总经理 徐传友
副总经理 于海明 刘士成 朱光钦 徐京友
张广坤
［概况］山东双成纸业有限公司(原山东省沂水纸板厂)组建于1980年，属国家大型(
一)档企业。1999年，公司下设办公室、企管处、工艺质检处、生产处、设备处、财
务处、供应处、销售处、总务保卫处、基建处、运输处、原料管理处、回收公司。所
辖两个生产区，占地面积16万平方米，现有员工1210人，总资产1.36亿元，拥有8条
纸机生产线：1条2640高档箱板纸生产线，1条1760高强度瓦楞纸生产线，2条1600牛
皮箱板纸生产线，1条1600涂布白板纸生产线，2条1092纸机，1条787纸机。主要生产
各种规格型号的高强度瓦楞纸、牛皮箱板纸、涂布白板纸、黄板纸、普通瓦楞纸和普
通箱板纸等系列产品。年综合生产能力8万吨。1999年完成产值8841万元，实现销售
收入9118万元，利税1501.3万元，其中利润595.4万元，税款905.9万元。
山东双成纸业有限公司是省内规模较大的板纸生产企业之一。9年来，公司注重
调整产品结构，加大技改投入，连年投资达千万元，新上了一批科技含量和附加值高
的配套项目，企业规模不断扩大，综合实力有了明显增强。
随着经济效益和运行质量的不断提高，企业的整体素质也有了明显增强。企业被
晋升为国家大型(一)企业，先后被评为“国家二级计量合格单位”、“部级全面质量
管理达标单位”、山东省“重合同、守信用企业”、“省级系统企业一级现场管理合
格单位”、“省系统管理示范企业”、“省系统环保治理先进单位”、临沂市“明星
企业”、“文明单位”、“一级信用企业”、“环保治理信得过单位”、“一轻系统
先进企业”、“思想政治工作先进单位”等荣誉称号。
［依靠技术进步，加快结构调整步伐］技改是企业发展的动力，没有技改投入就没有
规模，没有规模就没有很好的效益。只有根据市场需求，依靠科技进步，及时调整产
品结构，加大投入，强化技改，才能使企业不断增加总量，扩大规模，壮大综合实力
。针对市场营销困难，板纸行业竞争激烈的实际，围绕市场巧作文章，始终抓住新产
品的开发研制不放。以市场为导向，依靠技术进步，优化产品结构，提高科技含量，
使现有产品配套联动，优势互补，整体推进，规模发展。自1994年以来，共累计投资
8000万元用于技术改造，一年一个新项目，年年都出新产品，先后研制开发了高强度
瓦楞纸、牛皮箱板纸、涂布白板纸等系列产品，进一步形成了多品种、系列化、高档
次的配套产品和适销能力强、市场占有率高、规模效益型的产品结构优势，大大提高
了产品综合创效能力和市场竞争能力。1998年投资3000万元新上的2640mm高档牛皮箱
板纸生产线，于当年10月正式投产。该项目的建成投产，使公司年新增产量2.5万吨
，产值7500万元，利税1000万元，登上了一个大的台阶。
［加强企业管理，提高经济效益］公司抓住建立文明环境、安全工艺和良好的生产秩
序这一关键环节，做到了整体布局有规划，坚持不懈地改进生产环境和现场秩序，形
成规范的生产工艺流程和安全操作规程。通过产量、质量、成本、峰期耗电、安全文
明生产等五项考评，以及健全的规章制度，切合实际的岗位责任制，日臻完善的定额
管理指标等，使劳动现场人流物流合理，安全文明高效，劳动生产率得到较大提高。
同时，通过加强业务技术培训，大搞节能降耗，节约挖潜，全面推动“目标成本”管
理措施，杜绝跑、冒、滴、漏，最大限度地降低生产成本，使产品始终保持优质、低
耗、物美价廉的优势。公司始终把提高产品质量作为事关公司兴衰存亡的大事来抓。
牢固树立“今天的质量就是明天的市场”、“放松了一点质量就放弃了一份市场”的
观念。使产品在市场上形成了良好的质量效应。产品始终保持全年产销持平，产品畅
销华东各地。
［加强职工思想政治工作，提高企业整体素质］为了提高干部职工的整体素质，加强
职工队伍建设，公司以弘扬企业精神，加强精神文明建设为主要内容，充分利用班前
会、班后会、宣传栏、黑板报、有线广播等多种形式进行劳动纪律，思想工作作风守
则等厂规厂纪教育，以《乡镇企业法》、《劳动法》、《产品质量法》以及《社会治
安管理条例》等有关法律为主要内容的法制教育和社会公德、职业道德教育，使全公
司职工真正做到“在公司当个好职工，在家当个好成员，在社会上当个好公民”，从
而增强了遵纪守法意识，提高了思想觉悟，全公司上下形成了群体向上的良好氛围。
企业内好人好事层出不穷，助人为乐蔚然成风，公司连续多年被评为市、县“思想政
治工作先进单位”。为搞好职工的福利事业，公司1998年就投资1000万元，新建273
2平方米能容纳1500人的职工俱乐部，并购置了激光影盘、卡拉OK音响器具。还建起
了两栋面积分别为1650平方米和3050平方米的水、电、暖配套的职工宿舍楼，以及能
容纳千人同时就餐的餐厅。同时，公司对满5年以上工龄的职工都办理了养老保险，
稳定了职工队伍，调动了职工工作积极性。
［强化环保意识，实施企业持续发展战略］保护环境，治理污染，实施可持续发展的
目标，是企业生存与发展的唯一出路。公司是以废纸和商品浆为生产原料的板纸生产
企业，属废纸再生、回抄。从建厂到1999年，始终严格遵循国家《环境保护法》的规
定，牢牢抓住环保工作不放松。在废水治理上，累计投资600余万元，建成了一套行
之有效的废水治理设施，并顺利地通过了省、市、县环保部门的验收。
撰稿人：桑纪军
审稿人：徐传友