【概况】 沂水交警大队担负着全县14万余辆机动车，13多万名机动车驾驶人和2000多公
里道路交通管理及党委政府重大活动的交通安全保障任务。2011年，沂水交警大队设综合科
、政工科、宣传科、财务科、交通秩序科、肇事处理科、车辆管理所、特勤中队、一中队、
二中队、三中队、四中队、五中队、六中队，在职民警68人。2011年，在公安系统组织开展
的“清网行动”中，沂水交警大队是全市交警系统第一个完成清网任务的交警大队，全市交
警系统“清网行动”现场推进会在沂水召开，推广了沂水交警大队的工作经验。肇事处理科
被省公安厅评为全省执法规范化建设示范单位。大队荣立集体二等功。
【业务建设】 2011年，大队不断加大资金投入，进一步完善执法服务场所和装备建设。
投资40万元对肇事处理科一楼进行改造，按标准设立独立办案中心1处，内设人身安全检查室
、信息采集室、讯问室、2个询问室、候问室、约束室、证据保管室和辨认室，并安装门禁系
统，在各工作室内安装11个监控探头，配备独立服务器，做到办案场所监控录像无缝对接。
围绕创建一等车管所目标，在原有设施的基础上，根据服务要求，增设机动车环保检测线1条
、增设了税务、保险、违法处理、疑难问题解答等服务窗口，逐步实现了业务管理网络化、
数据采集规范化、审批检查信息化、办公设备自动化。为违法处理室更新了电脑、打印机、
扫描仪等办公设备，设置了宣传角、值班室，使群众处理违法更加快捷方便，2011年累计处
理一般程序违法案件4628起，其中，查处超速违法1154起，超载违法965起，超员违法104起
。在交管楼二楼设置100平方米的信息采集中心，全天对辖区电子监控实行违法抓拍。2011年
，采集非现场违法数据83208条。
为进一步提升一线民警的实战能力，更好地服务地方经济建设，2011年，大队为中队新
配备捷达警车6台，所有巡逻警车均安装了GPS卫星定位系统，更换二代酒精测试仪11台，配
备39台执法记录仪，为所有一线民警配备数字集群手机45部。新安装设置4处治安卡口，实现
了电子抓拍城区道路、省道全覆盖。安装交通安全提示牌145块，设置各类交通标志369块，
安装道路中间护栏5000米，进一步完善了道路交通设施，规范了道路通行秩序。
【队伍建设】 2011年，大队领导班子成员以开展“大走访”活动为契机，坚持深入基层
、接近群众，积极征求意见和建议，全面了解全县的道路交通管理状况、队伍建设、群众愿
望等，并结合当前的交通管理形势和队伍管理状况，积极探寻交通管理新路子。2011年，沂
水交警大队始终把执法规范化建设作为道路交通管理工作的重中之重，确立了“以规范为主
线，抓规范促全面”的工作思路，科学制定“3+1”规划和年度实施意见，成立执法规范化建
设工作领导小组，设立专门执法规范化办公室。按照“领导带头、全警学习、岗位为主、练
考结合、贴近实际”的原则，建立完善了“学、训、练、考、比”五位一体的练兵机制，制
定了《2011年教育培训实施方案》，适时组织不同岗位的比武竞赛，形成岗位民警比理论、
比业务、比技能的良好氛围。全年累计开展业务培训活动35期，培训326人（次），评选业务
示范岗5个，业务标兵10人。组织业务骨干撰写《执法规范100问》小册子，对执法语言、动
作、程序及如何规避各类突发事件，统一了规范执法模式。鼓励广大民警积极参与业务资格
考试、国家司法资格考试，大队具有考试员资格13人，查验员资格35人，事故处理资格43人
，通过司法资格考试1人，队伍的整体素质得到明显提高。
【服务经济发展】 交警大队结合实际，紧紧围绕中心工作，主动找准服务企业发展的切
入点，采取“三主动”为企业发展创造良好的经济发展软环境。主动沟通，牢牢把握服务企
业发展需求。2011年，交警大队结合“三访三评”活动、“文明交通行动计划”的实施，通
过组织开展上门服务企业、上门报告工作等活动，多形式、多渠道的与企业单位沟通，诚恳
听取企业就如何开展道路交通安全管理推动区域经济发展的意见和建议，努力架设交警与企
业之间相互沟通的桥梁。主动报告，增进企业对交警工作的理解、支持。交警大队坚持定期
向辖区企业，尤其是拥有大量运输车辆的单位通报道路交通形势，分析当前交通事故发生的
原因及预防对策，使企业在经营中做到防患于未然，大大减少了不必要的经济损失。沂水城
区建设蓬勃发展，各类工程车24小时劳作，为保证城区道路的畅通和安全，又不耽误建设进
度，交警大队专门派遣城区一、二中队、特勤中队轮流执勤，增设高峰岗、助学岗，全力维
护城区道路交通秩序。主动宣传，努力提高道路交通安全防范意识。交警大队组织民警深入
客运企业、货运企业、危化品运输企业及其他拥有多台车辆的企业，督促交通安全管理落实
情况，帮助企业分析管理中存在的薄弱环节。通过上交通安全课、发放宣传品、播放警示教
育片等形式广泛深入开展道路交通安全宣传，提高企业员工的法制意识和自我防范的本领。
强化旅游旺季的道路交通秩序管理。节假日，交警大队首先组织民警对通往各个旅游景点的
道路进行细致地安全隐患排查，发现问题及时整改，一时不能整改的增设执勤人员，进行全
力维护，确保旅游车辆和游客的交通安全。同时，以省道上的交通安全检查服务站为依托，
积极为旅游客车服务。
（于松果）
