中国农业银行股份有限公司临沭县支行（简称农行临沭支行）下设综合管理部、运营财会部、风险管理部、公司业务部、个人金融部5个职能部室；辖属营业部、沭新支行、常林支行、河滨支行、振兴分理处、郑山分理处、青云分理处7个营业机构，设有自助银行服务区7处，共有干部职工111人。
2015年，农行临沭支行围绕"横向提升 纵向进位"目标，主要经营指标走在系统和同业前列，被市行授予"四好"领导班子先进集体，在省农行穿透式考核中位居全省县域行首位，综合考评保持全市一类行，被市农行授予"综合绩效考评优胜单位""案件防控工作先进单位"等称号，被省总工会授予"模范职工之家"，继续保持省级"文明单位"。
存款 全年各项存款增加40162万元，增量市场份额36.55%,居四行第1位；存款总量331998万元，份额36.93%，居第1位、较年初提高1.8个百分点。其中个人存款增加22871万元，增量份额49.14%，居第1位、高于存量8.27个百分点。个人存款160564万元，存量份额40.87%，居同业第1位、较年初提高1.17个百分点。对公存款增加17291万元，增量份额27.3%、居第3位；对公存款余额171435万元，存量份额33.88%，居第1位、同比提高2.02个百分点。
信贷 全年各项贷款余额230764万元，较年初增加6515万元。存量市场份额27.28%，居第2位；增量份额10.5%，居第3位。个人贷款余额78151万元，增加10237万元，存增量份额26.41%、24.89%，均居第2位。其中农户贷款余额9534万元，较年初增加1533万元。法人贷款余额为152613万元，存量市场份额为27.85%，居同业第1位。累计签发银行承兑233463万元，余额149424万元、较年初增加61858万元、四行份额64.5%；系统存、增量占比分别为37.73%、99.36%。
经营效益 网点对公业务开办率达100%，个人加权贵宾客户增加1434户。实现贵金属业务收入39.5万元，增幅147%。代理保险保费收入突破亿元大关、达到11156万元，同比多增加5778万元。实现中间业务账面收入2621万元，居同业第1位。实现拨备前利润8278万元，同比增盈192万元，增幅为2.37%。
不良控制 累计清收自营不良贷款239万元，全年计划完成率125%。清收委托贷款258万元，年度计划完成率239%、居全市第3位。不良贷款较年初下降1063万元，不良贷款占比0.23%、居全市第2位，较年初下降0.48个百分点。连续四年实现不良余额占比双下降，累计压降不良贷款7240万元；不良占比由2012年初的4.3%压降至2015年年末的0.23%，信贷资产质量由省农行重点监控的全市落后行，跃升为全市第二位的先进行。风险考核评价从2012年初的D类行提升到2015年末的A+类行，并连续2年被市行授予"三化三无"创建优胜单位。
队伍建设 加强企业文化深植和精神文明创建。组织参加全市"我营销我快乐、我创新我超越"网点青年员工营销创意风采大赛，获优秀组织奖；以兴趣小组为依托、以群团活动为纽带，开展员工趣味运动会和乒乓球、篮球、羽毛球、棋牌、摄影、登山、钓鱼等7个兴趣小组活动，员工参与率80%以上，丰富员工生活、激发工作热情。加强"幸福家园"工程建设，陆续投入30万元，重新对振兴、沭新、常林三个网点职工之家进行改造、装修，员工归属感、向心力进一步提升，和谐农行建设深入推进，被省总工会授予"模范职工之家"。加强员工队伍建设，突出对青年员工培养，畅通员工晋升渠道，8名青年员工走上中层管理岗位，占青年员工22%；3名员工入选省行青年英才计划。勇担社会责任。开展庆"三八"救助贫困母亲捐款、学雷锋创城志愿服务等公益活动，累计捐款9万余元、救助贫困母亲26人次、困难儿童18人次。
2015年农行临沭支行存贷款情况表（本外币）
单位：万元
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┃各项存款 │其中：个人存款 │各项贷款 ┃
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┃余额 │当年增量 │余额 │当年增量 │余额 │当年增量 ┃
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┃331998 │ 40162 │162564 │22871 │230764 │6515 ┃
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撰稿：杨晓迪 审稿：韩廷华