沭河水利管理局领导成员
局 长：尤作岩* 马世斌* 赵言国
书 记：王培林* 孙钦良
副 局 长：郑成峰* 魏登全* 孙钦良(兼) 王金柱 周守朋
工会主席：李开强* 王金柱(兼)
【机构设置】 沭河水利管理局隶属于水利部淮委沂沭河水利管理局，为中央派出的流域管
理机构，全民公益性事业单位(正科级)，驻临沭县城。直管沭河、老沭河、新沭河、分沂入
沭、总干排等河道堤防工程和黄庄穿涵、莒县官庄闸等闸涵工程，共计河道长176.62公里，
堤防长218.26公里，跨日照、临沂两个地级市的莒县、莒南、临沭三个县，沿河有24个乡镇、
283个村庄。 本局设办公室、水利管理股、水政水资源股、财务股和莒县管理所、莒南管理
所、 临沭管理所、黄庄穿涵管理所8个机构。现有职工72人（其中在职职工37人，退休职工
35人），在职职工中具有大专以上学历的18人，中级职称5人。
【概述】 沭河水利管理局是水利部淮委派出机构，在所辖范围内行使水行政管理职能。按
照上级授权，其主要职责是：(1)依法对所辖工程实行直接管理，并行使水政管理职能；(2)
统一管理直管河道的水土和黄砂资源，按照水利法规有关规定，管理直管范围内的取水许可，
协同环保部门对管理范围内水污染防治监督管理；(3)依法行政，做好水规费征收工作；(4)
根据《中华人民共和国防洪法》有关规定，做好直管工程的防汛准备工作，及时掌握工情、
水情，按照上级指令，负责水闸的运用，协助地方政府做好防汛、清障和抗旱工作；(5) 负
责管理范围内的工程维修、养护工作；(6) 充分利用水土资源和技术设备优势，开展综合经
营；(7)参与调处水事纠纷、查处水事案件、维护水利工程安全。
2001年以来，沭河水利管理局认真贯彻上级治水新思路，以科学发展观统领全局，坚持
以工程管理为中心，以防洪保安为目的，以依法行政为依托，把做好工程管理、防洪保安作
为实践“三个代表”重要思想的具体行动，坚持“三个文明”一起抓，为沿河地区的改革、
发展、稳定，做出了应有的贡献。分别荣获全国水利系统先进集体、临沂市文明单位、沂沭
泗局文明单位、淮委防汛抗洪先进集体、平安临沂建设先进单位、临沂市职业道德建设先进
单位、临沂市支持国防建设先进单位、临沭县文明单位等称号。
【工程管理与防汛工作】 搞好日常工程管理是沭河管理局的主业，确保防洪安全是本局的
职责。因此，本局遵照上级要求，创造性地开展工作，争创一流的管理，一流的工程，一流
的效益，努力搞好规范化建设。一是建设“五化”堤防，实施工程标准化。“十五”末，直
管堤防已有80%的堤防达到“五化” 标准，在临沭境内的沭河堤防已形成“五化”堤防封闭
圈；二是搞好护堤护岸植树造林，形成伏卧于沭河两岸堤防绿色长龙，既保护了环境，防止
堤土流失，又增加了沿河群众收入，被群众誉为“便民工程”和“富民工程”；三是不断投
入经费，保持工程完整，使之不断巩固完善和提高。沭河管理局以“住在临沭、热爱临沭、
奉献在临沭”为宗旨，把临沭范围内的河道堤防工程打造成“明星工程”，多次吸引省内外
同行业参观学习；四是加强日常管理，坚持履行《河务工程巡查制度》和《河务联系卡制度》，
达到了专管与群管相结合。五是认真做好防汛工作，确保沭河安全。在每年的防汛工作中，
积极当好地方政府领导的参谋，严格防汛责任制的落实，形成了横到边纵到底的防汛责任体
系。加强通讯联络，及时传递雨情、工情、汛情，及时处理工程存在的问题，保持了连续30
年沭河度汛安全。
【精神文明建设】 沭河管理局切实加强精神文明建设，在职工中广泛开展解放思想大讨论，
加强爱国主义、社会主义教育，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力打造沭河人文品
牌， 引导职工遵纪守法， 爱岗敬业，学习贯彻《公民道德建设实施纲要》和胡锦涛提出的
“八荣八耻”社会主义荣辱观，坚持政务公开，社会监督，取得了优异的成绩。
一是坚持以人为本，实施人才兴局战略，努力为职工创造施展才能，发展的空间，对职
工定岗、定位、定责任，奖勤罚懒、奖优罚劣，充分调动其积极性；二是加强制度建设，用
制度规范职工的行为。对各工种、各岗位都制定了规章制度和工作规范，汇编成册（共计达
100余项，10万余字），发给职工遵照执行；三是制定了“沭河人”新理念，即：团结向上，
勤奋自强。艰苦奋斗，敬业爱岗。内强素质，外树形象。敢为人先，共创辉煌；四是加强治
安保卫，保持良好的生活和工作秩序。设置保卫科，接受县公安局保安公司的管理，聘用两
名保安人员常年值班巡逻，安装了电子监控设施。每逢节假日，坚持领导带班，职工值班，
达到了人防、物防、技防的要求。五年来，职工及家属从未发生治安刑事案件，也未出现黄、
赌、毒不良行为，治安状况始终保持良好；五是建设文明社区，努力构建和谐、安定的环境。
在机关院内建设了“文明一条街”，“住在一个院、就是一家人”拉近了居住人员的距离，
道德规范“十不准”，约束着人们的不文明行为，花园式的院落，给职工和家属增加了优越
感；六是搞好职工培训，不断提高职工的整体素质。2003年作为“学习年”，全局组织培训
和军训达16次，对各工种、各岗位的职工普遍培训了一遍，加上参加上级组织的培训，每位
职工参加培训的平均时间为8.3天。 之后，每年都要组织培训。积极鼓励职工参加大中专自
学考试，职工的文化素质和工作技能普遍提高。
(撰稿：王经连 审稿：王金柱)