药业总公司

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总经理 张文庆
副总经理 武善高 李洪钊 赵盛昌 李京安

[机构设置]沂水县药业总公司成立于1999年5月14日,辖沂水县医药公司和沂水制
药厂两个独立核算单位。1999年底医药公司设经理室、党支部、工会、办公室、业务
科、会统科、质检科、储运科、生产科、中药部、综合批发部、零售公司及驻城9个
零售部和马站、富官庄、诸葛、夏蔚、崔家峪、姚店子6个经营部,有干部职工172人
,其中专业技术人员57人。1999年底沂水制药厂有职工130人,其中专业技术人员40
人。

[概况]沂水县药业总公司是临沂市医药集团总公司下属的集工、商一体的中型企业
,它辖沂水县医药公司和沂水制药厂2个单位。沂水县医药公司始建于1956年,时称
沂水县药材公司,1988年12月更名为沂水县医药公司,担负着全县各医疗单位和周边
市、县的药品供应,经营中药、中成药、西药、医疗器械、滋补保健品、化学试剂等
6大系列3000余个品种,为全县人民防病、治病、保健、计划生育等起到了积极作用
。沂水制药厂始建于1991年,属国有小型(一)企业,拥有总资产1500万元,其中固定
资产350万元,资产负债率为62.6%。有较先进的制药设备和检测设备,有严密的质
量保证体系,有中药提取、口服液、片冲剂3个生产车间,日产口服液10万支,片剂
50万片,冲剂10万袋,提取加工中药材2吨。1991~1994年,沂水县医药公司连续4年
被省医药局评为省医药系统“经营管理先进单位”;1993~1997年连续6年被市医药
局评为“思想政治工作先进集体”;1990~1994年被省医药局命名为“省级文明单位
”荣誉称号。

[中药材资源、保护、开发]沂水县地处沂蒙山区腹地,境内山丘连绵,气候温和潮
湿,适宜多种药用植物生长和人工培植,为做到合理采集中草药,保护药源,在有关
部门的协作下,每逢春秋采药旺季都利用张贴广告、广播等形式,广泛宣传采药的知
识和要求,保护当地的地产药材,以便合理调拨。1991~1999年,在全县进行了中药
材单品种普查开发,经过多次调查证明,沂水县地产中药材501种,其中植物药材45
0种,动物药材45种,矿物及加工药材6种。仅赭石一种总储量为300吨以上,新药材
种类有荆三棱、罗布麻、列当、寻骨风、青蕾草等5种。重点发展市场紧缺的徐长卿
、马斗铃、远志、半夏、紫参等药材的生产和收购、保护和发展玄参、酸枣仁、柏子
仁、桔梗、丹参、黄芪等大宗地产药材的生产。

[中药材的加工与炮制](一)加工:中药材的加工可分为二步:一是从药材收获到收
购入库和加工。主要是对生药材进行净洗,即拣、挑、筛、刷、晾、晒、去皮、去心
、去核等方面的加工,去其杂质,以便制剂、保存和贮存;二是采用炒、焙、焖、煨
、煅等方法进一步加工炮制用于配方。
(二)炮制:饮片的切制加工,是为药物的现状和配方的要求,而进一步的炮制,
即浸润、切片、粉碎、去毒。把药物切割成不同规格的薄片、厚片、段块,有利于有
效成份的煎出。1991年以来,县中药饮片加工厂新购进切药机1台,打包机1台,配备
了技术力量,使中药材的加工从劳动强度,技术程度都有了新的改观,加工炮制的质
量大大提高。1991~1999年共加工饮片品种85种,加工量15000公斤。

[医药经营]1991年以来,为满足广大人民群众的需求,经营品种不断更新,经营范
围逐渐扩大,商品销售额发生了巨大变化,1991年医药总购进额1669万元,总销售额
为1857万元;1999年医药总购进额2879万元,比1991年增长72%,总销售额3014万元
,比1991年增长62%,零售额1999年完成553万元,比1991年的34万元增长1526%。
(一)药品购进:医药公司的药品采购主要是从各2级站购进,以临沂医药站、药
材站、医疗器械站为主要货源站,对3站供不应求的品种,可从其它2级站调拨。自临
沂医药集团成立以来,沂水医药公司在完成集团公司下达任务的前提下,从7家2级站
购进部分价格适中的品种,量大的品种再从生产厂家购进,根据市场需求,参照全县
的医疗用药习惯特点及时组织货源,购进药品。(二)药品销售:1991年至1997年,药
品销售基本以外销为主。1998年9月,经过多方面的努力,开拓了县内的医药市场,
与卫生部门协作,销售额逐步上升,1999年药品总销售额3014万元,比去年同期增长
41%。

[企业管理](一)财务管理:1991年公司下设中、西药部等10个报帐单位,1997年零
售部增加7个,零售部实行拨货计价核算,批发部实行商业批发会计核算办法,公司
会统科对各批发、零售部设置一套较完整的会计帐簿。从1991年至1998年,逐步完善
经济承包形式。批发、零售环节核定销售额和库存定额,按销售额核定费用比例。对
生产、收购实行定品种、定价格、公司宏观控制。按照收购额及销售额计提费用。医
药企业的资金来源包括自有资金、银行贷款、专用基金、参加商品周转款项。流动资
金实行专用计划管理,结算资金原则上“货出去,款进来”,力求不出现挂帐、坏帐
现象。1993年调整了经营决策,强调以经济效益为中心,以货款回笼为重点,本着谁
销货谁收款,谁经营谁负责的原则,加强对结算资金的控制。在利润管理方面,实行
计划管理。1991年至1999年,实现利润210万元。
(二)物价管理:9年来,认真贯彻执行上级的各项方针、政策,按照国家的物价
政策制定价格,并按时下发调价单。1、中药材收购价格,省以上指导价格29种,其
中,国家管价的24种,省管价的5种,对重点品种加强指导,必要时规定最高限价和
最低保护价,以维护正常的生产和经营,其销售价格实行综合差率控制的办法,进销
差率为17%,批零差率为35%。2、药品价格各类进销差率分别为:片、酊、粉剂为
16%,针剂为17%,批零差率为15%。医疗器械价格,销地价格(二级与县公司同价
)综合差率为5%。3、中成药进销差率为22%,批零差率为16%。1997年以来,物价
政策有所改革,放开的小品种逐步收回,同时在计算方法上作了修改,由原来的按规
定差率计算,改为按进销差率顺进的办法,修改后的西药进销差率分别为:片剂19%
,针剂20%,酊剂大液体22%,批零差率为15%,中成药进销差率22%不变,批零差
率由16%改为15%,中药材按实际进货价顺加差率35%作价,包括炮炙品,批零售价
格均以此办法计算,批零差率不变。
(三)药品质量管理:1989年沂水县医药公司成立了质检科,设2名专职质检员,
19名兼职质检员,并建立了质检室,配备必要的质检仪器。制定《商品质量管理制度
》对药品的验收、入库、储存、运输、销售等环节实行全面质量管理。1999年1月,
公司对医药市场出现的多方面搞药品批发经营、价格混乱、伪劣商品流入市场等情况
作了分析研究,制定了管理措施。加大工作力度,进行“药卫联合”。并成立了由卫
生局、公安局、工商局、医药公司等有关部门组成的整顿医药市场领导小组。全县医
药质量管理工作纳入正常化轨道,使药品优质率达到100%。

撰稿人:杨永军
审稿人:张文庆