加强到期信用管理，通过信贷监测和提示，及时发布风险提示函，督促管户经理履行贷款到期管
理职责。 资产结构不断趋于优良， 实现信贷三化三无一退出达标。推进“三铁”创建工程，按季将
“三铁”创建纳入综合绩效考评，实现会计内控“三铁”达标。做好员工积分管理、思想行为排查、
合规教育和基础管理提升年活动，从严治行效果显现，风险防控能力明显提升，内控综合评价继续保
持为一类行，实现全年安全经营无案件、无事故，达到“操作行为规范化”、“风险管理精细化”。
【内部管理】
视图
加强到期信用管理，通过信贷监测和提示，及时发布风险提示函，督促管户经理履行贷款到期管
理职责。 资产结构不断趋于优良， 实现信贷三化三无一退出达标。推进“三铁”创建工程，按季将
“三铁”创建纳入综合绩效考评，实现会计内控“三铁”达标。做好员工积分管理、思想行为排查、
合规教育和基础管理提升年活动，从严治行效果显现，风险防控能力明显提升，内控综合评价继续保
持为一类行，实现全年安全经营无案件、无事故，达到“操作行为规范化”、“风险管理精细化”。