临沭县肥料行业管理与发展办公室领导成员
主任：张 钰* 张秀颀* 刘家合
【概述】 2006年，县委、县政府继续高度重视复合（混）肥产业发展，积极实施扶持政策，
加强监督管理，引导企业加大投资，狠抓科研和技术改造，上质量，创名牌，复合（混）肥
产业实现超常规、跨越式发展。
一、企业规模进一步壮大，在全县经济发展中的龙头带动能力大大增强。是年，全县共
有肥料企业28家，其中复合（混）肥企业20家，有机肥企业8家，年生产能力800万吨，实际
生产各类肥料320万吨， 实现销售收入40亿元，比上年增9亿元；创利税2.2亿元，比上年增
2000万元。 成为全国最大的复合（混）肥生产基地。对全县经济的贡献率超过50%。通过扶
优扶强，金正大、史丹利、常林迈金农、金沂蒙生态肥业等一批骨干企业迅速成长壮大，带
动了整个产业快速健康发展。 其中，金正大公司年生产能力160万吨，实现销售收入15.5亿
元，是亚洲最大的控释肥生产企业，被推选为全国肥料行业唯一的“中国全面小康与新农村
建设十大贡献企业”，并跨入“中国成长企业100强”前十强。史丹利公司年生产能力150万
吨，实现销售收入15.2亿元，位列中国复合肥行业前五强。金沂蒙生态肥业、常林迈金农、
康田、春雨生产能力分别达到140万吨、100万吨、38万吨和30万吨，均为全县工业经济的发
展做出较大贡献。
二、科研体系更加健全，产品质量进一步提高。复合（混）肥企业普遍高度重视技术在
企业发展中的重要作用，不断加大技改投入，健全科研体系，开发新产品，提高了复合（混）
肥的市场竞争力。金正大公司为国家级高新技术企业，被国家有关部门授权制定控释肥行业
标准； 史丹利、金沂蒙、康沃特等5家企业为省级高新技术企业。各骨干企业普遍与清华大
学、北京大学、山东农业大学、山东农科院等大专院校和科研机构建立技术合作关系，聘请
了中科院院士、博士后、博士等一批科研技术人员，联合建立复合肥研发中心，先后引进国
内外先进技术40多项。金沂蒙集团投资3.9亿元的100万吨高塔熔体造粒复合肥、史丹利公司
投资4.6亿元的80万吨双塔熔融复合肥和60万吨硫酸钾复合肥、金正大公司投资6.8亿元的80
万吨包膜控释肥、常林集团投资1.3亿元的30万吨硫基氨化造粒复合肥等5个重点项目分别代
表了国内不同工艺的复合肥生产先进技术，科技含量高，技术先进，能耗低、产量高，大大
提升了临沭县复合肥产业的整体技术水平。各化肥企业竞相加大新产品开发力度，先后研发
出复混肥、复合肥、包膜控释肥、生物有机肥、有机无机复合（混）肥五大系列，涉及蔬菜
肥、 果树肥、作物肥、冲施肥、追施肥、长效肥、速效肥等800多个品种，基本满足了不同
地域、不同季节、不同农作物和不同土壤的需求。
三、品牌优势更加显现，销售网络覆盖面进一步扩大。一是重视品牌创建。在政府引导
和部门推动下，各有关企业大力推进“名牌兴企”战略，开发过硬产品，打造优势品牌，推
进企业健康发展。全县有23家肥料企业通过ISO9000认证，肥料企业创国家免检产品8个，省
名牌7个，省著名商标5个。临沭县先后被国家质检总局、科技部、联合国工业发展组织中国
投资与技术促进处授予“创建全国优质化肥（复混、复合肥料）生产基地先进县”、“国家
火炬计划复合肥产业基地”、“绿色肥料产业基地”等称号。二是健全销售网络。各企业通
过招聘等形式， 组建起2000多人的专业销售队伍，销售网络覆盖全国90%以上的省、市、自
治区，并远销美国、日本、韩国、马来西亚、泰国等国家。三是强化社会宣传。各企业十分
注重产品宣传，聘请名人做企业形象代言人。史丹利聘请陈佩斯、赵本山，金沂蒙生态肥业
聘请朱时茂、李金斗，金正大聘请宋丹丹，常林迈金农聘请郭冬临为代言人，有力地提升了
企业形象。同时，积极利用新闻媒体宣传企业产品，自2003年起在中央电视台黄金时段滚动
播出“全国优质化肥生产基地——山东临沭”的广告，引起了强烈反响，产生了良好的经济
和社会效益。
四、市场监管力度加大，企业生产经营更加规范。成立以县质量技术监督局为主体的中
心化验室，对全县复合（混）肥产品进行定期和不定期的统检抽验。各企业普遍建立质检机
构，对产品层层把关，形成了公司、车间、班组三级质量管理体系。县质量技术监督局对肥
料企业实施“区域监管责任制”、“产品质量分类管理”和“预警机制”，并向23家肥料企
业派驻驻厂监督员，实施生产经营全过程监督。采取定期检查与突击检查相结合，白天检查
与“零点行动”相结合，工作日正常巡查与节假日抽查相结合，接受群众举报与接待客户投
诉相结合等办法，督促企业严格按照标准组织生产，严厉打击制假售假行为，复合（混）肥
市场得到有效净化。 多数复合（混）肥企业推行ISO9000质量体系认证，严格按照国家强制
性标准组织生产。其中有20家企业采用了国际标准，10家使用了采标标志。