【概况】 国网沂水县供电公司系国有大型县供电企业，国网山东省电力公司分公司，下设8个职能部室（办公室
、发展建设部、人力资源部、财务资产部、党群工作部、安全监察质量部、乡镇供电所管理部、电力调度控制分中
心）、2个业务支撑和实施机构（运维检修部、营销部）、20个供电所，服务于全县49.3万客户，有在册员工573人
，农电用工648名。
县域内有220千伏变电站2座660兆伏安， 110千伏变电站14座1041.5兆伏安，35千伏变电站14座302.4兆伏安； 11
0千伏公用线路15条199.26千米，35千伏公用线路35条327.474千米，用户线路13条42.142千米；10千伏配电线路32
26千米；全年完成售电量20.43亿千瓦时，总量居全市九县第一，同比增长4.39%；平均电价完成657.91元/千千瓦时
；综合线损率完成5.01%；实现营业收入11.2亿元；完成固定资产投资1.72亿元；电网建设投资1.11亿元，为九县最
高；资产总额9.54亿元，规模居九县之首。
公司年度业绩考核A级，荣获“省公司2016年度先进单位”“省公司干部人事工作先进单位”“山东省电力行业安全
生产先进单位”“贡献沂水功勋企业”等称号。
【电网建设】 在加快特高压协调、打造“一流配电网”等方面提速攻坚，确保各级电网协调发展。统筹开展电网
规划。高质量完成城乡电网规划编制，顺利通过政府评审。作为九县唯一试点单位，率先开展城区配网网格化规划
。配合省公司完成全县第4座220千伏变电站（灵泉站）规划选址。完成927项10千伏线路台区项目可研编制，储备5
01项中低压配网项目。加速协调特高压项目。境内“两直一交”工程及两条500千伏配出工程，线路全长150.34公里
，铁塔354基，涉及14个乡镇，极址占地239亩。公司成立属地协调工作组，建立民事协调县、镇、村三级联动机制
；积极与县规划局、公路局等部门沟通协调，顺利办理线路规划许可证等各类前期手续132项，保证了特高压项目按
节点顺利推进。主网工程提速攻坚。220千伏浯河站110千伏配出线路工程完成铁塔基础施工单位招标，具备开工条
件，35千伏配出线路工程完成铁塔基础浇筑93%。35千伏常庄输变电工程、跋山1号主变增容工程、沂清电厂送出工
程竣工投运。配网建设取得实效。建设、改造小城镇项目173个、机井通电项目37个、村村通动力电项目157个。新
建、改造低压线路128公里，新上配变112台，2项网改工程被评为省“百佳工程”，入选数量居九县之首。开展青赔
费用规范管理专项行动，完成34个配网项目566.45万元赔青工作。召开“一流配电网”建设管理启动会，确立3年发
展目标和26项重点任务，策划实施8项攻坚行动；截至2016年底，8项攻坚行动共计完成3000余棵树木清理，轮换重
过载配变47台，改造低电压台区116个，处理配电缺陷350处；26项重点任务完成2个示范台区建设。
【科技创新成果】 企业创新创效成绩显著，组织上报10项管理创新成果，1项获省管理创新成果一等奖，2项获三
等奖；1项QC成果获省公司二等奖；完成国家发明专利授权36项。
【农电管理】 从管理末端、难点问题抓起，着力提升企业精细化管理水平。“三项改革”圆满完成。扎实推进“
子改分”工作，按节点转入分公司模式运营。在全市率先稳妥完成薪酬改革，成为首批申请省公司验收的县公司，
顺利通过验收。依法合规完成集体企业改革改制。基础管理不断规范。建立班子沟通会、部门负责人早例会和农电
员工早调会“三项例会”制度。狠抓“两费”清欠工作，共计清理集体企业往来账款924.4万元；回收小区配套费3
178.5万元。规范农电用工考勤管理和职业化建设。加快光明公司实体化运作，完善人员配置，组织外出学习5次，
修订规章制度53种，对办公区进行改造提升。强化审计管理，全年实施审计项目93个，涉及资产总额2.3亿元，提出
审计意见78条。班组建设稳步推进。坚持“三级帮扶”工作主线，成立8个帮扶工作组，开展帮扶工作167人（次）
