
思路，依科技调结构，靠创新求发展，积极引进技术、资金、设备，依靠科技进步，不断开
发新产品，增加产品的技术含量，轻工企业经济实力大幅提升，发展后劲明显增强。形成了
五金工具、索具、铸造、机械、纸制品、橡胶制品等支柱行业和产品。同时，通过积极调整
优化产业结构，实行“退二进三”，发展了一批房地产、商贸、科技开发等第三产业，增强
了集体企业的实力。2006年，实现工业总产值3.94亿元，完成销售收入3.72亿元，实现利税
1120万元。
【集体资产监督管理】 2006年，依据中华全国手工业合作总社《关于依法管理好联社资产，
维护合法权益的紧急通知》，把加强集体资产监督管理，维护集体资产完整性和合法权益作
为重点工作来抓。一是按照“尊重历史、面对现实、依法划分、合理确认”的原则，进行了
理顺产权关系，明确产权归属界定工作。二是积极维护集体资产的完整性，防止集体资产流
失。通过行政协调和法律诉讼等措施，追索收回了一批二轻改制企业占用的联社集体资产，
依法维护了集体资产所有者权益。
【稳定工作】 按照“属地管理、分级负责”的原则，充分发挥在二轻改制企业、停产、倒
闭企业、破产企业中的“蓄水池”和“稳定器”作用，为政府分忧，为企业解困，认真指导
参与二轻集体企业改制、破产工作，妥善处理好遗留问题和矛盾，积极帮助下岗、失业职工
协调养老金、 医疗费用、失业金、抚恤金、工资的缴纳、发放工作，协调安置下岗职工200
多名。妥善处理二轻破产企业失业人员的上访问题，全年共制止有一定规模的集体上访活动
十多次。为100多名职工申办了“低保”；为一部分职工解决了医疗费用和办理病退休。
【基层党建工作】调整理顺党组织关系，对二轻所属改制企业和挂靠企业及有效资产进行重
组后组建的企业，及时建立党组织并明确隶属关系，重新调整了两个企业党支部、新组建了
两个民营党支部。对四个实施关闭、破产、拍卖，善后工作未结束的企业，企业党组织设置
和隶属关系不变，与企业留守机构一同工作，确保组织不散，工作不断。对下岗失业职工党
员，及时发放党员联系卡，做好党员信息数据库和党员管理完善工作。认真做好发展党员工
作。进一步完善发展党员程序，健全入党积极分子、预备党员教育管理制度，加强对党员的
教育，确保了党员数量和质量的不断提高。
撰稿：周晓石
审稿：徐祗银