2014年，金沂蒙集团认真落实集团公司"一二六六三"工作思路，全面实施百分之一工程，层层分解目标任务，深入开展践行党的群众路线教育实践活动及"四德工程"建设，认真落实中央八项规定，有序推进生产、经营、项目建设等各项工作。全年共实现销售收入43.1亿元，实现利税1.05亿元。公司再次入选"中国化工企业500强"，生物科技公司被评为"国家高新技术企业"，金沂蒙复合肥被评为首届"中国好肥料"，2014年度"农民心目中的好产品"，荣获山东省特级档案室、临沂市标准创新贡献奖、全市安全生产工作先进企业、市进出口先进单位等称号。
生产管理 本着"成本最低化、效益最大化"的目标，生产方面根据产品库存及市场情况，搞好生产调度和公用工程配置，及时调整装置开停车，确保生产系统安全平衡、经济运行。全年共实现产值42亿元，其中全年生产各类化工产品56.31万吨，生产各种复合肥料22万吨。
夯实设备管理基础，按照设备一生管理的要求，健全设备管理台账，做到账物相符，为设备运行、检修、调剂、管理提供可靠依据。做好设备维护维修及日常管理工作，全年组织实施合成氨、动力等车间30余次大中小检修，有效延长主要生产装置的运转周期，为生产提供技术支持和设备保障；严把原料、产品质量关。质检工作积极转变思路，改进方法，强化生产过程质量监督，做好事前预防控制；严格执行国家标准，同时积极参加标准修订及实验检验工作。提出乙醛行业标准制修订建议并组织开展相关实验，完成对羟基苯甘氨酸等3个产品企业标准编写工作，备案乙酸乙酯等6份企业标准，做好"国家循环经济标准化项目试点单位"提报工作。
2014年，公司通过省级应急管理示范单位验收,完成己烯醇、乙醛等生产装置安全条件审查，完成集团、生物科技公司、曙光化工公司安全标准化复查等工作。公司举全力加快推进项目建设，先后实施8万吨/年乙醛项目、动力系统能源优化建设项目、10万吨/年合成氨系统优化项目、2000吨/年DPA项目、2000吨/年羟邓盐项目、2万吨/年丁烯醛项目、30吨/年已烯醇项目等。其中，8万吨/年乙醛项目、动力系统能源优化建设项目一次开车成功并达标运行。
企业经营 公司经营业务部门通过健全网络、拓宽渠道、强化管理、细分目标等措施，进一步提升产品销量，扩大市场占有率。全年共销售各类化工产品53.32万吨，销售各种肥料产品26.81万吨，出口乙酯产品11.21万吨，出口创汇1.06亿美元。
采购经营人员积极调研市场，努力把握行情，本着"物美价廉"的原则，做好原料、备品配件采购工作，为项目建设、生产成本节约创造良好条件。白煤采购单价较去年同比下降34%。全年进口木薯65万吨（其中自购20.39万吨），同比增长26%。
科技创新 金沂蒙集团高度重视科技创新工作，始终把科技创新作为企业发展的重要推动力量。2014年，科研人员凭借企业强大的创新平台，充分发挥聪明才智，在技术创新、专利授权发明方面取得丰硕成果。一是抗生素医药中间体关键技术创新及产业化开发荣获国家火炬计划产业化示范项目证书。二是生物科技省级企业技术中心顺利通过审批。三是木薯生物炼制乙醛关键技术及产业化项目被评为山东省优秀节能成果。四是木薯生物炼制醋酸酯产业化开发项目荣获临沂市科技进步二等奖。五是公司承担的中央节能财政奖励项目和中央预算内投资补助类项目通过临沂市发改委结题验收，为后续国家节能项目申报奠定良好基础。六是合成氨节能改造项目成功列入2014年度中央预算内投资补助计划。七是燃煤锅炉脱硫脱硝和除尘改造项目列入山东省2014年山东省区域战略推进专项计划。八是乙酸乙酯高效精馏新技术研究顺利通过市经信委、市财政局联合验收。九是全年获得6项专利授权，其中发明专利3项，实用新型专利3项，授权专利总数已达76项，荣获市专利一等奖1项。
安全环保 2014年，加大安全设施和劳动防护器材投入，投资90余万元，新增、完善安全设施灭火器、消防带、消防泵、消防栓、安全阀、静电接地报警仪、气体检测报警仪等300余台；投入30余万元，新增、完善劳动防护器材洗眼器、医药箱、医药用品、防化服、正压式空气呼吸器等。建立健全各项安全管理制度、安全操作规程和安全责任制，多次组织员工安全培训和综合、专项应急演练培训，提高员工的操作技能和应急处置能力。安全标准化方面：集团公司和生物科技公司顺利通过国家二级安全标准化验收；顺利通过省级应急救援示范点、省级爱国卫生先进单位验收工作。2014年集团投资280万元建设"冷却水循环系统建设工程"即中水回用工程，中水回用工程采用"反渗透(RO)工艺"对污水处理出水进行脱盐处理，处理后的中水根据生产装置需要，可作为生产装置工艺用水，亦可作为生产装置循环冷却水使用。新项目建成每年可节约新鲜水99万立方米，做到资源的循环利用，实现经济发展与环境友好的良性互动。积极响应国家《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223-2011）要求，投资300万元建设130吨/小时锅炉脱硝工程。脱硝工程的实施可减少NOx排放量约624吨/天，改善当地环境空气质量，提高人民群众的生活质量水平，在全市火电厂开展脱氮方面起到示范作用。
人才管理 完善人才人力资源管理体系，发挥人才服务、保障支撑和薪酬激励的作用。一是对"人力资源规划、招聘配置、培训、绩效考核、薪酬、员工关系"等工作进行完善，进一步优化组织机构，规范定岗定编，理顺工作职责，夯实人事管理基础。二是倡导"人人都是人力资源管理者，人人都是人才引进者"理念，推行开源式人才引进办法，使各方面优秀人才从各种渠道充分涌现，为公司发展提供人才保障。全年共引进高层次专业人员7人，从车间选拨优秀人员充实到后勤管理岗位28人，提拔任用德才兼备班组长干部20余人。三是强化培训工作。开展高层领导、中层干部、班组长骨干人员、工程技术人员、三八制员工五个层次人员培训，组织团队智慧培训、三八制员工培训、职业技能培训、管理体系培训等活动，实现培训工作常态化管理，打造学习型、知识型、创新型企业。
撰稿：李保友 审稿：杨 静