坚持以人为本，强化队伍建设，企业文化建设扎实推进，干部职工的凝聚力、向心力和战斗力全面提升。初步建
立起了“能者上，庸者下”的用人机制和“多劳多得，按劳分配”的薪酬分配机制，激情创业的氛围日益浓厚。积极
培养和使用年轻干部，大批员工公认、业绩突出、年富力强的年轻员工走上了领导岗位，经受住了组织考验和岗位锻
炼，成为平邑农信改革发展的生力军和领跑者。加强五小建设，有效改善基层员工工作生活环境。举办职工运动会、
国庆文艺晚会、知识竞赛、演讲比赛等文体活动，丰富了职工的业余文化生活。加强人文关怀，对困难职工进行帮扶
救助，通过亲情式、激励式管理，提高了干部员工的幸福指数，凝聚了全员务实实干、团结拼搏的强大正能量。履行
社会责任，开展“第一书记”任职帮扶工作，积极推动帮扶村脱贫致富；关心教育事业发展，与县一中品学兼优的贫
困学生建立长期帮扶关系；开展残疾人救助、困难老党员走访等，用实际行动回馈社会，树立了良好的社会形象和农
信品牌。
撰稿：尹荣华
审稿：王兆基
【企业文化】
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坚持以人为本，强化队伍建设，企业文化建设扎实推进，干部职工的凝聚力、向心力和战斗力全面提升。初步建
立起了“能者上，庸者下”的用人机制和“多劳多得，按劳分配”的薪酬分配机制，激情创业的氛围日益浓厚。积极
培养和使用年轻干部，大批员工公认、业绩突出、年富力强的年轻员工走上了领导岗位，经受住了组织考验和岗位锻
炼，成为平邑农信改革发展的生力军和领跑者。加强五小建设，有效改善基层员工工作生活环境。举办职工运动会、
国庆文艺晚会、知识竞赛、演讲比赛等文体活动，丰富了职工的业余文化生活。加强人文关怀，对困难职工进行帮扶
救助，通过亲情式、激励式管理，提高了干部员工的幸福指数，凝聚了全员务实实干、团结拼搏的强大正能量。履行
社会责任，开展“第一书记”任职帮扶工作，积极推动帮扶村脱贫致富；关心教育事业发展，与县一中品学兼优的贫
困学生建立长期帮扶关系；开展残疾人救助、困难老党员走访等，用实际行动回馈社会，树立了良好的社会形象和农
信品牌。
撰稿：尹荣华
审稿：王兆基