2013年，金沂蒙集团继续按照"一二六六三"工作思路，坚持以经济效益、安全稳定为中心，实施百分之一工程，目标分解、责任细化，生产经营、项目建设等各项工作扎实推进，企业保持良好发展势头。先后荣获中国化工500强、中国企业文化建设优秀单位、山东省厂务公开民主管理示范单位、山东省科技兴贸出口创新基地等多项荣誉。
生产管理 2013年，集团公司工艺、技术和管理创新，节能降耗工作取得新突破。产品能耗、物料消耗及车间3项费用大幅降低，进一步降低成本，增强市场竞争力。项目建设进展顺利，先后完成合成氨节能技术改造、动力能源系统优化改造、城区供暖、废水深度处理资源化及冷却水循环系统工程、8万吨/年生物炼制乙醛、2万吨/年丁烯醛等项目建设。项目的完成，提高了装置产能，并在能源及原料消耗，产品质量、环境保护等方面取得较大进步。
企业经营 2013年，全球经济复苏疲弱，市场形势持续低迷，企业经营环境依旧严峻。面对经济下行压力较大的市场挑战，金沂蒙集团上下紧紧围绕年度任务目标，准确把握国内外市场形势，大力实施创新驱动战略，投入1.2亿元用于科技研发，加快转变经营发展方式，推动企业实现持续、健康、快速发展，实现销售收入38亿元，纳入8000多万元。化工产品继续深化目标细分，加大考核力度，主导产品销量不断攀升，市场占有率稳步提高。医药中间体产品效益稳中有升，面对国家产业政策的调控与激烈的市场竞争环境，全体营销人员迎难而上，创新销售策略，拓宽销售渠道，实现良好经济效益。复合肥销售实现新突破，生态肥业不断创新营销机制，强化营销队伍建设，深化渠道变革，着力推进渠道下沉，攻坚克难，实现肥料销量与市场占有率双提升。
科技创新 金沂蒙集团高度重视科技创新工作，始终把科技创新作为企业发展的重要推动力量。2013年，科研人员凭借企业强大的创新平台，充分发挥聪明才智，在技术创新、专利授权发明方面取得丰硕成果。木薯生物炼制醋酸酯产业化示范工程、D-二氢苯甘氨酸邓钠盐低温干燥新工艺等2个项目通过科技成果鉴定，达到国际先进水平。利用发酵醇厌氧处理后糟泥生产生物控释肥、新式乙醛缩合法丁烯醛生产技术、新式银法甲醛生产技术、低温吸附干燥回收二氧化碳新技术、废水深度处理工艺技术等5个项目被列入山东省技术创新项目，于2013年12月通过山东省经信委组织的验收。全年获得科技进步奖1项，技术发明奖1项，其中乙二醛流程再造及产业化技术开发荣获临沂市科技进步奖一等奖，D-（-）苯甘氨酸关键工艺及装备提升产业化技术研究荣获临沂市技术发明奖二等奖。全年获得授权专利12项，其中，发明专利8项，实用新型专利4项，授权专利总数达到70项。
安全环保 2013年，加大安全设施和劳动防护器材投入，投资90余万元，新增、完善安全设施灭火器、消防带、消防泵、消防栓、安全阀、静电接地报警仪、气体检测报警仪等300余台；投入30余万元，新增、完善劳动防护器材洗眼器、医药箱、医药用品、防化服、正压式空气呼吸器等。建立健全各项安全管理制度、安全操作规程和安全责任制，多次组织员工安全培训和综合、专项应急演练培训，提高员工的操作技能和应急处置能力。集团公司和生物科技公司顺利通过国家二级安全标准化验收；顺利通过省级应急救援示范点、省级爱国卫生先进单位验收工作。2013年集团投资280万元建设"冷却水循环系统建设工程"即中水回用工程，中水回用工程采用"反渗透（RO）工艺"对污水处理出水进行脱盐处理，处理后的中水根据生产装置需要，可作为生产装置工艺用水，亦可作为生产装置循环冷却水使用。新项目建成每年可节约新鲜水99万吨，做到资源循环利用，实现经济发展与环境友好良性互动。积极响应国家《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223-2011）要求，投资300万元建设130吨/小时锅炉脱硝工程。脱硝工程的实施可减少NOx排放量约624吨/小时，改善了当地环境空气质量，提高人民群众的生活质量水平，在全市火电厂开展脱氮方面起到示范作用。
人才管理 完善人才人力资源管理体系，发挥人才服务、保障支撑和薪酬激励作用。全年引进各类专业大中专学生350余名，招收定向生100余名，进一步强化企业人才队伍建设。举办员工培训班、班组长培训班、中层干部培训班、高层领导培训班和安全、技术、财务、宣传等各类专业培训班30多次，人均累计完成培训24课时。全年人均增资200元，调动员工工作积极性和主动性。投资千万元，建设250套公租房，改善员工住房条件，解决困难员工住房问题，进一步提高员工幸福指数。开展厂区绿化、亮化、美化工程，为员工营造花园式工作环境。增强企业文化建设，以文化软实力推动企业持续、健康、和谐发展。
撰稿：郇恒林 审稿：杨 静