百货公司 经营方式以批发为主，零售次之。1954年9月起，凡属计划供应的棉布及其他棉制品，一律实行凭票供应。1960年起对纯棉毯、毛巾、手帕等小针织品和布鞋、缝衣线也实行发票供应。1970年，小针织品类不再收票，对肥皂、胶鞋、暖水瓶、火柴等日用百货实行计划供应。1979年4月，各种含棉化纤领衬布、涤棉制品免票供应。1980年，公司销售总值1564万元。之后，多种经济成分、多种经营方式、多渠道、少环节的流通体制逐渐形成，主要工业品长期短缺、供需矛盾突出的局面开始好转。1984年后，所有商品敞开供应，百货公司销售范围扩展到县内外、省内外邻近地区的供销社和大型商店，同时对有证个体经营户实行批发业务。
1982年1月，商业系统第一次组织工业品展销会议，公司销售额达229万元。1983年1～8月份，百货公司个体批发部销售47.7万元，占全公司批发总额的47.6％，其中纺织品类占55.2％。1985年，销售钟表5748只，手表21633只，分别比1984年增长28.8％和81.5％。根据需要，百货公司实行批量作价，提高倒扣率，让利基层，利用展销会、供货会发展业务联系，扩大商品批发销售。并发挥零售优势，扩大工业品下乡，方便群众选购。是年，百货公司4个零售门市部赶集下乡出摊，增设零售网点1445人次，销售额28.2万元。1988年，百货公司实行承包经营，加强管理，年销售额大幅度上升，全年销售2369.6万元。1989年，进一步深化改革，实行专业划细，增强经营机制，先后按商品大类分为大百、小百、针织、文化、棉布、服装、化纤及综合等10个批发部。经销品种10802种，全年销售总额2255.5万元。
食品公司 1955年，外调生猪0.95万头。翌年开始加工、销售猪肉。1957年，食品公司当地销售生猪1109头，菜牛178头，外调生猪1.5万头，牛72头，鲜蛋120吨。1963年，食品公司设10个食品采购站，各食品采购站下设代销点，就地收购、宰杀、销售。1967年10月，又增设7个食品采购站。是年，生猪存养量大幅度下降，开始对非农业人口实行凭票供应猪肉，每人每月0.25公斤。1968年，食品公司当地销售生猪3.42万头，鲜蛋852.6吨，外调生猪4.56万头，鲜蛋437.5吨，销售总额1023.7万元。1978年10月，食品公司肉联厂投产。翌年，销售冻白条肉3191吨。1980年，肥猪出栏量猛增，食品公司生猪购大于销。为解决农民卖猪难问题，上级先后在1月23～31日和4月16～30日两次规定对城乡居民按八折供应猪肉，时称“吃爱国肉”。5月8日，降价销售猪肉(每公斤成本价补贴0.24元)，统一由食品公司有计划组织生产队分食和代宰代销，全县销售猪肉795吨。是年，当地销售生猪7.78万头，鲜蛋82.6吨，外调生猪7.86万头，鲜蛋894.9吨，销售总额3527万元。1985年，生猪放开经营，个体户上市销售猪肉，食品公司当地销售生猪5275头，少于往年。是年5月，公司肉联厂被批准为出口分割肉生产厂。其中出口分割肉、对港大排、肋排远销苏联、新加坡、巴西、东欧、香港等国家和地区。1986～1989年，食品公司肉联厂销售总额为28746.6万元。
糖业烟酒公司 经营方式以批发为主，零售次之，经营商品品种380余种。1978年前，主供商品包括烟、糖、酒、糖果、奶粉等，均按计划向基层供销社批发供应。卷烟有前门、山花、青岛、丰收等十几种。烟丝有丰收、海燕等3种。酒类有沂南散装白酒、沂南白干、景芝白干、冰雪露、玫瑰香、葡萄酒、香蕉酒、兰陵美酒等近20种。食糖类分白砂糖、红砂糖、绵白糖、冰糖、糖果等10余种。茶叶类有黄大茶、茉莉茶、珠兰大方、绿茶、茉莉花茶等20余种。罐头类有糖水阳梨、糖水桃、苹果、桔子、菠萝、五香带鱼、茄汁猪肉、红烧猪肉罐头等。奶粉、饼干、糕点品种较少，饼干、糕点以县副食品加工厂所产品种为主，有经济饼干、桃酥、蜜饯、月饼等。发票供应商品主要是卷烟、糖类。1984年后敞开供应。
