按照市行“增份额、调结构、抓重点、提能力、重规范”落实、的发展要求，“五个转变”“六
个提升”。一是持续加大个人类基础性产品营销力度，通过“三走进，一贴近”，适时开展分期业务
宣传营销活动，拓宽中收渠道；二做大做强保理业务，保理业务手续费收入已成为我行中间业务收入
新的增长点；三是着力推动重点产品争份额、提位次，打造竞争优势。将上级行确定的 11项重点产
品，作为“增强内生增长力、打造优势产品群”的推进重点，落实推进好中间业务重点产品发展推进
方案，落实产品发展责任，学习借鉴系统内先进行成功案例，打开思路、加强创新，加强对国际业务、
投行业务、信用卡分期、贵金属、商户收单、借记卡及个人结算、电子银行业务等的专项推动。通过
投行业务带动中间业务的发展，通过基础产品和提高与客户谈判的议价能力，最大限度的增加中间业
务收入，全年中间业务收入再创新高。
【工作创新】
视图
按照市行“增份额、调结构、抓重点、提能力、重规范”落实、的发展要求，“五个转变”“六
个提升”。一是持续加大个人类基础性产品营销力度，通过“三走进，一贴近”，适时开展分期业务
宣传营销活动，拓宽中收渠道；二做大做强保理业务，保理业务手续费收入已成为我行中间业务收入
新的增长点；三是着力推动重点产品争份额、提位次，打造竞争优势。将上级行确定的 11项重点产
品，作为“增强内生增长力、打造优势产品群”的推进重点，落实推进好中间业务重点产品发展推进
方案，落实产品发展责任，学习借鉴系统内先进行成功案例，打开思路、加强创新，加强对国际业务、
投行业务、信用卡分期、贵金属、商户收单、借记卡及个人结算、电子银行业务等的专项推动。通过
投行业务带动中间业务的发展，通过基础产品和提高与客户谈判的议价能力，最大限度的增加中间业
务收入，全年中间业务收入再创新高。