领导成员
行 长：惠军* 冯永昌
副行长：李克义* 解学祥* 徐东文 田勇
党总支书记：惠军* 冯永昌
党总支成员：李克义* 解学祥* 徐东文 田勇
【机构设置】 临沭支行下设办公室、市场部、风险管理部、营业部、第一储蓄所。全行共
有干部职工38人，其中，中级技术职称9人；大专以上学历36人。
【概述】 中国工商银行临沭县支行成立于1985年1月1日，座落于常林东大街与正源路交汇
处，建筑面积4104.21平方米。2005年8月份更名为“中国工商银行股份有限公司临沭支行”。
2001年以来，临沭支行围绕全县经济工作，认真执行上级各项工作方针政策，立足临沭实际，
深化改革，强化管理，依法合规经营，明确任务目标，干事创业，加快发展步伐，不断推出
新的业务和服务品牌，各项业务走在系统内全辖的前列，为支持临沭地方经济发展做出了积
极的贡献。2005年末，存款37572万元，较年初新增2660万元；各项贷款20646万元，贷款收
息率48%，实现经营利润471万元。自2001年以来，率先在同业中开展了代理基金、代理保险、
国外信用证业务、 保理业务、电子银行业务、跨行支付业务、小额支付业务、ATM自动取款
机、补登折机、POS(商务卡) 等新的服务产品和品种，服务优势明显攀升，现代商业银行的
经营理念和运作模式有了新的发展。临沭支行2004年度被县委、县政府评为“创建平安临沭
先进单位”，被县总工会评为“工会工作先进单位”；2005年被县委、县政府评为“行风先
进单位”，被县总工会评为“模范职工之家”。
【信贷投放】 中国工商银行临沭县支行2001～2005年，共投放资金68844万元，有力地支持
了地方经济建设，为临沭经济发展做出了贡献。一是重点授信支持临沭骨干企业。山东常林
集团股份有限公司，山东金沂蒙集团股份有限公司、山东金正大生态工程股份有限公司等是
临沭县的支柱企业。临沭支行按照“择优扶持、重点倾斜”的原则，对上述企业加大投放力
度，投放占比达36％，是临沭县骨干企业的主办银行。山东常林集团股份有限公司是一家迅
速崛起的企业，临沭支行始终对该企业积极支持，信贷投放逐年增加。2003年累计投放1000
万元，2004年累计投放5828万元，2005年累计投放2000万元，有力地支持了该企业的经济发
展，使之成为全国著名的农机生产厂家。山东金沂蒙集团股份有限公司是临沭支行重点支持
的企业之一，每年都为该集团提供技改项目、流资贷款、贸易融资、承兑汇票的支持。2001
至2005年，累计投各种贷款16267万元，促使该集团经济规模不断壮大，是临沭支行AA+信用
企业。山东金正大生态股份有限公司是一个发展迅速，业绩、信誉良好的企业。2001至2005
年，本行累计向该公司投放资金7954万元，是临沭支行的AA级企业。二是用足用好政策，着
眼于临沭经济发展。临沭支行积极向上级行要政策，为全县骨干企业实行优惠的基准利率。
2001至2005年，临沭支行为全县的骨干企业办理银行承兑累计330笔，23300万元；办理银行
承兑贴现累计61笔， 21600万元。以较低的融资成本极大地提高了全县骨干企业的市场竞争
能力，促进了企业经济的快速增长。
【国际结算业务】 临沭县是全市进出口的经济强县，企业多，规模大。为给这些企业做好
国际结算业务，于2004年开办了国际业务结算和结售汇服务业务，较好地推动了企业出口创
汇经济的发展。截至2005年，临沭支行为企业办理国际业务结算52笔，金额2381万美元；结
售汇业务64笔，累计金额3643万美元。良好的服务手段和创新的服务品种，为临沭县出口创
汇经济的发展注入了新的动力和活力。
【不良资产处置】 为配合中国工商银行的股改上市工作，消除历史包袱，从2004年到2005
年，临沭支行致力于不良资产处置。支行兼顾国家利益、地方经济利益、企业职工利益，维
护稳定大局，不搞强行收贷，为企业出谋划策，积极走转化盘活、联合兼并、资产核销等路
子，救活盘转了好多企业，消除转化了大量历史包袱，不良资产率降至为16％，企业信贷资
产优良率得到明显的提高和改善。
【企业文化建设】 临沭支行以人为本，坚持从严治行，内强素质，外树形象，努力构筑规
范、谨慎、诚信和创新的企业行为文化。一是整体装修办公楼，打造和谐、新颖的企业形象。
二是对办公区域整体改造，建设了沿街楼。整体布局从地面硬化到园林设计，以及色调配置，
使临沭支行的硬件建设焕然一新。三是统一着装。从2003年起，临沭支行五次对全辖员工配
置了统一服装，整体着装给客户以全新的工行形象。四是率先在同业中推出了新的服务手段
和服务品种。自动取款机、补登折机等金融产品在临沭县率先登场，显现了工商银行在同业
中竞争的领先优势，五是规范营业网点的内外装饰，用总行规定的内容、字体、底色、字色、
比例和位置进行标准制作，突现了工商银行企业形象。六是利用各种空间打造工行形象。如
印制办公用品、挂历、节日馈赠品，以及各种各样宣传资料，表现了工商银行深邃的文化内
涵。在加强硬件建设的同时，还着意进行软件建设。一是强化服务，严格遵守总、省行制定
的《优质文明服务细则及行为规范》等规定，以提高总体服务水平。二是积极推介工商银行
新的金融服务产品和服务优势。三是不断提高全行员工的政治和业务素质。培养员工遵章守
纪、规范操作和恪尽职守的自觉性。
(撰稿：盛文勇 高树建 审稿：冯永昌)