1986年，临沭县贯彻审执分离制度，明确执行工作与审判工作的关系，全年执结38件。1990年，充实执行力量，加大执行力度，把思想疏导与法律手段有机结合，把说理讲法贯穿于执行工作的全过程，促使义务人自觉履行义务。全年共执结各类案件683件，当事人自觉履行的639件。省高院为执行庭记集体二等功。1992年，落实全国执行大会战部署，加强领导，精心组织，集中人力、物力和时间，全线出击，5个月内执结当事人申请执行的案件406件，执结标的额386.1万元。县法院的执行工作坚持"四讲"做法，即讲对当事人据以执行的法律依据，使其明确自己的义务；讲对依法执行的决心，使其去掉侥幸心理；讲正反案例，使其明确利害关系；讲拒不执行的法律后果，使其增强法制观念，自觉履行义务。对那些有义务而又有偿还能力，却藐视法律，到期拒不履行义务的，选择典型，依法强制执行。河南省中原特修厂拖欠临沭县肉食冷藏厂16吨精猪肉货款一案，法院执行人员四下中原，风餐露宿，昼夜苦干。但每次执行都遭到当地公安机关以被执行人"构成诈骗罪"为由，通知当地银行不准将临沭法院冻结特修厂18万元划走，阻碍法院执行。此案惊动最高人民法院和国家公安部。经最高法院和公安部详细阅卷后，一致认定：此案定诈骗，干扰了生效判决的执行，是错误的。最高法院通知河南省高院派人出面协助山东的法院执行工作，公安部也通知并写函让河南省公安厅指令干扰法院执行的公安部门不得阻挠山东法院的执行工作。至此，这起历经千辛万苦，行程万里，风风雨雨奋斗229个昼夜，耗费3万多元的执行难案，终于划上句号。2001年，县法院撤销执行庭，组建一级行政单位执行局，下设3个执行庭。在统一管理、统一指挥、统一协调的新体制下，开展委托执行、集中执行、执行会战等活动。建立统一立案、统一排期、统一执行新机制，研究探索开庭执行、执行权分立等新的执行方式。制定《执行工作流程》，对执行案件的排期、和解、中止、终结等程序都作出明确规定。2007年，县法院共执行各类案件1228件，执结标的3100万元。1986年－2007年，县法院共执结案件2.05万件，标的额37024.5万元。
1986年－2007年临沭县执行案件收结案情况表
单位：件、万元
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┃ 年份 │ 收案 │ 结案 │ 结案中 │ 执结标的额 ┃
┃ │ │ ├─────┬──────┤ ┃
┃ │ │ │ 自动履行 │ 强制执行 │ ┃
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┃ 1986 │ 47 │ 38 │ 29 │ 9 │ 34 ┃
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┃ 1987 │ 94 │ 88 │ 64 │ 24 │ 46 ┃
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┃ 1988 │ 112 │ 106 │ 88 │ 18 │ 60 ┃
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┃ 1989 │ 697 │ 693 │ 673 │ 20 │ 137 ┃
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┃ 1990 │ 683 │ 673 │ 639 │ 34 │ 145 ┃
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┃ 1991 │ 347 │ 320 │ 278 │ 42 │ 80 ┃
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┃ 1992 │ 416 │ 406 │ 341 │ 65 │ 529.3 ┃
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┃ 1993 │ 946 │ 935 │ 824 │ 111 │ 2111.5 ┃
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┃ 1994 │ 283 │ 263 │ 213 │ 50 │ 807.2 ┃
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┃ 1995 │ 1794 │ 1789 │ 1686 │ 103 │ 984 ┃
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┃ 1996 │ 1499 │ 1468 │ 1347 │ 121 │ 3019.4 ┃
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┃ 1997 │ 1631 │ 1522 │ 1328 │ 194 │ 2108.1 ┃
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┃ 1998 │ 2139 │ 1899 │ 1753 │ 146 │ 2512 ┃
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┃ 1999 │ 2024 │ 2008 │ 1846 │ 1623 │ 650.6 ┃
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┃ 2000 │ 822 │ 796 │ 714 │ 82 │ 2459 ┃
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┃ 2001 │ 1220 │ 1209 │ 1099 │ 110 │ 2600 ┃
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┃ 2002 │ 1304 │ 1194 │ 1105 │ 89 │ 1298 ┃
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┃ 2003 │ 1183 │ 1177 │ 1081 │ 96 │ 2736.7 ┃
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┃ 2004 │ 1011 │ 821 │ 743 │ 78 │ 2136.7 ┃
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┃ 2005 │ 1420 │ 1021 │ 901 │ 120 │ 4300 ┃
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┃ 2006 │ 928 │ 879 │ 817 │ 62 │ 2170 ┃
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┃ 2007 │ 1228 │ 1228 │ 1148 │ 80 │ 3100 ┃
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┃ 合计 │ 21828 │ 20533 │ 18717 │ 1816 │ 37024.53 ┃
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