中国人寿保险股份有限公司沂水县支公司

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  【概况】 中国人寿保险股份有限公司沂水县支公司主要经营人寿保险、人身意外伤害保
险和健康保险3大类业务,300余个险种。经保险监督管理委员会批准,在全县设立了17个农
村营销服务部,寿险业务覆盖全县19个乡镇,员工规模已发展到700余人。至2010年底,公司
已连续11年被评为市级文明单位,连续8年被认定为省级重合同守信用单位,连续3年被认定
为省级青年文明号,客户服务部连续5年获得国家级巾帼文明岗荣誉称号。
  【公司经营】 2010年,公司坚持转调强主攻方向,打造以优质业务放量发展、续期存量
加速积累为主导的总量增长机制,打造以10年期为核心、5~9年期为重点、各类交费年期协
调并举的首年期交增长机制,打造以持证人力、举绩人力、有效人力持续扩充为主导的销售
人力增长机制。公司连续8年保费收入突破亿元,是沂蒙山区第一个保费过亿元,也是全省唯
一保费连续8年过亿元的县(区)公司,在全省107个县域公司排名第12位,位居全省中等县
域公司第7名,市场占有率高达71.32%。2010年,共实现保费收入16739万元,同比增长28.8
2%。其中,寿险首年保费8219万元,同比增长37.20%;长险首年期交保费2146万元,同比增
长4.64%;10年及以上首年期交保费1313万元,同比增长3.70%;短险保费收入935万元,同比
增长58.46%。
  【内部管理】 抓好决策能力、管控能力和执行能力的提高,确保各项措施落实和政令畅
通,提高工作效率。利用各类会议、培训等形式,宣传公司的发展成果,统一思想,增强凝
聚力。定期有针对性进行业绩目标合同督导和绩效辅导,以此为杠杆增强责任感和压力感,
调动工作积极性。切实加强班子队伍建设,坦诚相见,换位思考,办事公开民主,问题集体
研究解决,工作责任明确,增强了战斗力和号召力。认真做好客户服务、内控合规和缺陷整
改工作,进一步规范业务处理和理赔业务流程,提高了管理服务质量效率;依法合规经营,
加强对风险点的排查与控制,杜绝了经营风险和违规行为。
  【队伍建设】 进一步规范和推进领导干部的理论学习活动,不断用政治理论武装思想,
提高领导干部的理论水平、政策水平和领导能力,增强工作的原则性、系统性、预见性和创
造性,制定了中心组理论组学习制度。进一步转变工作作风,牢固树立宗旨观念和服务意识
。严格执行各项党风廉政建设规定,坚持述职述廉和民主集中制,能够严于律己、廉洁勤政
,本着文明、健康、节俭、廉洁的原则,安排好业务工作和外事工作的各项活动。
  【文明服务】 紧密围绕“调结构、增效益、防风险、稳增长”的十二字方针,结合上级
公司的各项工作管理要求,把握好服务和风险两个基本点,提高服务品质,加强风险管控,
推动柜面建设,进一步抓好业务管理、咨询投诉、案件理赔、财务控制、柜面管理等各项工
作,为公司的业务发展提供了有力的保障与支持,提升了整体服务水平,树立了良好单位形
象。
  全年处理新单3.5万件,回访接待客户7.8万人次,处理保全5.6万余件,转投保2.2万件
,处理理赔案件2326起,短险给付率为39.56%,为公司业务的健康持续发展做出了积极贡献
。面向客户服务工作中能够设身处地为客户着想、解决实际问题,全年柜面实现了零投诉。
  (申希鹏)