行政审批中心办公室领导成员
主 任:王进忠* 王纪起* 陆永春
副主任:姜春明 姚洪玺* 吴清山
【概述】 2002年9月28日，经县委、县政府研究，出台沭政发[2002] 25号《临沭县人民政
府关于提高行政效率的意见》，成立临沭县行政审批中心，由县长任主任，各位副县长任执
行主任。行政审批中心下设办公室（办公室设在县外经贸局），办公室主任由县外经贸局局
长兼任，当时设专职副主任1人。2003年4月，副主任增加至3人。同年12月3日，考虑到工作
需要，行政审批中心办公室不再挂靠外经贸局，归县府办口，为独立的正科级事业单位。工
作人员编制由县人事局进一步核定；帐户单设，纳入县财政预算。2004年12月27日，经临沭
县机构编制委员会研究，行政审批中心核定事业编制为6人，可配备主任1人，副主任2人。
县行政审批中心以提高行政效率,简化审批手续,减少审批环节,规范收费项目,推动政府
全面提速, 实行集中审批制度为宗旨,搞好行政审批工作的日常管理,负责行政审批工作的调
度、检查、评比工作。全县所有审批项目一律到县行政审批中心办公室办理，实行“一门受
理、联合审批、限时办结”的“一站式”服务方式，最大限度简化审批程序，减少审批环节，
规范收费行为。2004年以来，根据县领导批示，全程办理了审批手续1360件, 协调各有关部
门办理手续2380多件,接待咨询1500多人次。
【信息调研】 县行政审批中心办公室承担着为县领导服务的职责，经常组织人员到企业进
行调研，深入了解企业在生产、经营及新上项目建设中亟需解决的问题。根据调研情况，到
相关职能部门咨询，摸清企业遇到的困难所涉及到的政策、法律、法规，为县政府领导召开
现场会提供第一手资料，为领导决策提供可靠的材料依据。
【综合协调】 县政府领导采取现场办公，成立重点项目推进工作协调领导小组等措施,来推
动重点项目建设，加快工程进度，减轻企业负担。由县行政审批中心办公室具体负责项目的
服务、协调等工作。对于重点项目的进展情况，县行政审批中心办公室每周进行一次调度，
及时将进展情况向县级班子有关领导汇报，同时对项目推进过程中涉及到的相关部门积极协
调，切实帮助企业解决项目实施过程中遇到的困难和问题。金沂蒙集团、常林集团、史丹利
公司、金正大公司等大型骨干企业涉及到各相关部门办理或协助办理的事项，都及时得到顺
利办结。切实为企业解决困难和问题，为企业创造良好的发展环境，增强企业发展自信心，
推动了全县经济的快速发展。
【行政审批事项清理】 开展对部门审批收费清理整顿工作。对有政策法规依据的收费项目，
先后两次由县行政审批中心、法制局牵头，组织财政、人事、物价、计划、土地、建设等部
门，对县直各单位的行政审批事项进行了全面清理。按照“合法、合理、效能、责任、监督”
的原则， 对37个单位412项行政审批事项进行了初审，取消了179项审批事项，保留了233项
审批事项，取消了43.44％。
【行政许可窗口建设】 具有行政许可的职能部门，根据各自实际建立本单位的对外办事窗
口。通过合理下放权限，简化工作流程，整合科室人员，提高窗口服务的质量、效率和水平。
对外办事窗口以服务为主，体现“一站式管理、一条龙服务、一个窗口对外”的原则和要求。
按照省市要求，正筹建临沭县政务大厅，实行“集中办公、窗口受理、一口对外、承诺服务、
限时办理、统一收费”的服务运行机制,进一步深化行政审批改革，提高政府工作效率,为全
县经济、社会事业发展提供优质高效的服务。
(撰稿：陈维涛 审稿：王纪起)