新中国成立前，区、乡、村三级合作社并存发展。三级合作社统归区委、区政府
领导，业务经营独立核算，自负盈亏。1951年，“整社并社，以区建社”后，乡、村
社并入区社，或并建区社。区社以下设零售门市部。区社实行条块结合的领导形式。
1940年诸葛区社建立。1942年夏蔚区社建立。1943年6月沙沟区社建立。1945年
道托、高桥、马站、院东头区社建立。这些区社建立后，在极端困难的战争条件下服
务于军需民用，为抗日战争的胜利作出了巨大贡献。1946年泉庄区社建立。1947年春
，杨庄区社建立。同年7月，圈里区社建立。1948年姚店子、崔家峪、黄山区社建立
。各区社在解放战争中，为打破敌人的经济封锁，投入了大量资金，组织生产，开展
纺线织布，解决军队和群众的吃饭穿衣问题，并为部队提供了大量药品。与此同时，
还为部队和共产党领导下的各级领导机关输送了一大批人才，区社本身也得到壮大和
发展，并相继发展了一大批乡、村合作社。
1950年城关区社建立(乡、村社合并)。1951年四十里区社建立(乡、村社合并)。
1952年官庄、王庄区社建立(均为乡、村社合并)。1954年冬，许家湖区社建立(从城
关区社分出)。至此，沂水县共设立了18处区社。
新中国成立初期，全县合作事业进入新的发展时期。国家为扶持发展供销社，在
税收、贷款、利息、价格、商品供应及货物运输等方面，制定了具体的优惠政策。根
据上级指示精神，每区设立一处供销社，每乡建立一处零售店。各基层供销社均设组
导股、供应股、推销股、会计股(计划统计股可设在会计股内)和保管运输股。设主任
1人，副主任3至4人，在理事会集体领导下开展工作。基层供销社的名称，一律冠行
政区的名称为其全称。
经过一年多的组织调整，到1953年底，全县有基层合作社27处(其中包括销费合
作社1处、生产社5处)，零售店128处(其中包括生产门市19处，中药部40处、信用部
16处)，社员127198人，占全县人口的21.7％，股金为298325万元(北海币)。
随着行政区划的调整，到1961年，沂水县共有18处基层供销社，共有职工1405人
，门市部220处，采购站19处，饭店19处。到1963年，全县有理事委员179人，监事委
员126人。每社有社员代表委员会委员15至20人。
“文化大革命”期间，各基层社于1967年初相继成立了群众造反组织，并先后夺
了各基层社理事会的领导权。后又由于派别斗争，致使基层供销工作受到严重破坏。
1978年12月党的十一届三中全会召开后，随着党的工作重心的转移，各基层社全
面落实党的各项政策，在改革开放的新形势下，积极参与市场竞争，扩大企业自主权
，充分发挥农村供销社在城乡经济交流中的主渠道作用，不断扩大经营范围和服务领
域，逐步办成供销、加工、储存、运输、技术等综合服务中心。到1986年，全县18处
基层供销社都有了长足的发展。固定资产总值达到9755364元，共有流动资金109307
48元，共设百货、生产、棉花、副食、杂品、饭店、旅馆、采购、加工厂等各种经营
组织316处，拥有汽车46部，拖拉机、三轮车82台，总占地面积1671.6亩，共有干部
职工2375人。
1990年9月17日，将原18处基层供销社合并为9处中心社，下辖31处分社。至本年
底，9处中心社共有固定资产总额1222.1万元，流动资金5223.3万元，营业总额7073
万元，利税总额109.9万元；31处分社共占地1508.86亩，共有职工3503人。建筑面积
共189443.15平方米。共有汽车60辆，拖拉机、三轮车33台。
第三节 基层供销社
视图
新中国成立前，区、乡、村三级合作社并存发展。三级合作社统归区委、区政府
领导，业务经营独立核算，自负盈亏。1951年，“整社并社，以区建社”后，乡、村
社并入区社，或并建区社。区社以下设零售门市部。区社实行条块结合的领导形式。
1940年诸葛区社建立。1942年夏蔚区社建立。1943年6月沙沟区社建立。1945年
道托、高桥、马站、院东头区社建立。这些区社建立后，在极端困难的战争条件下服
务于军需民用，为抗日战争的胜利作出了巨大贡献。1946年泉庄区社建立。1947年春
，杨庄区社建立。同年7月，圈里区社建立。1948年姚店子、崔家峪、黄山区社建立
。各区社在解放战争中，为打破敌人的经济封锁，投入了大量资金，组织生产，开展
纺线织布，解决军队和群众的吃饭穿衣问题，并为部队提供了大量药品。与此同时，
还为部队和共产党领导下的各级领导机关输送了一大批人才，区社本身也得到壮大和
发展，并相继发展了一大批乡、村合作社。
1950年城关区社建立(乡、村社合并)。1951年四十里区社建立(乡、村社合并)。
1952年官庄、王庄区社建立(均为乡、村社合并)。1954年冬，许家湖区社建立(从城
关区社分出)。至此，沂水县共设立了18处区社。
新中国成立初期，全县合作事业进入新的发展时期。国家为扶持发展供销社，在
税收、贷款、利息、价格、商品供应及货物运输等方面，制定了具体的优惠政策。根
据上级指示精神，每区设立一处供销社，每乡建立一处零售店。各基层供销社均设组
导股、供应股、推销股、会计股(计划统计股可设在会计股内)和保管运输股。设主任
1人，副主任3至4人，在理事会集体领导下开展工作。基层供销社的名称，一律冠行
政区的名称为其全称。
经过一年多的组织调整，到1953年底，全县有基层合作社27处(其中包括销费合
作社1处、生产社5处)，零售店128处(其中包括生产门市19处，中药部40处、信用部
16处)，社员127198人，占全县人口的21.7％，股金为298325万元(北海币)。
随着行政区划的调整，到1961年，沂水县共有18处基层供销社，共有职工1405人
，门市部220处，采购站19处，饭店19处。到1963年，全县有理事委员179人，监事委
员126人。每社有社员代表委员会委员15至20人。
“文化大革命”期间，各基层社于1967年初相继成立了群众造反组织，并先后夺
了各基层社理事会的领导权。后又由于派别斗争，致使基层供销工作受到严重破坏。
1978年12月党的十一届三中全会召开后，随着党的工作重心的转移，各基层社全
面落实党的各项政策，在改革开放的新形势下，积极参与市场竞争，扩大企业自主权
，充分发挥农村供销社在城乡经济交流中的主渠道作用，不断扩大经营范围和服务领
域，逐步办成供销、加工、储存、运输、技术等综合服务中心。到1986年，全县18处
基层供销社都有了长足的发展。固定资产总值达到9755364元，共有流动资金109307
48元，共设百货、生产、棉花、副食、杂品、饭店、旅馆、采购、加工厂等各种经营
组织316处，拥有汽车46部，拖拉机、三轮车82台，总占地面积1671.6亩，共有干部
职工2375人。
1990年9月17日，将原18处基层供销社合并为9处中心社，下辖31处分社。至本年
底，9处中心社共有固定资产总额1222.1万元，流动资金5223.3万元，营业总额7073
万元，利税总额109.9万元；31处分社共占地1508.86亩，共有职工3503人。建筑面积
共189443.15平方米。共有汽车60辆，拖拉机、三轮车33台。