第三节 商品购销

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商品购进 沂水县工业品购进,历史上就靠外地流入。1935年以前,八成由青口、
石臼所、涛雒等海口出入。胶济铁路敷设后,经由铁路购运的占六成,经由海口输入
的占四成。依靠铁路关系的商路以坊子、青州为主,海口商路则以江苏省青口最占优
势,石臼、涛雒次之。陆路系统则有博山、周村、临沂、昌邑等,但数量较少。进出
商品多由私营商贾靠车推肩挑为主。
新中国成立后,各专业公司相继建立,并分担了商品的购进业务,按其经营范围
实行专营。由于国家长期以来实行计划供应和调拨,供应渠道主要是:省外商品中的
南路货由青岛各二级站供应,北路货由济南二级站供应;省内产品的购进主要是青岛
、烟台、济南、潍坊等。各专业公司派采购员常年住青岛、济南等地,负责催调商品
。1979年后,国家放开市场,实行多渠道经营,商品购进向多层次、少环节、货源足
、花色全的流通型发展,国营商业购进以临沂、青岛、济南二级站为依托,把省内各
大中城市及徐州、连云港、南京、杭州、上海等地作为商品采购基地。轻纺产品以青
岛、济宁为主,铝制品以济南、新泰为主,缝纫机以上海、青岛为主,肥皂、洗衣粉
、食用碱从青岛、潍坊购进,钟表多从烟台、南京、上海购进,电视机多从青岛、上
海、大连、杭州、济南购进,电风扇由黄县、龙口、广东省顺德等地购进,自行车由
上海、青岛、滕县、天津购进。副食品多以厂进货,酒类以当地产沂水白干、兰陵酒
居多,啤酒从青岛、临沂、济南、蒙阴购进,糖、茶从兖州、青岛、高密购进。199
0年国营商业总购进11209.9万元,其中工业品购进5984万元。集体和个体商业也采取
多渠道购进,方法更加灵活多样。
农副产品购进,主要是生猪、鲜蛋、菜牛、菜羊、家兔等,由食品公司及所属2
9处食品站和肉类联合加工厂经营加工。沂水县系农副产品收购重点县之一,1982年
收购鲜蛋117.35万公斤,被商业部授予鲜蛋收购100万公斤以上先进县。1990年,收
购生猪11.5万头,1273.37万公斤,鲜蛋6.52万公斤,家兔52.27万只,国营商业农副
产品购进额为5225.9万元。
商品销售 沂水县的商品销售,按其经营对象和经营方式,可分为五个阶段:新中
国建立前,私营商业统治着商品销售市场;1948年至1954年以私营商业为主,辅以国
营商业;1955年至1956年国营商业与私营商业鼎立;1957年至1978年国营商业垄断了
销售市场;1979年后集体商业、个体商业大发展,国营商业与集体、个体商业并存。
新中国成立前,商品销售市场由私营商户控制,1943年11月虽建立了公营商业,
但因资金缺乏、战事频繁等原因销售量极少。
1948年至1954年,由于国营商业发展壮大,各专业公司相继建立,实行批零兼营
,价格便宜且有质量保证,社会购买力逐渐向国营商业靠拢,国营商业销售额逐步上
升。
1954年1月,国家先是对粮食实行统购统销,同年9月又对棉花棉布实行计划供应
和计划收购,继而对私营商业进行社会主义改造,对国营商业进行调整充实。到195
6年底,国营商业已建起8个专业公司,实行批零兼营,尤其批发业务占了绝对优势,
使国营商业由补充而跃为主导地位。
1957年至1978年的20多年中,国营商业垄断了商品销售市场。这期间因化肥、农
药等不能满足生产需求,国家实行统一由商业统购包销。1959年又扩大凭票供应范围
,到1960年底凭票供应商品达40余种。如棉布类、粮食类及肥皂、碱面、鸡蛋、鱼、
糕点、香烟、自行车、毛衣、卫生衫裤、线衣、绒毯、毛巾、毛巾被等。1961年以后
,商品实行分级管理:计划内一类商品11种由商业部管理;二类商品169种由商业部
统一平衡;三类商品由省管理;对农副产品实行奖售换购制度。1962年沂水县人民委
员会制定商品供应办法,规定:煤油、卷烟、食糖、茶叶、火柴、肥皂、暖水瓶、面
盆、民用合股线、手帕等实行限制定量供应,由国营商业统一经营。1966年以后,“
文化大革命”期间,计划管理一度出现混乱,1977年强调计划的严肃性,指令性计划
较多,商业工作过多服从于国家计划,忽视经济效益。
1979年4月逐步放开供应,至1984年所有商品敞开供应,实行多种经济成份,多
种经营方式,多渠道、少环节的流通体制。集体和个体商业迅速发展,形成国营商业
与集体、个体商业并存局面。国营商业实行批量作价,提高倒扣率,让利基层,开展
销会、供货会等发展业务联系,扩大商品销售,并发挥资金、人员、网点多的优势,
组织工业品下乡,方便选购,随之实行专业划细,转换经营机制,实行经营承包等改
革措施,1985年商品纯销售额达5607.1万元。
农副产品销售主要是生猪外调和白条肉外调,1981年食品公司增设出口分割肉车
间和肉兔宰杀车间,1984年收购生猪199145头,外调179191头,地销26412头,销售
总额39725万元;收购鲜蛋665050公斤,外调511300公斤,地销68100公斤;五金交电
类商品1985年销售电视机3012台,自行车21933辆。1988年出现“抢购风”,家电、
家俱走俏,国营商业销售首次突破亿元大关。1989年国家对经济领域实行“治理、整
顿”方针,稳定物价,紧缩银根,商品销售出现“贷款难、销货难、收帐难”现象,
市场疲软,国营商业在低谷中徘徊。对此,各专业公司加强资金管理,缩减费用支出
,强化内部协调等各种改革措施,使1990年商品纯销售达13700万元,创历史最好水
平。但由于扩大销售,实行拼价政策,毛利率很低,年末商业系统出现亏损,亏损额
达115.1万元。