，销号解决问题38项275条。班组对标年度排名位列全省第25名、全市第2名；被省公司评为班组建设先进单位，3个
班组被评为标杆班组，4个班组被评为进步班组；同业对标综合评价位列全市第1名。
【营销管理】 坚持外拓、内控、服务“三同步”，积极适应经济新常态，公司售电量首次突破20亿大关。外拓市
场提速增收。成立业扩服务专业团队，严格“先接入、后改造”，实现高压业扩10千伏“零受限”，压减业扩报装
整体时间1.2天，新装、增容验收343台/5.98万千伏安。畅通电能替代项目业扩“绿色通道”，完成替代电量6510万
千瓦时（完成年度指标的113.6%），作为全市唯一县公司参加了省公司电能替代前沿技术研讨会。严格执行“少停
慎停、能带不停”，全年完成带电作业749次，并首次开展四类带电作业，减少停电4.4万时户数，增供电量85万千
瓦时。内挖潜力降本增效。开展线损管理提升行动，线路、台区线损实时可算率分别完成100%、99.86%。开展电价
执行专项稽查和营业普查，累计查处窃电及违约用电84.34万元。规范自备电厂并网管理，与青援电厂达成并网协议
。开展计量装置隐患排查，累计排查整改隐患5422条。优化成本支出结构、时序，可控成本总体压降4.8%。
【优质服务】 着力加强服务质量管控。实现三级营业厅视频监控、一柜通、业扩“线上受理”、预约服务全覆盖
，通过市公司营业厅模板化验收。开展营业窗口人员“学考评”活动，每月开展2期营销知识及投诉预控措施普考和
1期明察暗访，累计普调考600人（次），提高员工业务素质。严格投诉管控，逐级签订《投诉管控承诺书》，组织
投诉预控知识普调考600余人（次），各层级投诉预控“大讲堂”200余次，明察暗访11次。累计联责考核28人（次
），罚款3.1万元。组织抄核收、费控、业扩等专业岗位人员针对各业务风险点开展投诉管控措施下基层宣讲20场（
次）、现场考问210人（次），确保管控措施落地扎根见成效。
推进电子化服务工作，积极开展“电e宝”“支付宝”等互联网缴费方式的推广工作，方便了客户查询及缴纳电费，
互联网缴费比例超过55%。积极推进“多表合一”信息采集建设，完成2个小区2209户建设任务，进度居全市第一位
。为低压客户定制缴费信息二维码服务卡，1.5万户低压居民实现刷卡扫码办理缴费业务，降低缴费差错。与创维集
团、沂水凯利家电开展了“电网连万家、共享电气化”主体活动，提升了居民生活用电消费水平，增加用电设备负
荷0.2万千瓦，促进了电力增供扩销。
开展线损管理提升。通过稽查工单、设立看板等形式鞭策落后单位。开展营销基础工作大普查，对分类电价、分时
电价等方面开展内稽外查，规范电价执行。开展了营销基础数据治理，动态更新客户基础档案信息，累计更新客户
基础信息18900条。开展计量装置隐患排查，累计查出隐患5422条并整改。开展同期线损基础数据梳理，全面核查并
整改关口计量、线变关系、基础档案问题1210条，基本具备同期线损系统上线条件。
2016年全县各行业用电分类统计表
指标名称 用电量(万千瓦时)
2016年 2015年
全社会用电总计 267656 241948
A、全行业用电合计 225562 203028
第一产业 5580 4678
第二产业 200624 181557
第三产业 19358 16793
B、城乡居民生活用电合计 42094 38920
城镇居民 14450 12202
乡村居民 27644 26718
全行业用电分类 225562 203028
一、农、林、牧、渔业 5580 4678
二、工业 198376 179670
（一）采矿业 4088 6202
（二）制造业 140923 141459
（三）电力、燃气及水的生产和供应业 53365 32009
三、建筑业 2248 1887
四、交通运输、仓储、邮政业 1468 1308
五、信息传输、计算机服务和软件业 1961 1650
六、商业、住宿和餐饮业 5941 5495
七、金融、房地产、商务及居民服务业 4025 2474
八、公共事业及管理组织 5963 5866
(肖学亮)