临沭县中医医院下设办公室、医务科、护理部、门诊部、人事科、财务科、设备科、病案室、供应室、内科、外科、妇产科、儿科、骨伤科、急诊科、ICU、传染科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、肛肠科、麻醉科、手术室、针灸科、推拿科、皮肤科、康复医疗科、男性科、女性科、药剂科、检验科、放射科、特检科、CT室、胃镜室等40多个科室。共有干部职工166人，其中，高级技术职称20人、中级技术职称91人。
2013年获市级文明单位（复核），县人口和计划生育工作先进单位、全县先进工会等称号。开放床位200张。全年完成业务收入4807万元，同比增长16%。门诊接诊117154人次、住院9951人次、手术1758台次、健康查体11647人次，病床使用率达95%。
医疗服务 认真开展"以病人为中心，以发挥中医药特色优势"为主题的中医医院管理年活动，努力把中医院建设成为综合功能健全、中医特色突出、临床疗效显著、医院设施配套，能够承担指导全县中医医疗、康复、科研、教学的省级知名中医医院。
加强医护质量管理。加强医疗核心制度学习和实施力度，实行定期检查与不定期检查相结合，加大对违反诊疗常规行为的处罚力度。每周对医疗、护理等方面存在的问题进行点评，确定整改措施。规范抗生素的应用，制定实施规范抗生素应用方案，明确抗生素应用的程序和使用权限。使医疗质量管理进一步规范化和标准化，医疗服务水平有了较大提高。
加快人才培养步伐。根据西医人员比重较大的状况，开展多种形式的教育培训，强化对低年资医务人员的培训、考核力度，夯实基本医疗服务能力。积极参加临沂市中医药管理局组织的西医学习中医项目，符合要求的西医类别医师全部参加学习；按照鲁卫医发〔2013〕3号关于调整三级医院对口支援县级医院关系的通知，山东中医药大学附属医院对口帮扶县中医医院，积极与山东中医药大学附属医院联系，分期分批选派人员到山东中医药大学附属医院进修学习。组织8人次，到省中医院骨伤、外科、内科、妇科、影像、针灸等专业进修学习，为期半年。聘请省中医院专家每月利用一周时间到医院帮扶科室建设。开展医护人员临床理论、技能操作大比武，奖优罚劣，使医务人员自觉加强业务学习。2013年，申报市级科研课题1项，发表省级以上论文数十篇，专利项目2项，引进临床硕士研究生3名；考取执业医师、助理执业医师近10名。
推广临床路径管理。实行11个病种单病种限价治疗，进入单病种限价的病人，全部按照临床路径治疗、用药。内、外、妇、儿、骨伤等临床科室，按照国家中医药管理局要求，按照制定的3个常见优势病种的中医临床路径，实行临床路径管理，规范医护人员诊疗行为，降低病人医药费用负担。
推广中医技术。开展针灸、推拿、拔罐、神灯、微波治疗、空气波治疗等非药物疗法。鼓励使用中药及中医适宜技术，对临床医生使用中药饮片给予奖励。加强医院"120"急诊急救工作，加强人才技术力量，增添急救设备，建立健全急诊工作流程。
"二级甲等中医医院"复审 制定迎接中医医院等级评审实施方案，成立专门办公室，抽调专业人员和相关人员，认真分解指标，明确责任，逐项逐条查遗补漏，确保中医药服务功能和综合服务功能中的核心指标达标。突出重点环节，吃透标准，全院动员，加强合作。从2013年9月份，全院职工加班加点，经过近3个月努力，通过"二甲"复审工作。
党风廉政建设 制订党风廉政建设实施意见，医院主要领导分别与各科室签订党风廉政建设责任书。开展廉政教育活动。全面推进医院反腐倡廉建设，全年开展廉政教育活动4次，聘请县纪委领导授课，选取邻边县区典型案例，结合法律法规，教育干部职工。以制度落实促廉洁自律，严格医院财务管理及办公费用管理制度。在车辆管理方面，为公务用车加装定位系统，强化对公车私用的监督。认真落实中央关于严格禁止领导干部利用职务上的便利谋取不正当利益的规定，杜绝插手工程和采购等以权谋私、违规、违纪、违法行为。落实各项监督检查措施。对工程建设及采购活动，由纪检监察人员提前介入进行监督，严格按照上级关于药品招标、医疗设备采购、财务收支两条线、建筑工程招标的要求，进行事前、事中、事后全方位监控和监督，强化对腐败源头的监督。组织开展党的群众路线教育实践活动，分别组织医院领导和20余名医护人员到金苑小区，为小区群众免费健康体检和保健知识咨询，免费送药价值1000余元。并组织全院70余名业务骨干开展医务人员联系群众活动，利用入户和为就诊病人发放联系卡两种方式，与全县500余名患者建立联系，密切与群众之间的联系。
撰稿：王庆国 审稿：解自新