中国网通(集团)有限公司临沭县分公司

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领导成员
经 理:杜成民
副 经 理:李守忠* 徐川 赵松
纪检组长:李守忠* 赵松
工会主席:李守忠* 徐川
【机构设置】 中国网通(集团)有限公司临沭县分公司(简称临沭县网通公司)是大型国
有通信企业,在原临沭县邮政局经过寻呼剥离、邮电分营、移动分营、中国电信南北拆分、
与原网通公司和吉通公司合并的基础上,由中国网通集团山东省通信公司临沭分公司更名而
来,是临沭县内网络容量、用户规模最大、综合实力最强的基础通信运营企业,于2004年11
月16日和17日分别在纽约和中国香港地区上市。临沭县网通公司下设综合部、市场经营部、
市话营销中心、客户服务中心、服务质量监督检查室、增值业务中心、设备维护中心、线路
维护中心以及3个分局和19处乡镇支局,共有在职员工61人。
【概述】 临沭县网通公司主要经营各类固定通信业务,包括固定电话、宽带、小灵通以及
数据、图像、多媒体通信与信息服务,国家批准经营的其它通信业务以及相关的系统集成、
技术开发,承担着党政军机要通信、战备通信、抢险救灾等任务,是关系国计民生、涉及国
家安全的主导通信企业。公司建成覆盖临沭县城乡的光缆传输网络,开通程控电话网络、无
线市话网络、宽带互联网络以及各类支撑网络,形成由程控交换网、数字传输网、数据通信
网、智能通信网、多媒体通信网为主要框架的多功能、多手段、立体化、适应信息化需要的
现代化通信网络,逐步实现宽带化、综合化、智能化、个人化,为临沭“大开放、大招商、
大发展”提供了良好的通信环境。2005年完成业务收入4990.25万元,比2000年的2649.53万
元, 增收2340.72万元。2003年被授予市级“青年文明号”,2004年被评为省级“巾帼文明
岗”,2005年被县委、县政府评为“十五”期间“城市建设管理先进集体”、“平安临沭建
设先进单位”,多次被县委、县政府评为计划生育工作先进单位、工会工作先进单位,荣获
“山东省消费者满意单位”和省通信行业文明单位、“模范职工小家”等称号。
【经营发展】 相继推出来电显示、宽带、小灵通、固话悦铃、固定电话与小灵通同号等业
务。承建临沭县的电子政务网络、农村党员远程教育系统等通信工程。2001~2005年,全县
固定电话用户净增6.52万户, 累计达到11.52万户。宽带业务用户累计达到7200户,小灵通
用户累计达到1.21万余户,来电显示业务用户累计达到6.82万户, 渗透率达到59.13%。2001
年,建成全市第一个电话县,被临沂市委、市政府授予“沂蒙第一电话县”荣誉称号。2004
年获得市通信行业“业务发展金奖”荣誉称号。
【网络建设】 全县交换机总容量达到16万门,线路出局线对达到58万线,宽带网络通达所
有乡镇和主要村庄。完成以交换、传输、数据、线路、电源五大专业为主的专项整治,提高
了全网通信能力和设备运行效益。实现对所有支局、接入网点电源运行情况24小时监测。完
成公安、国税、工商、交警等单位的四级网建设。完成高清会议电视系统的建设,进一步提
高了电视电话会议系统的服务质量和服务能力。完成9期小灵通工程建设,小灵通基站达506
处,2153个信道;投资36.2万元进行S1240交换设备的虚拟用户扩容,完成4.3万线的虚拟网
用户数据的制作,并对交换机进行一项技术革新,解决了不同交换机之间不能组建虚拟网的
问题;完成机房三线分设工作,电源线、信号线彻底分离,三线分设工作经验在全市通信行
业中得到推广。各乡镇的线路整治率达到35%,用户障碍和用户投诉大幅度减少。各局向电
路可用率始终保持在100%,用户障碍率低于2%,长途来、去话接通率,网络接通率,无线市
话信道可用率,来话接通率,掉话率,切换成功率等各项维护指标均达到标准,并位于全市
通信行业前列。临沭县网通公司运维工作被作为典型在2004年全市通信工作会议上进行经验
交流。
【通信服务】 临沭县网通公司以推广“情传万家”服务品牌为核心,对社会公布服务承诺,
推广“一站式服务”、“绿色通道服务”、“首问负责制”,聘请社会监督员,主动接受监
督。制定《营业部业务受理操作规范及考核办法》、《服务质量处罚办法》和《通信服务质
量客户投诉处罚暂行办法》等规章制度,在公司内部网上建立装移机逾限预警制度,用户障
碍修复及时率由过去的93%提高到98%以上。2004年的全市通信工作会议上,临沭县网通公
司在服务质量方面作为先进单位做了典型发言。在2005年全省通信行业服务质量年终检查中,
服务工作得到了省公司的充分肯定。优质的服务树立起良好的企业形象,临沭县网通公司被
评为省级“消费者满意单位”、省级“巾帼文明岗”和市级“青年文明号”。
【企业管理】 2002年,顺利完成薪酬制度改革,实行以岗位工资为主的基本工资制度,以
岗定薪、易岗易薪,专业技术职务不再作为直接确定岗位工资标准的依据。为适应现代企业
制度和上市公司对企业内部管理体制的要求,2004年完成管理体制改革。修订完善了劳动用
工管理办法及绩效考核办法,开展“精确十环”工程和“5S”管理推广活动,营销精确化管
理水平得到进一步提高。认真贯彻执行财务预算管理、财务一体化管理制度。“双基”管理
工作得到进一步加强,在全市通信行业处于领先水平。“平安网通”创建活动取得新成效。
开展打击盗窃破坏通信设施专项活动,通信电缆被盗割现象得到有效遏制。互联互通工作形
势稳定。
【精神文明及企业文化建设】 开展“三讲”、“解放思想大讨论”、“三个代表”重要思
想、保持党员先进性等学习教育活动,达到提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、
促进各项工作的目的;在团员青年中开展“青春立功”活动;在女职工中开展“巾帼建功”
活动;在公司内开展评选文明集体、文明职工、文明家庭活动,引导员工遵从企业核心价值
观。积极参与全市无线市话网络质量创优竞赛、业务技术比武、社区经理演讲比赛等劳动竞
赛活动。获得全市网络运行质量竞赛“优胜单位”,在全市的业务技术比武中,有两人分别
获得社区经理营销技能专业一、二等奖,一人获得宽带专业二等奖。积极开展健康、文明、
积极向上的群众性娱乐活动,陶冶了情操,丰富了广大员工的业余文化生活。提出“团结、
诚信、开拓”的企业理念,激发员工的团结意识、竞争意识、创新意识和奉献精神,使员工
在领取金钱报酬的同时,领悟到一种事业的责任感和使命感。
积极推进标准化支局建设,为加强精神文明建设创造了良好的工作生活环境。推行“美
化、绿化、净化、亮化”工程,营业厅进行全面改造装修,小伙房真正利用起来,院落得到
合理开发,种起花草、树木、蔬菜等,房屋、门窗定期进行全面维修、粉刷,支局环境焕然
一新,为进一步争创文明单位奠定了基础,标准化支局建设在全市通信行业得到推广。

(撰稿:李建伟 审稿:杜成民)