交 警
【概况】 沂水交警大队担负着全县14万余辆机动车，13多万名机动车驾驶人和2000多公
里道路交通管理及党委政府重大活动的交通安全保障任务。2011年，沂水交警大队设综合科
、政工科、宣传科、财务科、交通秩序科、肇事处理科、车辆管理所、特勤中队、一中队、
二中队、三中队、四中队、五中队、六中队，在职民警68人。2011年，在公安系统组织开展
的“清网行动”中，沂水交警大队是全市交警系统第一个完成清网任务的交警大队，全市交
警系统“清网行动”现场推进会在沂水召开，推广了沂水交警大队的工作经验。肇事处理科
被省公安厅评为全省执法规范化建设示范单位。大队荣立集体二等功。
【业务建设】 2011年，大队不断加大资金投入，进一步完善执法服务场所和装备建设。
投资40万元对肇事处理科一楼进行改造，按标准设立独立办案中心1处，内设人身安全检查室
、信息采集室、讯问室、2个询问室、候问室、约束室、证据保管室和辨认室，并安装门禁系
统，在各工作室内安装11个监控探头，配备独立服务器，做到办案场所监控录像无缝对接。
围绕创建一等车管所目标，在原有设施的基础上，根据服务要求，增设机动车环保检测线1条
、增设了税务、保险、违法处理、疑难问题解答等服务窗口，逐步实现了业务管理网络化、
数据采集规范化、审批检查信息化、办公设备自动化。为违法处理室更新了电脑、打印机、
扫描仪等办公设备，设置了宣传角、值班室，使群众处理违法更加快捷方便，2011年累计处
理一般程序违法案件4628起，其中，查处超速违法1154起，超载违法965起，超员违法104起
。在交管楼二楼设置100平方米的信息采集中心，全天对辖区电子监控实行违法抓拍。2011年
，采集非现场违法数据83208条。
为进一步提升一线民警的实战能力，更好地服务地方经济建设，2011年，大队为中队新
配备捷达警车6台，所有巡逻警车均安装了GPS卫星定位系统，更换二代酒精测试仪11台，配
备39台执法记录仪，为所有一线民警配备数字集群手机45部。新安装设置4处治安卡口，实现
了电子抓拍城区道路、省道全覆盖。安装交通安全提示牌145块，设置各类交通标志369块，
安装道路中间护栏5000米，进一步完善了道路交通设施，规范了道路通行秩序。
【队伍建设】 2011年，大队领导班子成员以开展“大走访”活动为契机，坚持深入基层
、接近群众，积极征求意见和建议，全面了解全县的道路交通管理状况、队伍建设、群众愿
望等，并结合当前的交通管理形势和队伍管理状况，积极探寻交通管理新路子。2011年，沂
水交警大队始终把执法规范化建设作为道路交通管理工作的重中之重，确立了“以规范为主
线，抓规范促全面”的工作思路，科学制定“3+1”规划和年度实施意见，成立执法规范化建
设工作领导小组，设立专门执法规范化办公室。按照“领导带头、全警学习、岗位为主、练
考结合、贴近实际”的原则，建立完善了“学、训、练、考、比”五位一体的练兵机制，制
定了《2011年教育培训实施方案》，适时组织不同岗位的比武竞赛，形成岗位民警比理论、
比业务、比技能的良好氛围。全年累计开展业务培训活动35期，培训326人（次），评选业务
示范岗5个，业务标兵10人。组织业务骨干撰写《执法规范100问》小册子，对执法语言、动
作、程序及如何规避各类突发事件，统一了规范执法模式。鼓励广大民警积极参与业务资格
考试、国家司法资格考试，大队具有考试员资格13人，查验员资格35人，事故处理资格43人
，通过司法资格考试1人，队伍的整体素质得到明显提高。
【服务经济发展】 交警大队结合实际，紧紧围绕中心工作，主动找准服务企业发展的切
入点，采取“三主动”为企业发展创造良好的经济发展软环境。主动沟通，牢牢把握服务企
业发展需求。2011年，交警大队结合“三访三评”活动、“文明交通行动计划”的实施，通
过组织开展上门服务企业、上门报告工作等活动，多形式、多渠道的与企业单位沟通，诚恳
听取企业就如何开展道路交通安全管理推动区域经济发展的意见和建议，努力架设交警与企
业之间相互沟通的桥梁。主动报告，增进企业对交警工作的理解、支持。交警大队坚持定期
向辖区企业，尤其是拥有大量运输车辆的单位通报道路交通形势，分析当前交通事故发生的
原因及预防对策，使企业在经营中做到防患于未然，大大减少了不必要的经济损失。沂水城
区建设蓬勃发展，各类工程车24小时劳作，为保证城区道路的畅通和安全，又不耽误建设进
度，交警大队专门派遣城区一、二中队、特勤中队轮流执勤，增设高峰岗、助学岗，全力维
护城区道路交通秩序。主动宣传，努力提高道路交通安全防范意识。交警大队组织民警深入
客运企业、货运企业、危化品运输企业及其他拥有多台车辆的企业，督促交通安全管理落实
情况，帮助企业分析管理中存在的薄弱环节。通过上交通安全课、发放宣传品、播放警示教
育片等形式广泛深入开展道路交通安全宣传，提高企业员工的法制意识和自我防范的本领。
强化旅游旺季的道路交通秩序管理。节假日，交警大队首先组织民警对通往各个旅游景点的
道路进行细致地安全隐患排查，发现问题及时整改，一时不能整改的增设执勤人员，进行全
力维护，确保旅游车辆和游客的交通安全。同时，以省道上的交通安全检查服务站为依托，
积极为旅游客车服务。
（于松果）