1978年后，市场放开，经营糖、茶、酒及副食品和小食品的网点剧增，经营方式大部分零售，部分搞批发经营。糖业烟酒公司扩大批发销售，1983年对个体户批发销售达85.2万元。卷烟批发业务移交县烟草专卖事业局后，因市场竞争激烈，价格限制过死等因素，商品销售额下降。1985年后，通过扩大横向经济联系，拓宽了购销渠道，当年销售4613万元。1986年压缩进口食用糖指标，食用糖由国营企业按计划购销。当年销售食用糖722吨。1987年，国家对名优酒实行价格调节，可以高进高出，对糖、烟、茶、副食品类部分紧缺商品提高价格，放开供应，扩大了中、高档商品的销售。是年，糖业烟酒公司销售总值为522.5万元，较1984年同期增长了130.2％。1988年实行承包经营，翌年销售总值为1015.7万元，比1970年增长了4.6倍。
五金交电化工公司 主要对县内基层供销社供应货源，以批发为主。主要商品实行计划分配，对供需矛盾大的自行车(上海产永久、凤凰，天津产飞鸽、红旗及青岛产金鹿等)实行发票供应。1979年后，家具及建筑五金件、水暖管件、油漆染料、电工电料等商品销售量增长较快。1980～1983年，低、中档收音机销量较大。电视机主要为黑白31厘米、35厘米规格，上海产“金星”、“飞跃”、“凯歌”等优质名牌紧缺。自行车由笨重型向美观、轻便型发展。1984年后，名优自行车陆续放开供应，仍供不应求，无锡产“长征”牌，济南产“白鹤”牌自行车销势看好。1985年，在经营上加强横向经济联系，与邻近县(市)供销社、商店发展业务关系150多家，建立纵横批发销售网络，扩大商品销售量。1985～1987年共召开展销会41次，商品批发销售额达1094万元。1988年，因通货膨胀造成物价上涨，出现“抢购风”，家用电器走俏。全年商品销售总值达到历史最高水平，为1757.2万元，其中销售电视机7199台，收录机2542台，洗衣机725台，电冰箱334台，自行车11375辆。1989年，国家对经济领域实行治理、整顿，稳定物价、紧缩银根，压缩贷款规模，商品销售出现“三难”(贷款难、销售难、收帐难)。公司加强资金管理，减缩费用开支，加强内部协调，年销售总值1502.9万元，比1977年增长了4.9倍。
第一节 商业局
百货公司 经营方式以批发为主，零售次之。1954年9月起，凡属计划供应的棉布及其他棉制品，一律实行凭票供应。1960年起对纯棉毯、毛巾、手帕等小针织品和布鞋、缝衣线也实行发票供应。1970年，小针织品类不再收票，对肥皂、胶鞋、暖水瓶、火柴等日用百货实行计划供应。1979年4月，各种含棉化纤领衬布、涤棉制品免票供应。1980年，公司销售总值1564万元。之后，多种经济成分、多种经营方式、多渠道、少环节的流通体制逐渐形成，主要工业品长期短缺、供需矛盾突出的局面开始好转。1984年后，所有商品敞开供应，百货公司销售范围扩展到县内外、省内外邻近地区的供销社和大型商店，同时对有证个体经营户实行批发业务。
1982年1月，商业系统第一次组织工业品展销会议，公司销售额达229万元。1983年1～8月份，百货公司个体批发部销售47.7万元，占全公司批发总额的47.6％，其中纺织品类占55.2％。1985年，销售钟表5748只，手表21633只，分别比1984年增长28.8％和81.5％。根据需要，百货公司实行批量作价，提高倒扣率，让利基层，利用展销会、供货会发展业务联系，扩大商品批发销售。并发挥零售优势，扩大工业品下乡，方便群众选购。是年，百货公司4个零售门市部赶集下乡出摊，增设零售网点1445人次，销售额28.2万元。1988年，百货公司实行承包经营，加强管理，年销售额大幅度上升，全年销售2369.6万元。1989年，进一步深化改革，实行专业划细，增强经营机制，先后按商品大类分为大百、小百、针织、文化、棉布、服装、化纤及综合等10个批发部。经销品种10802种，全年销售总额2255.5万元。
