为提高全行盈利能力，树立资产强行理念，加大信贷投放力度，各项贷款余额122666万元，较年
初增加 62万元，不良贷款余额 1945万元，较年初下降 133万元。法人优良客户贷款占比 90.35%，较
年初上升 17.78个百分比，四季度实现行动管理“三化二无一退出”。重点围绕核心客户，研究制定
营销服务方案，调整思路，有针对性地开展营销，核心客户对支行的价值回报得到提升，构建个贷集
中经营平台， 建立人员到位、 责任明确、 贴近市场、 竞争有力的营销体系，年底个人贷款余额达
83728万元，较年初增加 3148万元，稳步推进农户贷款业务，按照信贷精细化管理要求，对信贷客户
进行了潜在风险排查和业务自查、核查等多方面的检查，及时发现并防范资金风险。惠农卡总量达到
62627张，存款余额 488万元，建立“惠农通”有效服务点 193个，电子机具行政村覆盖率逐步提高，
服务“三农”分肯定。
【资产业务】
视图
为提高全行盈利能力，树立资产强行理念，加大信贷投放力度，各项贷款余额122666万元，较年
初增加 62万元，不良贷款余额 1945万元，较年初下降 133万元。法人优良客户贷款占比 90.35%，较
年初上升 17.78个百分比，四季度实现行动管理“三化二无一退出”。重点围绕核心客户，研究制定
营销服务方案，调整思路，有针对性地开展营销，核心客户对支行的价值回报得到提升，构建个贷集
中经营平台， 建立人员到位、 责任明确、 贴近市场、 竞争有力的营销体系，年底个人贷款余额达
83728万元，较年初增加 3148万元，稳步推进农户贷款业务，按照信贷精细化管理要求，对信贷客户
进行了潜在风险排查和业务自查、核查等多方面的检查，及时发现并防范资金风险。惠农卡总量达到
62627张，存款余额 488万元，建立“惠农通”有效服务点 193个，电子机具行政村覆盖率逐步提高，
服务“三农”分肯定。