第五节 不良资产处置

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工行临沭支行不良贷款处置 2004年以前,处置不良贷款主要是支行通过新增贷款进行转化,短期内能达到预期目的,但未能从根本上解决。2004年4月-2005年6月,配合工商银行股改上市,先后两次对不良贷款进行集中处置,将不良贷款37户,本息合计6408万元整体移交给华融资产管理公司。2007年,根据上级行核销贷款办法,对符合贷款核销条件的达利食品有限公司、临沭县五金厂等5户企业进行贷款核销,共处置不良贷款本息5336万元。至2007年年末,县工商银行有不良贷款1户,贷款本金1680万元,欠息574万元。
建行临沭支行不良资产处置 2005年,建设银行股改上市前期,按照总行关于消化历史包袱的要求,建设银行临沭支行对计划经济时期集中发放的临沭县化工厂、临沭县水泥厂、临沭县晶体材料厂固定资产贷款的不良资产进行集中剥离和核销,剥离不良贷款707万元。不良贷款额由2002年的最高额920万元,下降为2005年的281万元。到2007年年底,贷款不良率为3.34%。
中行临沭支行不良资产处置 2004年,配合中国银行股改上市,对不良资产进行处置。本着维护国家利益、保护地方经济发展、兼顾企业职工利益,不搞强行收贷,通过走嫁接、兼并、联合的路子,活化资产。至2005年,共处置包括盛大肉食冷藏厂、临沭县五金公司、临沭县人民商场等单位不良贷款2118万元。2007年,核销最后1笔不良贷款-临沭县恒利食品有限公司不良贷款24万元,不良贷款余额降至25万元,不良率列同业最低。
临沭县农业银行不良资产处置 2000年,根据上级行相关要求,将多年沉积下来的政策性支农贷款和部分呆账贷款,划转长城资产管理公司集中管理。共处置不良资产89户245笔,本息共计为9003万元,其中本金8959万元,表内应收息44万元。
2007年1月,中国农业银行作为上市的四家大型国有商业银行股改启动。是年,县农行对土地物业进行100%确权,对不良资产进行全面摸底调查,落实悬空债权,对初步确定的384户29209万元不良资产进行档案整理,顺利完成股改前期准备工作。
临沭县农村信用联社不良资产处置 县农村信用联社独立后,由于行社分家,企业破产改制和行政干预等原因,不良资产逐年递增,特别是临光水泥厂、县针织厂、曹庄钢管厂等企业的破产,给县农村信用联社留下巨额不良资产包袱。根据不良资产产生情况不同,县农村信用联社通过强化信贷管理,优化贷款投向,狠抓不良资产清收盘活、依法起诉、及时保全等措施,使不良贷款逐年下降,资产质量有很大提高,不良贷款占比由2000年年底的45.27%下降到2007年年底的9.1%。2007年6月,不良贷款余额为15444万元。