第二节 计划管理

县对乡（镇）办企业的生产、销售、原料供应及产值、利润、劳动工资、基本建设等，均实行计划管理。生产计划分年度计划和季度计划。先由企业及乡（镇）经济委员会制定初步计划，然后报呈县乡镇企业局，平衡修改后，提交县计委分期下达，作为考核企业、评比职工、发放奖金的依据。1985年后，乡（镇）办企业普遍推行经济责任制，即实行生产定额，利润包干，但均以计划指标为依据。对计划的贯彻实施及调整，则由乡（镇）党委、政府具体负责，县只作宏观控制。
村办、联合体及个体企业，其生产均自行安排，乡（镇）经济委员会只作宏观调节。