互助组时期，生产劳动以个体为主，耕、种、锄、收主要农活，在自愿互利的原则下，实行工换工，牛工顶人工，人工换牛工。
初级社时期，社委会在国家计划指导下，制订生产劳动计划，根据劳力强弱、技术专长，进行人员分工，统一调配使用。采用死分活记办法，民主评定工分，年终参加分配。
高级社时期，根据社员居住情况编成若干个生产队，一般10－30户，配有一定的土地、农具和耕畜，每年根据农活劳动强度和技术性高低，制定长年和季节性的劳动定额，因人派活，按完成情况记工，个别不适应包工的农活实行死分活记。
人民公社时期，管理形式可分五个阶段。初期，土地由公社统一规划使用，物资、资金无偿调用，劳动力统一调配，经济统一核算，年终平均分配。1961年秋中共中央下达《关于农村人民公社工作条例(草案)》，即《六十条》。实行公社、生产大队、生产队三级所有，以生产队为基础的管理体制。生产队有经营管理的自主权，实行“各尽所能，按劳分配”，在生产上推行小段计划、小段包工、小段作业、小段检查验收的“四小”管理办法。具体作法是生产队根据劳力情况划分若干作业小组，对小组实行小段分工，一般3－5天或7－10天为一小段，每小段农活结束后进行检查验级，确定小组或每个成员的工分。1964年秋开始“农业学大寨”，在经营管理上推广“四到田”(作物安排、产量指标、措施落实、包工定额到田)、“三建立”(建立试验田、种子田、丰产田)、两个基本制度(对社员实行基本工日和基本肥料制度)、一年早知道(大队预先制定出分配方案，明细到户，张榜公布，使社员提前知道全年分配情况)、“四小”管理、“四严”(严格评工计分、劳动纪律、农活质量、奖惩制度)、一保证(在这一系列管理制度实施中，要以政治作保证)的管理方法。在劳动定额上实行男女同工同酬，对大小队干部实行定工生产、定工补助，强调大队干部每年参加劳动日数不低于240天，定工补助总额大小队干部加起来，不得超过总工日的2％。1965年春，少数大队推广大寨大队政治思想领先的经验，一年(或一月)一评工分。方法是自报公议，领导批准。“文化大革命”期间，其经营管理陷入混乱，“大寨记工法”盛行，口号是“政治挂帅，思想领先，为革命种田”。
生产责任制初期，多数生产队建立“五定一奖”作业组。1982年后，普遍推行“大包干”到户、自负盈亏的责任制形式。土地承包分口粮田和责任田(上交任务田)，口粮田人均分配，责任田按劳力划分，有的留有一定数量的机动田。对亦工亦农、职工家属、民办教师，一般只分给口粮田。生产责任制有统有包。水利设施由集体统一管理使用，农田基本建设统一规划和组织实施的村，对成片的经济林、适宜养殖的河塘和中小型水库、大型农机具、队办企业等承包到户(人)，承包人应向队交规定的利润和税金，其余收入归自己。荒山地采用多种方式承包到户，治理经营。
第一节 劳动管理
互助组时期，生产劳动以个体为主，耕、种、锄、收主要农活，在自愿互利的原则下，实行工换工，牛工顶人工，人工换牛工。
初级社时期，社委会在国家计划指导下，制订生产劳动计划，根据劳力强弱、技术专长，进行人员分工，统一调配使用。采用死分活记办法，民主评定工分，年终参加分配。
高级社时期，根据社员居住情况编成若干个生产队，一般10－30户，配有一定的土地、农具和耕畜，每年根据农活劳动强度和技术性高低，制定长年和季节性的劳动定额，因人派活，按完成情况记工，个别不适应包工的农活实行死分活记。
人民公社时期，管理形式可分五个阶段。初期，土地由公社统一规划使用，物资、资金无偿调用，劳动力统一调配，经济统一核算，年终平均分配。1961年秋中共中央下达《关于农村人民公社工作条例(草案)》，即《六十条》。实行公社、生产大队、生产队三级所有，以生产队为基础的管理体制。生产队有经营管理的自主权，实行“各尽所能，按劳分配”，在生产上推行小段计划、小段包工、小段作业、小段检查验收的“四小”管理办法。具体作法是生产队根据劳力情况划分若干作业小组，对小组实行小段分工，一般3－5天或7－10天为一小段，每小段农活结束后进行检查验级，确定小组或每个成员的工分。1964年秋开始“农业学大寨”，在经营管理上推广“四到田”(作物安排、产量指标、措施落实、包工定额到田)、“三建立”(建立试验田、种子田、丰产田)、两个基本制度(对社员实行基本工日和基本肥料制度)、一年早知道(大队预先制定出分配方案，明细到户，张榜公布，使社员提前知道全年分配情况)、“四小”管理、“四严”(严格评工计分、劳动纪律、农活质量、奖惩制度)、一保证(在这一系列管理制度实施中，要以政治作保证)的管理方法。在劳动定额上实行男女同工同酬，对大小队干部实行定工生产、定工补助，强调大队干部每年参加劳动日数不低于240天，定工补助总额大小队干部加起来，不得超过总工日的2％。1965年春，少数大队推广大寨大队政治思想领先的经验，一年(或一月)一评工分。方法是自报公议，领导批准。“文化大革命”期间，其经营管理陷入混乱，“大寨记工法”盛行，口号是“政治挂帅，思想领先，为革命种田”。
生产责任制初期，多数生产队建立“五定一奖”作业组。1982年后，普遍推行“大包干”到户、自负盈亏的责任制形式。土地承包分口粮田和责任田(上交任务田)，口粮田人均分配，责任田按劳力划分，有的留有一定数量的机动田。对亦工亦农、职工家属、民办教师，一般只分给口粮田。生产责任制有统有包。水利设施由集体统一管理使用，农田基本建设统一规划和组织实施的村，对成片的经济林、适宜养殖的河塘和中小型水库、大型农机具、队办企业等承包到户(人)，承包人应向队交规定的利润和税金，其余收入归自己。荒山地采用多种方式承包到户，治理经营。