沂水县工业计划管理工作是新中国成立后开展起来的。50年代初，生产规模小，
由企业单位负责人和会计以产定销。1958年，县工业局计划统计科负责计划管理。7
0年代后，县工业局生产科或生产技术科负责计划管理，主要任务是执行上级计划方
面的政策、措施和法规，确立生产任务，编制年、季、月、旬生产计划，提供企业有
关的数据，制定生产规划等。各厂(矿)设生产科(股)，指导生产，确定本单位生产任
务，编制和执行生产计划，从事日常生产的计划管理。1980年后，充实调整了计划统
计和生产调度人员，推行了全面计划管理，主要负责产值、产量、质量、产品成本、
销售利润、劳动生产率、材料消耗、能源消耗、技术项目、新产品试制、基本建设及
设备维修等。为了切实落实生产计划，在考核方法上，由过去单纯考核产值转为重点
考核产品品种、产品质量和经济效益，逐步完善了生产计划管理体系。