牢固树立合规经营理念，坚持标本兼治，综合治理，相继开展了“安全精细化管理年”“内部管理规范提升年”
“不规范经营问题专项整治”等一系列活动，各条线业务操作流程、制度办法日臻完善，经营管理的制度化、规范化
水平逐年提高。加强会计基础管理，严把账款质量，严控操作风险，内管工作扎实有效开展，为业务经营提供坚实保
障。信贷管理精益求精，积极探索五个中心建设，初步实现信贷业务流程化改造，信贷模式得到根本性转变。不良贷
款剖析、主办行制度、交叉验证等先进工作方式方法得到有效推广，信贷管理精细化水平显著提升，得到上级管理部
门的充分肯定。审计体系和运行机制逐步完善，审计效果得到充分运用，审计的“卫士”“哨兵”作用得到有效发挥。
人防物防技防投入逐年加大，案防安保措施执行到位，为业务经营营造了良好的发展环境。
【内部管理】
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牢固树立合规经营理念，坚持标本兼治，综合治理，相继开展了“安全精细化管理年”“内部管理规范提升年”
“不规范经营问题专项整治”等一系列活动，各条线业务操作流程、制度办法日臻完善，经营管理的制度化、规范化
水平逐年提高。加强会计基础管理，严把账款质量，严控操作风险，内管工作扎实有效开展，为业务经营提供坚实保
障。信贷管理精益求精，积极探索五个中心建设，初步实现信贷业务流程化改造，信贷模式得到根本性转变。不良贷
款剖析、主办行制度、交叉验证等先进工作方式方法得到有效推广，信贷管理精细化水平显著提升，得到上级管理部
门的充分肯定。审计体系和运行机制逐步完善，审计效果得到充分运用，审计的“卫士”“哨兵”作用得到有效发挥。
人防物防技防投入逐年加大，案防安保措施执行到位，为业务经营营造了良好的发展环境。