领导成员
经 理：凌颂泽* 王绪江* 李东明
书 记：王善臻* 王绪江*
副 书 记：王祥伦
副 经 理：王善臻* 王绪江* 王祥伦 李东明* 王涛 袁洪聚 杨作峰
工会主席：王善臻* 王涛
【机构设置】 临沭县医药公司设办公室、财务科、业务科、企管科、储运科、质管科、销
售科7个职能科室，下设46处“仁和堂”药店。全公司共有干部职工132人，其中大专以上学
历56人。
【概述】 2001年以来，公司坚持以市场为导向，以销售为重点，以管理为保证，内抓管理
增效益，外拓市场促销售，为全县人民用药安全有效做出了贡献。2005年完成药品销售4000
万元， 实现利税80万元，居临沂市医药行业前3位。“十五”期间，公司连年被评为全市医
药行业先进单位，多次被集团公司和临沭县委、县政府授予计划生育、劳动保险、工会工作
先进单位等荣誉称号。
【药品经营】 按照“立足县内市场，开拓县外市场”的总体要求，提出了“1234”的经营
工作思路。即：坚持一个中心（经济工作），立足两个支撑（药品配送和药品零售），突出
三个亮点（区外销售、货款清欠和内部管理），实现四个提升（观念提升、素质提升、品牌
提升和效益提升）。为方便人民群众就近购药，本着“立足县城，覆盖全县”的思路，制定
了以县城为中心、乡镇及村庄为半径的药品供应网络规划，全县先后设立了46处“仁和堂”
连锁药店，初步形成完善的药品供应网络。在巩固县内药品销售市场的同时，先后与莒南、
郯城、河东、济宁等外地客户建立了业务联系，并开拓了赣榆、东海、新沂等苏北市场。年
年超额完成集团公司下达的各项经济指标，取得了销售工作年年上台阶的成绩。
【文明服务】 开展药品统一配送工作。为发挥全公司在县内药品供应工作中的主导作用，
在卫生、药监等部门的支持下，成立了药品配送中心，配备了药品配送车辆，实施县内医疗
单位药品统一配送，理顺了县内药品供应渠道。实行“四个统一”和“三项承诺”，提高服
务质量。为保证人民群众用药安全，叫响“仁和堂”品牌，实行“统一店名、统一服装、统
一价格、统一服务规范”，在药品质量、价格、服务等方面向社会做出“三项承诺”，明确
提出“谁在药品质量上出了问题，砸了企业的牌子，企业就砸谁的饭碗”；并向社会公布举
报电话，接受社会监督。坚持不懈地加强职业道德教育，开展“假如我是一个病人”的大讨
论，教育员工进行换位思考，从而增强药品零售服务工作的自觉性和主动性。
【质量管理】 加强仓储设施建设，改善硬件设施。公司投资180万元建设2600平方米高标准、
现代化的仓库大楼，改善药品储保条件，保证药品质量的安全有效。建立一套科学合理、严
密有序的质量管理体系。公司推行全员质量目标责任制，建立一系列的质量管理台帐，实行
药品购进把关、入库验收、在库养护、出库复核、售后服务全过程的监督，杜绝了药品质量
事故的发生。积极开展质量管理认证工作，促进质量管理工作上水平。推广微机化管理，提
高药品经营管理、质量管理信息化水平。2004年1月，通过国家药监局药品GSP认证检查验收。
(撰稿：王涛 审稿：李东明)