【概况】 沂水县新华书店担负着全县中小学教材、教辅和一般图书的发行任务，是国有
性质的图书发行中型（二）企业，具有宣传文化工作和商业服务工作的双重属性。2011年12
月改制成为山东新华书店集团有限公司沂水分公司。2012年，内设经理室、办公室、人秘科
、财务科、业务科、教材科、图书营销部、仓库、物业管理科、保卫科10个职能科室，有工
作人员82人。设县城中心门店1处，乡镇门店3处，营业面积共计1.1万平方米。经营图书及电
子音像制品等4.9万种，固定资产达到3125万元。2012年各项指标居全市前茅、全省县级店前
列。先后获得了“创建全国文明县城先进单位”、“推进全民阅读构建书香和谐社会先进单
位”、“全县宣传思想文化工作先进单位”、“城镇网格化管理工作先进单位”、“全市业
务技能比赛团体第一名”、“山东省新华书店系统先进集体”等荣誉称号。
【图书发行】 2012年，图书销售收入实际完成4612.77万元，任务指标4190万元，增长
422.77万元，完成年度计划的110.09%，实现利税487.76万元。一般图书、音像、电子产品完
成销售收入826万元，其中电子产品实现销售收入37.8万元。教材征订圆满完成各项任务指标
，各项指标均居全市县级店前列，受到上级店的肯定和学校的好评。一是集中突击，做好教
材发行工作。二是灵活多样，做好一般图书销售工作。首先以重点图书、电子产品拉动门店
销售。其次抢抓节假日的有力时机，采取多种形式集中促销。再是采取激励措施，努力扩大
店外销售。三是加强攻关，做好重点图书、馆配图书、电子产品营销工作。2012年，共实现
销售收入367万元。重点图书实现销售收入53.1万元，其中十八大文件销售收入46万元，馆配
会图书实现销售收入164万元，取得了全省第4名的好成绩。
【改制工作】 2012年，县新华书店积极配合省出版集团做好股改上市的各项工作。县新
华书店继续把改制工作当作一项重要的政治任务来抓。按期完成了财务各项报表、精算三类
人员等股改所需资料数据的整理上报。顺利完成了新公司与新昕资产剥离划转交接及清算、
三类人员费用核算、新老财务系统的更换等工作，完成了土地房产证、营业执照、发行许可
证等证件的办理及变更等工作。
【创新管理】 创新管理手段，提高经营管理水平。一是修订并完善了各项规章制度，使
管理科学化规范化。二是加强财务管理。控制大额开支，压缩减少不必要开支，确保资金用
在最适当的地方，提高资金的利用率。
【企业文化建设】 2012年，县新华书店以科学发展观为指导，以“三个一切”为宗旨，
秉承企业“以书弘道，以书弘商，以书弘人”的核心价值观，以新时期的新华精神为指引，
积极开展了一系列丰富多彩健康向上的有益活动，营造了积极向上、团结和谐的工作氛围。
先后开展了建设幸福中国演讲征文比赛活动，以“全员参与，重在实效”为要求，开展了岗
位业务技能练兵活动，县新华书店取得了全市业务技能比赛团体第一名的好成绩。稳步推进
帮村包扶工作，积极开展图书惠民活动，注重结合，持之以恒，稳步推进网格化建设。
（刘克良）
图书发行
【概况】 沂水县新华书店担负着全县中小学教材、教辅和一般图书的发行任务，是国有
性质的图书发行中型（二）企业，具有宣传文化工作和商业服务工作的双重属性。2011年12
月改制成为山东新华书店集团有限公司沂水分公司。2012年，内设经理室、办公室、人秘科
、财务科、业务科、教材科、图书营销部、仓库、物业管理科、保卫科10个职能科室，有工
作人员82人。设县城中心门店1处，乡镇门店3处，营业面积共计1.1万平方米。经营图书及电
子音像制品等4.9万种，固定资产达到3125万元。2012年各项指标居全市前茅、全省县级店前
列。先后获得了“创建全国文明县城先进单位”、“推进全民阅读构建书香和谐社会先进单
位”、“全县宣传思想文化工作先进单位”、“城镇网格化管理工作先进单位”、“全市业
务技能比赛团体第一名”、“山东省新华书店系统先进集体”等荣誉称号。
【图书发行】 2012年，图书销售收入实际完成4612.77万元，任务指标4190万元，增长
422.77万元，完成年度计划的110.09%，实现利税487.76万元。一般图书、音像、电子产品完
成销售收入826万元，其中电子产品实现销售收入37.8万元。教材征订圆满完成各项任务指标
，各项指标均居全市县级店前列，受到上级店的肯定和学校的好评。一是集中突击，做好教
材发行工作。二是灵活多样，做好一般图书销售工作。首先以重点图书、电子产品拉动门店
销售。其次抢抓节假日的有力时机，采取多种形式集中促销。再是采取激励措施，努力扩大
店外销售。三是加强攻关，做好重点图书、馆配图书、电子产品营销工作。2012年，共实现
销售收入367万元。重点图书实现销售收入53.1万元，其中十八大文件销售收入46万元，馆配
会图书实现销售收入164万元，取得了全省第4名的好成绩。
【改制工作】 2012年，县新华书店积极配合省出版集团做好股改上市的各项工作。县新
华书店继续把改制工作当作一项重要的政治任务来抓。按期完成了财务各项报表、精算三类
人员等股改所需资料数据的整理上报。顺利完成了新公司与新昕资产剥离划转交接及清算、
三类人员费用核算、新老财务系统的更换等工作，完成了土地房产证、营业执照、发行许可
证等证件的办理及变更等工作。
【创新管理】 创新管理手段，提高经营管理水平。一是修订并完善了各项规章制度，使
管理科学化规范化。二是加强财务管理。控制大额开支，压缩减少不必要开支，确保资金用
在最适当的地方，提高资金的利用率。
【企业文化建设】 2012年，县新华书店以科学发展观为指导，以“三个一切”为宗旨，
秉承企业“以书弘道，以书弘商，以书弘人”的核心价值观，以新时期的新华精神为指引，
积极开展了一系列丰富多彩健康向上的有益活动，营造了积极向上、团结和谐的工作氛围。
先后开展了建设幸福中国演讲征文比赛活动，以“全员参与，重在实效”为要求，开展了岗
位业务技能练兵活动，县新华书店取得了全市业务技能比赛团体第一名的好成绩。稳步推进
帮村包扶工作，积极开展图书惠民活动，注重结合，持之以恒，稳步推进网格化建设。
（刘克良）