第三节 生产资料经营

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临沭县供销系统农用物资供应以农业生产资料为主,包括化肥、农药、农用薄膜、中小农具、农机具等种类。化肥主要有碳酸氢氨、尿素、磷肥、钾肥、复混肥等品种,农药按其应用对象分为杀虫剂、杀菌剂、除草剂三大类,其中,以杀虫剂应用最为广泛。
1987年,农业生产资料经营模式主要是县农业生产资料公司向基层社批发或调拨,由基层社农资经营部门或代销点面向农民群众进行供应。1988年,化肥、农药、农膜由供销社实行专营。
1994年3月,根据国务院《关于改革化肥等农业生产资料流通体制的通知》精神,实施农资商品由县农资公司和基层社联营,对化肥、农药、农膜由联营机构统一组织货源、统一调度资金、统一运输、统一价格、统一核算、统一管理,强化主渠道作用。
1995年起,调整化肥代销手续费,由原来价差结算,改为按销价结算,对化肥、农药、农膜经营实行由县农资公司统一计划、统一进货、统一调运、统一价格、统一资金、统一管理的"六统一",基层社不得向外购进。化肥代销,县公司实行送货制,并承担资金利息,基层社销后付款;农药、农膜实行开票结算货款,由基层社自提自运,并在当地农业银行设化肥销售款存款专户。
1999年起,停止化肥连锁经营管理办法,由基层社自主组织货源。农资经营市场发生变化,形成供销社、农技站、厂家、个体等多渠道经营的格局。2000年,县农资公司严重亏损、资不抵债,基本处于停业状态。
2005年,县供销联社与县工商局、安监局等管理部门协调,联合制定《关于加强全县农资经营管理工作的意见》,整治农资市场经营管理秩序。2006年4月,县工商局、安监局、供销社联合成立临沭县农资管理办公室,实行强化一个龙头,打出一个品牌,编制一个网络农资连锁经营策略,依托县农资配送中心,对全县农资经营网络实行连锁经营。2007年,全县共发展农资农家店300个,完成各类农资销售2万余吨,占全县农资销售额的40%。