1949年以前，果树为农民自栽自食，生长任其自然，产量低，发展慢，1950年以
后，县建设科设专人指导全县果品生产。1953年始，县、区、村建立果品生产管理机
构，至1990年底，县、乡(镇)、村已形成管理果树的网络，从事果树管理的技术人员
5040人，其中专职科技人员40人，农民技术员5000人，使果树管理逐步向集约化、科
学化方向发展。
经营管理 1954年前，对果树仅设专人看管，人种天收。1950年栽植果树的陆续开
花结果后，各村逐步成立林业专业队，定期对果园进行锄草、打药、浇水和追肥，加
强了对果园的管理。果园收入统归村集体，林业队员与农业社社员一样，按劳进行统
一分配。1989年随着农村家庭联产承包责任制的推行，分别不同情况，对果园进行了
联户、多户、二级和零星等多种形式的承包。
技术管理 1956年前，对果园忽视肥水管理，偏重于整形修剪，曾有“一把剪子定
乾坤”之说。由于管理措施不合理，果树生产发育受到影响，群众从实践中吸取了教
训，加之学习外地经验，自1958年对果园管理逐步走上以土肥水为基础，紧密配合修
剪、防治病虫、疏花、疏果等为一体的综合管理，明显提高了果园效益的发挥。198
4年推行了果园百分管理制度(即把每项技术管理措施确定出分数值，按实施情况进行
打分，再按果园所得总分数确定其管理的水平)，更促使了各项管理措施的适时实施
，使果园发挥了应有效益。为使果园管理再上新水平，1987年开展了果园达标升级活
动，进一步促进了全县果园管理的科学化。
培训队伍 1953年到1990年，全县共举办修剪、防虫、疏花疏果等各种类型的短期
技术培训班1850期(次)，参加培训人员达20余万人次。从而，促使了新技术的推广应
用。如对修剪技术，50年代推行了重剪技术，偏重果树的整形；70年代，推行了以冬
剪为主，转向冬夏修剪结合，从轻修剪，以促进结果为主的技术；1984年始，则又推
行了密植(每亩55-110株)，冬夏修剪结合，但以夏剪为主，以撑、拉、割、疏、少短
截枝为主的技术，促使了果树早结果、产量高。红富士、北斗等品种果园一般能达到
3年见果，5年见大效，亩产量达1500公斤左右。
第三节 果品生产管理
1949年以前，果树为农民自栽自食，生长任其自然，产量低，发展慢，1950年以
后，县建设科设专人指导全县果品生产。1953年始，县、区、村建立果品生产管理机
构，至1990年底，县、乡(镇)、村已形成管理果树的网络，从事果树管理的技术人员
5040人，其中专职科技人员40人，农民技术员5000人，使果树管理逐步向集约化、科
学化方向发展。
经营管理 1954年前，对果树仅设专人看管，人种天收。1950年栽植果树的陆续开
花结果后，各村逐步成立林业专业队，定期对果园进行锄草、打药、浇水和追肥，加
强了对果园的管理。果园收入统归村集体，林业队员与农业社社员一样，按劳进行统
一分配。1989年随着农村家庭联产承包责任制的推行，分别不同情况，对果园进行了
联户、多户、二级和零星等多种形式的承包。
技术管理 1956年前，对果园忽视肥水管理，偏重于整形修剪，曾有“一把剪子定
乾坤”之说。由于管理措施不合理，果树生产发育受到影响，群众从实践中吸取了教
训，加之学习外地经验，自1958年对果园管理逐步走上以土肥水为基础，紧密配合修
剪、防治病虫、疏花、疏果等为一体的综合管理，明显提高了果园效益的发挥。198
4年推行了果园百分管理制度(即把每项技术管理措施确定出分数值，按实施情况进行
打分，再按果园所得总分数确定其管理的水平)，更促使了各项管理措施的适时实施
，使果园发挥了应有效益。为使果园管理再上新水平，1987年开展了果园达标升级活
动，进一步促进了全县果园管理的科学化。
培训队伍 1953年到1990年，全县共举办修剪、防虫、疏花疏果等各种类型的短期
技术培训班1850期(次)，参加培训人员达20余万人次。从而，促使了新技术的推广应
用。如对修剪技术，50年代推行了重剪技术，偏重果树的整形；70年代，推行了以冬
剪为主，转向冬夏修剪结合，从轻修剪，以促进结果为主的技术；1984年始，则又推
行了密植(每亩55-110株)，冬夏修剪结合，但以夏剪为主，以撑、拉、割、疏、少短
截枝为主的技术，促使了果树早结果、产量高。红富士、北斗等品种果园一般能达到
3年见果，5年见大效，亩产量达1500公斤左右。