【概况】 沂水县供销社负责研究制定行业管理办法，加强对全系统资产的监督与管理，搞好对各企业工作的指导
、协调与服务；指导所属企业深化改革，建设现代企业制度，抓好业态调整，促进经营工作的开展；制定下达全系
统的主要经济指标，负责会计、统计等经营数据的汇总上报；发挥流通网络覆盖城乡的优势，加快推进农村现代流
通服务网络建设，改善农村消费环境，开拓农村市场，促进城乡经济统筹发展；负责对全县再生资源回收网络和市
场建设，对全县再生资源回收站点和市场加强管理。2016年，设办公室、人事科、财务科、业务科、安全统筹科、
信访监察科、再生资源回收与利用办公室、社有资产运营监督管理办公室等8个科室，有工作人员30人。
2016年，全系统共实现商品销售总额33亿元（统计口径），利税2974万元。被省供销社授予“安全工作目标管理先
进单位”荣誉称号,获得市政府“供销工作先进县区一等奖”荣誉称号，被县委、县政府授予“精准扶贫工作先进单
位” “食品药品安全工作先进单位”“信访稳定工作先进单位” “计划生育工作先进单位”荣誉称号。
【改革改制】 2016年，出台了《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》，建立健全了党委统一领导、党政齐
抓共管、供销合作社系统具体落实、有关部门密切配合的工作推进机制。从2016年起，县财政每年设立200万元的供
销合作社改革发展基金，列入年初预算，用于供销合作社为农服务中心建设、村社共建、社区综合服务中心建设等
综合改革发展。县财政每年给予30万元的改革稳定维护资金，用于解决拖欠的退职及遗属补助等历史遗留问题。供
销社按照“改造自我、服务农民”的总要求，积极争取各级扶持资金，盘活存量资产，大力开展为农服务中心建设
，打造为农服务综合平台，积极为农民开展规模化服务。通过一系列项目建设，供销社有效资产大幅增加，服务能
力不断提升。
【服务平台建设】 一是搭建综合为农服务平台。根据省委、省政府提出的“2020年涉农乡镇为农服务中心全覆盖
”的工作目标，充分利用各级对为农服务中心建设的有利政策，积极争取省、市扶持资金，以盘活存量资产、提升
企业发展实力为重点，全力开展为农服务中心建设。2016年，分别在许家湖、高桥、杨庄、崔家峪、沂蒙风情旅游
景区等乡镇，投资1300余万元，建设为农服务中心5处。二是抓好村社共建服务平台建设。借助村集体的政治、组织
优势，发挥供销社的网络、经营优势，开展“党建带社建、社村共建”工作，搭建农村新型服务平台，助农增收，
精准脱贫。2016年底，全县累计在153个村（社区）组织实施“村社共建”项目546个，每个村集体年增加收入3.8
万元，农民户均增收500元以上。通过项目共建，供销社新增营业面积17000 平方米，增加收入3060 万元。三是搭
建新型电子商务平台。整合系统内现代流通资源，依托全国总社“供销e家”电商平台，建设县级电商服务站，借助
供销社实体服务网络，设立乡村电商店，将日用品、农资、农产品等基层经营网点，逐步改造为线上线下融合发展
的农村电商体验店，形成了电商与实体紧密结合的新型农村经营服务网络。四是搭建企业统筹统保服务平台。认真
贯彻落实各级党委、政府要求，全力做好系统内安全生产工作和风险防范体系建设，确保系统平稳安全运营。2016
年，共计完成统筹统保费总额260万元，有678人参加了团体人身保险，收缴保费12.3万元；27个单位、6082万元的
资产加入了财产保险，收缴保费15.2万元；车辆保险收缴保费232.5万元，超额完成全年的任务目标。
【农业现代规模化服务】 继续建设为农服务中心，以此为依托，重点开展六大服务：一是测土配方和智能配肥，
购置土壤检测仪器和智能配肥设备，根据土壤化验结果和农作物实际需要，实施精准施肥，降低污染和生产成本；
二是机械化作业，配备大型耕种、收割等机械设备，可为各类农作物提供耕、种、收一体化服务；三是统防统治，
购置无人作业飞机，对农作物开展飞防作业；四是烘干贮藏，通过粮食烘干设备，对农民生产的粮食进行统一烘干
、储藏，保证了广大农民粮食生产安全；五是庄稼医院，聘请专家，对农作物施肥、管理、病虫害防治等进行技术
指导；六是农民培训，设立农民培训室，定期聘请专家开展技术培训。同时，整合农业、林业、果茶、气象等涉农
部门，设立服务窗口，开通省供销社服务热线96621，为广大农民开展“一站式”公益服务。2016年，全县农业规模
化服务总面积达到1.33万公顷以上。
【“三个网络”建设】 在农资服务方面，通过成立的农资配送中心，依托各乡镇为农服务中心，在积极开展传统
化肥经营配送的基础上，大力开展智能配肥业务，由过去单纯“卖产品”向现在的“卖服务”转变，较好的实现了
农资经营服务的转型升级。2016年共计销售各类化肥6.9万吨，其中智能配肥630吨。在日用品方面，以构建新型经
营流通服务体系为重点，组建县级日用品配送“龙头”企业，在乡镇驻地建设及改造提升1000平方米以上的日用品
超市12处，结合新型农村社区建设，设立村（社区）级经营服务网点及加盟店357处，形成县、乡、村三级一体的流
通服务网络。在农产品方面，结合当地产业优势，组建成立专业合作组织，开展标准化农产品基地建设。2016年，
新成立合作社10处，建设农产品基地6处，面积746.67公顷。加快农产品经营龙头企业建设，利用县级电商服务站和
乡村电商店，扩大农产品的销售经营渠道，使全县的名优特农产品，通过供销社的经营服务网络，真正走向全国、
走向世界。
【基层组织体系】 立足地方产业资源优势，通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，广泛吸纳农民和各
类新型农业经营主体入社，组建蔬菜、果品、粮油、养殖等各种类型的专业合作社，形成利益共同体、风险共担体
，带动农民闯市场、促增收、谋发展。深入开展了“农民合作社示范社”创建活动，着力打造带动力强的农民合作
社示范社，积极指导农民开展标准化生产，组织农产品购销。
(李洪新 王钰梁)