【概况】 临沂市沂水中心医院是集医疗、急救、科研、教学、预防、保健、康复于一体的综合性三级甲等医院，
承担着临沂市北部各县及日照、潍坊、淄博等临近市、县的医疗、急救任务，服务人口800万，服务半径80公里，是
政府确立的沂蒙山区域医疗中心。是首批全国百姓放心示范医院，国家级爱婴医院，国家医师资格实践技能考试基
地,国家慢性疾病宣贯基地，全国百万妇女乳腺普查工程定点医院；也是山东省青年医师规范化培训基地，滨州医学
院临床学院，潍坊医学院研究生培养基地，济宁医学院教学医院，山东医专附属医院。医院占地面积15.33公顷，建
筑面积33.8万平方米，其中业务用房面积20.2万平方米。医院设置床位2280张，分设65个护理单元；有临床专业43
个，临床科室70个。医院有职工2227人，其中高级职称350人。2016年，医院门诊97.2万人（次），住院手术2.3万
台（次），出院病人9.3万人（次），平均住院日8.9天, 收治病种总数为2526个,总收入12.7亿元。
【重视平台发展，宏观规划更为清晰】 2016年3月28日，临沂市沂水中心医院更名为临沂市中心医院，保留临沂
市沂水中心医院牌子，其他不变。根据文件精神，临沂市中心医院成为医院的法定名称，同时，临沂市沂水中心医
院和临沂市第二人民医院分别作为医院的第二和第三名称。11月医院被确定为沂蒙山区域医疗中心，建成后，将有
利于保障沂蒙山区域沂水、沂南、蒙阴、莒县等四市八县近800万群众的医疗需求。临沂市中心医院第一名称的增加
和沂蒙山区域医疗中心的确立是医院里程碑意义的大事件，为医院赋予了更广阔的服务内涵，明确定义了医院的服
务半径，社会责任更重。这更是一个新的起点，医院以此为基础初步形成了医院的宏观发展规划，下一步要继续增
强技术水平和专业能力，满足群众不断提高的健康需求，并积极争取建设省级区域医疗中心。
【全力抓好医疗质量和医疗安全，着力提升医疗服务水平】 2016年，医院拥有1.5T、3.0T核磁共振、双源CT、1
28层CT、64层螺旋CT、SP/ECT、大型数字平板血管造影机、数字胃肠X线机、数字乳腺X线机、瓦里安直线加速器肿
瘤治疗成套设备、高清3D腹腔镜、内科胸腔镜、高压氧舱群、准分子激光、体外冲击波碎石机等先进医疗设备1000
余台（套），固定资产9.2亿元。
医院秉承以病人为中心的服务理念，以技术为支撑的发展理念，加强学科建设，着力提升医疗技术水平。经过多年
的发展和积累，医院形成了同位素32P内放疗治疗脑胶质瘤、重症有机磷中毒的抢救与治疗、断指再植、乳房保留手
术治疗乳腺癌等40项特色诊疗技术项目,尤其以腔镜技术和微创手术为自己的特色。同时，急性心肌梗死急诊介入治
疗术、关节置换术、骨髓移植、腔镜下胰十二指肠全切、腔镜下甲状腺切除术、骨水泥疗法治疗压缩性骨折技术、
肿瘤适形调强放射治疗等大批项目已达国内先进水平。冠状动脉搭桥术、周围血管病变的介入治疗、下肢动脉硬化
闭塞症介入综合治疗等先进技术治疗效果确切。高清3D腹腔镜、医学3D模型打印、椎间盘镜及椎间孔镜的应用，使
手术的准确率达到更高水平。
2016年医院康复科、中医科正式成为临沂市中医药特色医疗专科；康复科成为山东省中医药重点专科建设单位，中
医科肿瘤病学成为临沂市中医药重点专科建设单位；2016年度，医院申报临沂市临床重点专科6个。启动申报国家级
临床药品试验机构，按申报内容要求，确定了7个科室作为专业科室，成立专业组、机构办公室及伦理委员会，资格
认定申请已报国家食品药品监督管理局。
【加强全面质量管理，确保医疗大环境健康安全】 为了进一步加强医疗质量与安全管理，医院不断强化督导检查
，严抓规范化管理和核心制度的落实。持续加强对重点部门和关键环节的督导检查，进一步对手术室、ICU、急诊、
产科等重点部门和急诊病人救治流程等关键环节进行梳理和督导检查；坚持开展门诊质控管理；增强产科及新生儿
科急危重症的救治力量；持续改进病案首页填写，加强附卡审核及数据准确性管理及医疗安全不良事件的管理。
为提高患者就医体验和保障患者就医安全，医院不断落实优质护理服务要求，加强内涵建设、制度建设，保证护理
质量安全；注重护理队伍建设，完善护理人力资源管理，倡导护理改革创新，提高专科护理水平；持续做好院内感
染综合性监测及目标性监测、传染病疫情报告与诊疗；坚持临床药师药学查房和参与临床治疗，保障临床合理用药。
【持续优化服务流程，合理配置医疗资源，探索全方位的医院优质服务】 进一步改造门诊布局和优化门诊流程，
安装运行门诊药房自动发药系统，减少患者等待时间；完成山东省异地就医联网即时结算平台的认证及接口改造工
作；坚决落实综合医疗价格改革政策，严抓药品比例控制，至2016年7月1日零时，医院药品全部按要求实行药品零
差价销售，同时调整部分医疗服务项目价格，并持续对药品零差价后的补偿情况进行监测分析，同时进一步规范耗
材收费管理，为耗材价格改革奠定基础；认真做好按病种收费工作，将科室单病种上报与绩效挂钩，推进单病种的
实施与上报，促进了合理用药，有效控制医疗费用的不合理增长，减轻患者负担；实施以“突出技术导向，引导学
科发展”为核心的绩效核算方案，彻底摈弃了收入导向型的绩效核算模式，收到了较好的激励效果；开展门诊非急
诊全预约工作，至12月22日，医院门诊已开通包括诊间预约、电话预约、微信预约、手机APP预约、网站预约、现场
预约、自助机预约等所有预约方式。
【落实党委主体责任、纪委监督责任，推进源头治理，切实加强党风廉政建设】 2016年，医院以深化作风建设为
重点，以建设学习型服务型党组织为载体，在全院范围内组织开展“两学一做”学习教育活动；认真落实党风廉政
建设责任制和“一岗双责”制度，建立约谈提醒告诫机制，形成廉政监督工作常态，把严格执纪问责落到实处；深
入贯彻落实中央八项规定和九不准精神，切实纠正“四风”问题；搞好精神文明建设，顺利通过市级文明单位评审。
【强化医院内部管理，创新管理方法，提高医院管理水平】 采用项目管理的办法推进重点工作；以评审标准要求
为依据，对全院的标准化建设工作延续情况进行了全面督查和梳理；开展全面质量控制和管理工作；以人为本，重
视人才培养和引进，提升整体技术实力；实施全员合同管理，通过平等自愿、协商一致的原则，确立职工与医院之
间稳定和谐劳动关系；引入DRGS技术加强病种管理；积极探索对职能科室的效能考核；加强财务管理、审计监督，
合理编制预算，全面规范资金运作管理；全方位强化安全管理，加强对安全生产和消防安全工作的检查力度；全面
做好医院基础设施的安全生产、运行以及社会化服务的维修监管与督导等，构建安全的医院环境；完成颐康楼主体
工程建设并分项调试。
（武 洁）