平邑支行综合管理部负责风险管控工作、 人事和财务、 会计稽核等管理工作，为确保后台服务支撑落实到位，
2014年度综合管理部组织开展了多项业务培训考核活动，积极参加了多次银监局、上级行、人民银行等组织的培训活
动，2014年共计组织集中学习18期，培训天数达20天，培训内容包括业务知识、服务礼仪、反洗钱知识、反假币知识、
安全保卫知识、风险管理等，进一步提升了员工的综合素质，创造了良好的企业文化氛围。同时，为加强全行安全保
卫和案件防控工作，加大检查力度和监督力度，增强网点营业安全，平邑支行2014年度组织应急预案演练14次，并组
织相关人员层层签订了《党风廉政建设责任书》《安全保卫责任书》《案件防控责任书》，创建全行的合规文化。
【内部管理】
视图
平邑支行综合管理部负责风险管控工作、 人事和财务、 会计稽核等管理工作，为确保后台服务支撑落实到位，
2014年度综合管理部组织开展了多项业务培训考核活动，积极参加了多次银监局、上级行、人民银行等组织的培训活
动，2014年共计组织集中学习18期，培训天数达20天，培训内容包括业务知识、服务礼仪、反洗钱知识、反假币知识、
安全保卫知识、风险管理等，进一步提升了员工的综合素质，创造了良好的企业文化氛围。同时，为加强全行安全保
卫和案件防控工作，加大检查力度和监督力度，增强网点营业安全，平邑支行2014年度组织应急预案演练14次，并组
织相关人员层层签订了《党风廉政建设责任书》《安全保卫责任书》《案件防控责任书》，创建全行的合规文化。