临沭县二轻集体工业联社（简称县二轻联社）机关设综合办公室、党委办公室、资产财务科、安全保卫科4个科室，共有干部职工19人，其中内退人员11人。下设一个党总支，6个党支部，共有党员228人。
2013年，县二轻联社围绕年初确定的工作重点和工作目标，落实责任，强化措施，较好地完成全年工作任务，在信访、党建、精神文明、安全生产、招商引资等方面受到县委、县政府及有关部门表彰奖励，被省联社、省轻工业协会分别授予先进集体等荣誉称号。
资产监管服务 引导企业牢固树立质量第一的观念，不断强化质量管理，切实提高轻工产品的总体质量水平。深入企业进行调研，帮助企业解决改革发展中遇到的难点和突出问题。加强自身建设，提高服务能力，增强经济实力。履行"指导、维护、监督、管理、协调、服务"职能，认真承担和完成县委、县政府安排的各项工作任务。积极主动为企业提供服务，维护集体企业和职工合法权益，防止集体资产流失，实现集体资产保值增值。
社会稳定 按照"预防为主、教育疏导、依法治理、防止矛盾激化"的原则，切实抓好系统社会稳定工作。牢固树立"稳定是硬任务，是第一责任"的思想，以维护二轻系统稳定大局为己任，按照"属地管理、分级负责"，"谁主管、谁负责"，"谁分管、谁负责"的原则，制定《二轻联社2013年维护稳定工作实施意见》，对本系统全年信访工作进行全面安排和周密部署，建立起主要领导负总责，分管领导靠上具体抓，建立"一岗双责"、齐抓共管的责任体系，较好解决了一起信访积案，有效维护系统稳定。
基层党建 加强党的建设，积极开展"三双"活动及干部直接联系和服务群众活动。开展"组织联""乡情联"，到联系村调研座谈，到联系户家中走访，准确了解所联系村居干部群众所思、所忧、所盼，将在走访中发现的新情况新问题进行深入调研，摸清实情，建立台账，帮助联系点理清发展思路，科学制订帮扶方案，找准强村富民路子，帮助联系户脱贫致富。加强企业党建和党员管理。充分发挥联社党委作用，围绕全面加强二轻非公有制企业党的建设工作，积极探索和实践。建立联社党委班子例会制度，健全完善党委党建工作目标责任制；理顺关、破、停产企业党组织关系，进一步建立和完善"三会一课"、组织生活会、民主生活会、民主评议党员、理论学习等党内生活制度，提高基层组织战斗力，发挥战斗堡垒作用。
柳编产业发展 县二轻联社积极参与行业管理，推动柳编产业协调发展。积极为条柳编企业搞好服务。2013年10月3日至7日，二轻联社牵头组织15家柳编企业参加由省经信委、省轻工联社在济南召开的山东省第五届工艺美术暨家具用品博览会。11月5日至7日，参加在博兴召开的博览会，进一步扩大"中国柳编之都"影响力。
撰稿：李玉霞 审稿：孙成文