食品公司 1955年，外调生猪0.95万头。翌年开始加工、销售猪肉。1957年，食品公司当地销售生猪1109头，菜牛178头，外调生猪1.5万头，牛72头，鲜蛋120吨。1963年，食品公司设10个食品采购站，各食品采购站下设代销点，就地收购、宰杀、销售。1967年10月，又增设7个食品采购站。是年，生猪存养量大幅度下降，开始对非农业人口实行凭票供应猪肉，每人每月0.25公斤。1968年，食品公司当地销售生猪3.42万头，鲜蛋852.6吨，外调生猪4.56万头，鲜蛋437.5吨，销售总额1023.7万元。1978年10月，食品公司肉联厂投产。翌年，销售冻白条肉3191吨。1980年，肥猪出栏量猛增，食品公司生猪购大于销。为解决农民卖猪难问题，上级先后在1月23～31日和4月16～30日两次规定对城乡居民按八折供应猪肉，时称“吃爱国肉”。5月8日，降价销售猪肉(每公斤成本价补贴0.24元)，统一由食品公司有计划组织生产队分食和代宰代销，全县销售猪肉795吨。是年，当地销售生猪7.78万头，鲜蛋82.6吨，外调生猪7.86万头，鲜蛋894.9吨，销售总额3527万元。1985年，生猪放开经营，个体户上市销售猪肉，食品公司当地销售生猪5275头，少于往年。是年5月，公司肉联厂被批准为出口分割肉生产厂。其中出口分割肉、对港大排、肋排远销苏联、新加坡、巴西、东欧、香港等国家和地区。1986～1989年，食品公司肉联厂销售总额为28746.6万元。
糖业烟酒公司 经营方式以批发为主，零售次之，经营商品品种380余种。1978年前，主供商品包括烟、糖、酒、糖果、奶粉等，均按计划向基层供销社批发供应。卷烟有前门、山花、青岛、丰收等十几种。烟丝有丰收、海燕等3种。酒类有沂南散装白酒、沂南白干、景芝白干、冰雪露、玫瑰香、葡萄酒、香蕉酒、兰陵美酒等近20种。食糖类分白砂糖、红砂糖、绵白糖、冰糖、糖果等10余种。茶叶类有黄大茶、茉莉茶、珠兰大方、绿茶、茉莉花茶等20余种。罐头类有糖水阳梨、糖水桃、苹果、桔子、菠萝、五香带鱼、茄汁猪肉、红烧猪肉罐头等。奶粉、饼干、糕点品种较少，饼干、糕点以县副食品加工厂所产品种为主，有经济饼干、桃酥、蜜饯、月饼等。发票供应商品主要是卷烟、糖类。1984年后敞开供应。
1978年后，市场放开，经营糖、茶、酒及副食品和小食品的网点剧增，经营方式大部分零售，部分搞批发经营。糖业烟酒公司扩大批发销售，1983年对个体户批发销售达85.2万元。卷烟批发业务移交县烟草专卖事业局后，因市场竞争激烈，价格限制过死等因素，商品销售额下降。1985年后，通过扩大横向经济联系，拓宽了购销渠道，当年销售4613万元。1986年压缩进口食用糖指标，食用糖由国营企业按计划购销。当年销售食用糖722吨。1987年，国家对名优酒实行价格调节，可以高进高出，对糖、烟、茶、副食品类部分紧缺商品提高价格，放开供应，扩大了中、高档商品的销售。是年，糖业烟酒公司销售总值为522.5万元，较1984年同期增长了130.2％。1988年实行承包经营，翌年销售总值为1015.7万元，比1970年增长了4.6倍。
五金交电化工公司 主要对县内基层供销社供应货源，以批发为主。主要商品实行计划分配，对供需矛盾大的自行车(上海产永久、凤凰，天津产飞鸽、红旗及青岛产金鹿等)实行发票供应。1979年后，家具及建筑五金件、水暖管件、油漆染料、电工电料等商品销售量增长较快。1980～1983年，低、中档收音机销量较大。电视机主要为黑白31厘米、35厘米规格，上海产“金星”、“飞跃”、“凯歌”等优质名牌紧缺。自行车由笨重型向美观、轻便型发展。1984年后，名优自行车陆续放开供应，仍供不应求，无锡产“长征”牌，济南产“白鹤”牌自行车销势看好。1985年，在经营上加强横向经济联系，与邻近县(市)供销社、商店发展业务关系150多家，建立纵横批发销售网络，扩大商品销售量。1985～1987年共召开展销会41次，商品批发销售额达1094万元。1988年，因通货膨胀造成物价上涨，出现“抢购风”，家用电器走俏。全年商品销售总值达到历史最高水平，为1757.2万元，其中销售电视机7199台，收录机2542台，洗衣机725台，电冰箱334台，自行车11375辆。1989年，国家对经济领域实行治理、整顿，稳定物价、紧缩银根，压缩贷款规模，商品销售出现“三难”(贷款难、销售难、收帐难)。公司加强资金管理，减缩费用开支，加强内部协调，年销售总值1502.9万元，比1977年增长了4.9倍。